构建以战略为引领的商业银行财务资源配置思考

结合当前商业银行经营实际,初步对财务资源配置范畴和原则进行阐述,剖析目前商业银行财务资源配置过程中存在的问题,并以商业银行战略发展和价值创造为配置导向,就构建以战略为引领的财务资源配置机制、提高财务资源配置效率等方面提出建议。     

构建以战略为引领的商业银行财务资源配置机制的思考

本文结合当前商业银行经营的实际情况,初步对财务资源配置范畴和原则进行阐述,剖析目前商业银行财务资源配置过程中存在的问题,并以商业银行战略发展和价值创造为配置导向,就构建以战略为引领的财务资源配置机制、提高财务资源配置效率等问题提出建议。     

商业银行核心竞争力与财务资源配置研究

商业银行核心竞争力是商业银行保持竞争优势 ,获得可持续发展的最本源和最内质的动力。本文首先对商业银行财务资源配置与提高核心竞争力之间的关系 ,结合国内外情况进行了论述 ;接着 ,对现时商业银行在财务资源配置的操作过程中存在的未能从整体层面上把握核心竞争力、财务资源配置的目标一定程度地错位、内部计价体系未能科学确定等值得改进的诸多问题进行了深入分析 ;最后 ,提出了优化财务资源配置 ,提出商业银行核心竞争力的思路 :即正确确定商业银行财务资源的配置目标和原则 ,在此基础上 ,逐步建立起科学、合理的内部计价和评价体系 ,进而在评价结果与财务资源配置之间建立起有机链接。     

商业银行核心竞争力与财务资源配置研究

商业银行核心竞争力是商业银行保持竞争优势，获得可持续发展的最本源和最内质的动力。本文首先对商业银行财务资源配置与提高竞争力之间的关系，结合国内外情况进行了论述；接头，对现时商业银行在财务资源配置的操作过程中存在的未能从整体层面上把握核心竞争力、财务资源配置的目标一定程度地错位、内部计价体系未能科学确定等值得改进的诸多问题进行了深入分析；最后，提出了优化财务资源配置，提出商业银行核心竞争力的思路：即正确确定商业银行财务资源的配置目标和原则，在此基础上，逐步建立起科学、合理的内部计价和评价体系，进而在评价结果与财务资源配置之间建立起有机链接。     

浅议商业银行财务资源的优化配置

财务资源配置作为商业银行一项十分重要的内部经营资源,其配置政策对促进银行业务发展和经营效益的稳步增长至关重要。为充分发挥财务资源配置政策的导向作用,商业银行需要建立总体上与全行经营目标、管理模式、组织机构和信息基础基本适应的财务资源分配体系。     

国有商业银行优化财务资源配置的探讨

财务资源作为商业银行一项十分重要的内部经营资源，涉及到财务目标，考评体系，调控手段乃至深层次的管理体制问题，其配置效率的高低对于商业银行经营管理水平的提高至关重要。本尝试对商业银行的财务资源范畴进行界定，结合十余来银行财务资源配置的历史变迁，剖析其中存在的问题，阐明优化财务资源配置的意义，并根据当前的实践尝试性地提出了各项财务资源配置的原则与方法，旨在抛砖引玉。     

科学财务决策体系助力我国商业银行集约发展

我国商业银行面临的市场竞争日益激烈,迫切要求商业银行建立科学的财务决策体系,提高财务资源配置效率。本文分析了我国商业银行建立科学财务决策体系的必要性,给出了财务决策体系的目标和基本架构,并为如何建立该体系提供了基本内容。     

财务资源配置新机制的探讨

财务资源配置的目标是通过财务资源优化配置促使企业价值最大化。近年来，财务资源配置开始受到商业银行经营管理者的重视，通过各种方式在财务资源配置机制改革方面进行了探索，并取得了一定成效。但财务资源配置机制与现代企业资源管理目标尚有一定差距，财务资源配置对经营效益杠杆作用还未完全释放。本文拟从价值量角度出发，探讨建立以价值量为标准再造财务资源配置新机制。     

对基层行财务资源配置问题的思考

资源配置是商业银行运行机制和经营管理的一个核心问题，科学的资源配置有利于提高资源使用效率，从而全面提升商业银行经营效益和核心竞争力。目前，建设银行基于经济增加值为核心的财务资源配置机制只建立在层级之间（总行→分行→支行），在基层行内部，如何建立科学有效的以经济增加值为核心的财务资源配置机制，真正实现组织战略目标与部门目标、员工个人目标的一致性，为实现全行价值最大化目标建立可靠的、微观的价值创造驱动机制，仍是一项紧迫而艰巨的任务。     

商业银行财务管理问题研究

面对本土商业银行与外资商业银行、国有商业银行与股份制商业银行全方位竞争的态势,如何优化财务资源配置、实现财务管理目标、不断提升财务管理能力,已成为各家商业银行关心的重要课题。     

商业银行财务集中的管理框架与创新思路

商业银行财务集中有效解决了财务核算主体分散、监控管理不到位的问题,使财务信息核算质量提高,但是,其仍然存在以下隐忧：受管理环境的制约,财务集中的基础性定位、单一的核算职能与商业银行价值管理的发展要求存在差距,财务信息与商业银行预算管理、绩效评价等管理会计的相关性较弱。财务集中的创新应通过全面的成本控制来发挥财务资源配置...     

商业银行总分行组织资源配置与协同度评测研究——基于长三角一体化视角

随着长三角一体化战略上升为国家重大战略,长三角商业银行在区域经济一体化发展、建设制造强国和长三角产业发展中发挥着关键的金融供给作用。以商业银行总分行组织为视角,运用委托代理人模型推导出经营业绩、分支行战略执行力、盈利能力和管理跨度是商业银行总分行组织资源配置的关键因素。设置了总分行组织资源协同度评价指标体系,并通过熵值法赋权后,运用复合系统协同度评价模型对组织资源协同度进行评测。基于上述研究结论,在中小银行发展、战略执行力、重点领域、业务机遇和跨区域资源配置方面提出政策建议,为优化总分行资源配置和协同度提供研究思路。     

加强二级分行财务集中管理的思考

财务集中管理是商业银行强化法人管理体制、改善公司治理结构、优化财务资源配置、提升核心竞争力的一项重大战略举措,是银监会对国有商业银行进行股改的一项重要要求,也是推进股改进程的一项基础性工作。按照农总行“分阶段、分步骤”推广实施安排,农行各二级分行自2006年9月起开始实施财务集中管理。目前财务集中管理实施的总体情况如何?实施     

商业银行分支机构工资费用资源配置研究

资源配置是现代企业经营管理的核心,工资费用作为商业银行重要的财务资源,如何提高配置效率,建立与经营发展战略相协调的科学分配机制,充分发挥有限工资费用资源的保障和激励杠杆功能,持续扩大企业核心价值,是我们认真思考、努力探索,并积极实践的重要内容。     

中国非上市股份制商业银行如何优化财务资源

在我国加入WTO和金融市场开放、市场竞争加剧的环境下，银行必须不断提高自身管理水平、增强竞争能力，如何优化财务资源配置、实现财务管理目标是各家商业银行关心的重点。本文阐述了财务资源的内容及配置使用类型以及影响配置政策的因素，针对我国非上市股份制商业银行面临的状况，提出财务资源配置政策的选择次序及优化配置的重点，以推动股份制商业银行财务管理水平的提高。     

基于管理会计导向的先进管理系统：商业银行信息化战略定位

当前,国内银行纷纷借鉴西方商业银行的发展模式与经验,引进ERP管理信息系统。商业银行选择国内外ERP管理信息系统的核心标准是ERP管理信息系统能否真正实现商业银行资源有效配置与充分利用。商业银行会计包括财务会计与管理会计两大体系：商业银行管理会计是商业银行面向未来资源配置与利用的价格信号机制：商业银行财务会计是商业银行过去资源配置与利用的会计。基于管理会计导向的先进管理系统是商业银行信息化的战略定位。商业银行管理会计体系是以商业银行战略管理框架为基础。围绕为企业战略决策提供决策信息的管理会计内在逻辑来构建价值创造型商业银行管理会计体系。     

商业银行境外引资、股权结构与经营绩效——基于2007-2015年62家商业银行的经验证据

本文首次从横向比较的视角,检验了2007-2015年商业银行境外引资基本特征与银行绩效的关系,结果表明,是否境外引资与银行绩效负相关,外资持股比例及持股时间与银行绩效均呈倒U型关系。以此结论为量化分类标准,本文首次将外资股东区分为战略投资者与财务投机者,进一步分组检验了商业银行境外引资后的股权结构特征与银行绩效的关系,结果发现,战略投资者在帮助商业银行完善股权结构优化公司治理方面的作用明显大于财务投机者。本文的研究成果将为商业银行防止外资股东从名义上的战略投资者蜕变为实质上的财务投机者提供理论依据和经验支持。     

资本管制下商业银行战略选择对绩效的影响

以我国14家上市商业银行2004～2009年的平衡面板数据为样本,通过银行关键战略资源配置来体现银行战略选择,将银行战略问题从定性向定量转化,并通过理论建模和实证分析来研究资本管制、战略选择和绩效三者的关系。结果认为,资本管制对银行的资本充足率与绩效都存在显著直接影响;资本管制通过调整商业银行资本充足率,对绩效产生间接影响;管制压力与不同的战略资源配置的交互作用分别对资本充足率、绩效有不同的影响。     

我国商业银行营业费用资源区域配置探析

费用资源,作为直接成本投入且受资本回报约束的稀缺性财务资源,其优化配置的重要性更加突显。在分机构、分业务、分产品配置费用资源基础上,因应区域环境和战略定位、权衡区域风险与成本差异,进行费用资源区域配置研究,对我国商业银行财务管理创新和持续提高资源配置效率有着重要的现实意义。     

我国商业银行引进战略投资者述评

本文对我国商业银行引进战略投资者进程进行了回顾和总结,对战略投资者参股动机进行了分析,将战略投资者分为两种类型:财务投资者和战略投资者,进而从商业银行股份制改革的历史角度,分析国家推动商业银行引进战略投资者的真正动因,并就当前引入战略投资者引发的各类争议进行了评说。