企业思想政治工作与企业文化

企业思想政治工作与企业文化具有一定的相同性、相通性、相融性 企业文化起源于第二次世界大战 后，是在日本逐步发展起来的。20世纪80年代初，美国管理学家把公司文化管理的实践经验进行总结、概括和提升，形成了公司文化理论。 杰出的企业都有卓越的文化。中国电信提出的“用户至上，用心服务”、“管理创新，技术创新，体制创新”和上海市电信公司提出的“团结拼搏，共创价值，和谐创新，共享繁荣”正是企业文化之一。先进的企业文化代表了先进生产力的发展方向。在企业文化日益被企业接受和重视之际，一些企业忽视了企业建设的法宝——…     

借助思想政治工作提升企业核心竞争力

江苏省高邮市电信局把加强和改进员工思想政治工作，提高员工的思想道德水平,与更新服务理念，打造特色企业文化，培育团队精神，提升企业核心竞争力紧密地结合起来,使企业改革稳步推进,经营发展取得可喜成绩。建立动态的思想政治工作体系把握员工思想脉搏随着邮电分营、移动剥离以及南北电信重组，通信市场竞争形势日益严峻，电信企业面临巨大的压力。在变革的过程中，电信企业的人员构成、运作模式和分配方式也随之发生了重大变化，员工思想呈现出复杂多变、空前活跃的状态。因此，如何面对企业实际，加强思想政治工作，保持员工队伍的稳…     

改进思想政治工作操作法

思想政治工作是一门科学。我们要做好职工的思想政治工作，就必须遵循它的规律、研究工作方法。     

如何做好新时期邮政企业的思想政治工作

邮电分营后 ,面对连年亏损的被动局面 ,各级领导干部和广大邮政职工决心进一步深化企业改革 ,“三年扭亏 ,五年见成效” ,实现企业经营方式从粗放型向集约型的转变。在深化改革的进程中 ,完善思想政治工作的管理体制 ,是思想政治工作适应邮政企业经营方式转变的需要 ,也是企业思想政治工作者需要研究的重大课题。中国邮政 ,在几十年的革命和建设中 ,无论是经济发展、优质服务 ,还是精神文明建设、思想政治工作等方面 ,都取得过显著的成绩。但也要看到 ,近年来 ,特别是分营以后 ,部分邮政企业的思想政治工作被动滞后 ,说起来重要 ,做起来次要…     

思想政治工作沐浴企业文化春风

为全面贯彻落实党的十八大和自治区第十一次党代会精神,根据中国邮政集团公司建设世界一流邮政企业的目标任务,宁夏邮政提出了建设“幸福大邮政”的战略部署,即主动融入自治区经济社会“五位一体”总布局,不断满足社会和群众用邮需求,使社会各界和广大用户体会到现代邮政通信的便利,也使邮政员工分享企业改革发展成果,体会到工作和生活的幸福。     

将思想政治工作融入企业经营

人是生产力中最活跃的因素。搞好经营是一门艺术,会做人的思想工作更是一门艺术。各级企业经营管理者要始终尊重人,自觉地重视思想政治工作,把提高思想政治工作能力作为提高业务能力的重要组成部分,去重视、学习、研究和落实,力争做一个全面型的领导。这既是搞好企业经营工作的需要,也是做一个合格的经营管理者的需要。     

新时期企业思想政治工作方法论

以人为本,是科学发展观的核心,也是现代企业管理的核心,是企业实现可持续发展的基本保证。而思想政治工作作为企业工作的生命线,必须以人为出发点和落脚点,围绕激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开,以实现人与企业共同发展。如何在实践中坚持和落实以人为本,这是企业思想政治工作的一个重大课题。在现代企业中,思想政治工作变得更加复杂和多元。随着现代文明的发展和信息网络的发达,     

以思想政治工作促进企业文化建设

河北省邯郸市邮政局把企业文化建设与思想政治工作相结合，准确把握两者的关系，使思想政冶工作与企业文化建设形成互动，有力地推动了各项工作的开展，连续8年保持河北省“文明单位”、连续4年荣获河北省“AAA级劳动关系和谐企业”等殊荣。     

建设有特色的铁通企业文化

企业思想政治工作是党的工作的一部分,是企业工作的生命线。企业文化是企业发展的原动力,是形成企业核心竞争力的关键因素之一,拥有优秀企业文化才能创造出全新意义上的企业。 企业思想政治工作和进行企业文化建设,都是为企业改革发展和稳定服务,目的都是提高企业经济效益。通过企业文化建设的导向、凝聚功能,达到提高企业经济效益的目的。 2000年12月,铁路通信从运输企业整体剥离,按照建立现代企业制度的要求,组建了铁道通信信息有限责任公司。作为新组建的企业,铁通一开始就要注重企业文化建设,为实现公司的长远发展奠定坚实的基础…     

优化预算管理 提升企业竞争力

新一轮的电信行业并购和重组,对各个运营商都意味着新的机遇和挑战。全业务经营后,各大运营商进一步调整和优化资源结构,面向市场提升企业价值的要求更加强烈,电信市场的竞争已经从单纯的价格竞争演变为质量竞争,升级为全新的价值竞争阶段。在这样的环境下研究如何通过ERP系统支撑手段,优化电信运营商基于价值的＂价值链全面预算管理＂体系,最终形成＂价值竞争＂优势,能够为国内电信运营企业依据价值链理论实施动态全面预算管理提供有益的理论探索。     

为企业可持续发展提供精神动力--北京移动创新党建工作纪实

移动通信是我国通信业中发展最快，最引人注目的领域，其快速增长的客户数量、企业的运营收入及对中国GDP的贡献令人瞩目。北京移动通信有限责任公司（以下简称北京移动）成立5年，上市4年，目前已拥有850万客户。在快速发展移动通信业务的同时，公司以求真务实的工作作风，创新党建工作，摸索出一条适合企业实际的路子，     

让思想政治工作更具生命力——邮政企业开展思想政治工作的实践与收获

当前,全国邮政企业正处于全面深化改革、加快转型发展的关键时期,邮政职工的思想观念、思维方式也发生了显著的变化。在这一关键时期,如何开展思想政治工作并使其更具生命力,激励职工的积极性、创造性和献身精神,为建设世界一流邮政企业而奋斗,值得我们深思。     

做思想政治工作要从“吸引力”入手

员工的心，企业的根，要办好企业必须首先做好员工的思想政治工作。这就需要了解员工、吸引员工，因为只有了解员工才能知道他们在想什么、有哪些问题需要解决；只有吸引员工的目光，才能让他们关注思想政治工作者的工作，才谈得上打动员工。吸引不是最终目的，却是关系思想政治工作成败的第一步。     

电信运营须一言九鼎--诚信建设提升企业价值

整顿和规范市场经济秩序，建立现代市场经济的社会信用体系．是党的十六大提出的战略任务。如何在我国迅速有效地建立健全符合市场经济要求的信用体系已成为全社会共同关注的热点问题。全社会诚信观念的滞后，特别是企业信用的恶化与经济增长的迅猛势头形成鲜明反差，已给市场经济的正常运行带来消极影响。诚信是企业必须承担的社会责任．也是企业提升自身价值的重要途径电信运营企业作为信息产业发展的重要力量．向电信消费提供面对面的服务，更应在全社会诚信体系建设中先走一步，使之成为企业健康持续发展的推动力。     

邮政企业发挥思想政治工作的导控作用初探

文章分析了当前邮政企业思想政治工作面临的问题,探讨了发挥思想政治工作的导控作用,引导职工转变观念,进一步树立市场意识和竞争意识的策略。     

强化EVA管理提升电信企业价值

EVA理论源于获诺贝尔奖的经济学家默顿·米勒和弗兰克·莫迪利亚尼关于公司价值的经济模型研究成果。随着EVA理论及应用的不断发展,目前全球已有超过400家大型公司使用这一指标分析评价和考核所属企业,国内一些大公司也在逐步推行。准确把握EVA的内涵,采取科学有效的措施不断提升公司的EVA,对推动电信企业持续健康发展具有重要意义。EVA的内涵EVA(EconomicValueAdded)即经济价值增加值,是营业利润减去资本成本后企业经营所产生的剩余价值,反映了考虑机会成本情况下企业给股东带来的真正价值,也就是企业给股东创造高于行业平均回报…     

把思想政治工作做到职工的心坎上

市场经济的建立和发展,给企业思想政治工作提出了新的更高的要求。如何适应新的形势和任务要求,切实增强思想政治工作的针对性和实效性,是当前邮政企业必须认真面对和积极探索的紧迫课题。     

谈邮政劳务工的思想政治工作

文章结合江苏省灌云县邮政局的实际，提出了邮政企业劳务工思想政治工作中存在的主要问题，探讨了邮政企业加强劳务工思想政治工作的措施。     

创新经常性思想政治工作

胡锦涛在全国宣传思想政治工作会议上强调：“思想政治工作说到底是做人的工作．必须坚持以人为本。既要坚持教育人．引领人．鼓舞人、鞭策人．又要做到尊重人．理解人、关心人．帮助人。”