安全文化建设在开滦集团的成功实践

加强煤矿安全文化建设．对于提高安全管理水平．提升员工安全素质．实现企业持续稳定发展具有重要意义。近年来,开滦集团在加快企业发展过程中,始终注重把先进管理模式与企业管理标准相结合．坚持以人本管理为核心．以理念引领和行为养成为重点．以创新管理为动力．以机制建设为保障,不断提升人的安全素质．培育企业安全文化．推动了安全生产工作健康发展。     

推行风险预警预控管理实现安全高效发展

以风险理论为指导的事故风险预警预控管理模式．是一种现代先进的安全管理模式。它是在事后管理模式和缺陷型管理模式基础上发展产生的高端管理．突出了党的安全方针中“预防为主”的特点。煤矿实行安全预警预控管理．不仅为整体提升煤矿安全管理水平奠定了坚实基础．而且为切实实现安全高效生产．提供了科学方法。     

王庄煤矿：质量标准化推动矿井安全高效化

质量标准化是矿山安全生产的基石。近年来，山西潞安集团公司王庄煤矿以科学发展观为指导，创新工作思路．加大安全投入，深化动态达标，提升管理水平，质量标准化建设取得明显成效．构建起了独具特色的质量标准化长效机制．有力地促进了质量标准化精品矿井建设。     

“三个方面”加强班组安全生产建设

加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分,是减少“三违”、防止事故发生的有效途径。近年来．华亭煤业集团新窑煤矿公司从建立班组安全生产管理体系、提高班组长整体素质、努力推进班组精细化管理三个方面入手．不断加强班组安全生产建设．全面提升安全管理水平。为实现本质安全型矿井奠定了良好的基础。     

公路工程施工单位安全管理要点

针对交通部新颁布的《公路水运工程安全生产监督管理办法》,就公路施工单位安全管理的要点分别从安全生产条件和安全生产责任两方面进行论述,以便于施工单位迅速、准确地应用法规,提高安全管理水平,有效规避责任风险。     

构建安全治理体系推进危险化学品企业安全发展

危险化学品企业在国民经济和社会发展中具有重要地位,但安全基础薄弱、管理水平低、重大安全风险隐患突出等问题是制约企业安全健康发展的重要因素。文章提出强化安全管理工作,破解危险化学品生产经营的基础性、源头性问题,是化工企业的头等大事。构建危险化学品安全治理体系,不断开创安全生产新篇章,推动危险化学品安全生产管理水平整体提升。     

试论电力建设施工企业现代安全管理方法

一、前言随着电力体制改革的不断深化,电力建设施工企业的安全生产工作不断出现新情况和新问题,如何正确认识当前安全生产形势,认真研究新情况,解决新问题,不断提高安全生产的自控意识、自控能力和防风险能力,提升企业整体的管理水平,确保安全生产,促进企业健康发展,应是当前电力建设施工企业安全管理中亟需解决的重要问题。因此,探索企业现代管理方法十分必要。二、传统安全管理的缺陷传统安全管理缺乏全面、系统的安全生产的观点,使安全生产与生产经营脱节,出现安全、生产“两层皮”现象,或者将两者对立起来,割裂安全管理与生产经营的有机…     

加强体系建设 筑牢安全防线

自启动安全生产风险管理体系建设工作以来,经过不断推进,田东供电公司安全管理水平得到了进一步的提升。2014年,该公司更是将体系建设定为安全管理工作的重中之重,搭框架、建标准、强培训、找不足,通过＂五抓一创＂进一步提升体系建设的效果,更好地将体系与实际工作有机融合,不断促进县级供电企业安全管理水平。     

盘江煤电集团加强安全管理的措施

近年来，盘江煤电集团公司（以下简称“盘江公司”）坚持以建设本质安全型矿井和安全高效型企业为目标，以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依靠科技进步，加大技术投入，强化安全管理，不断提高安全装备和管理水平，改善了安全生产环境，矿区安全生产综合保障能力得到进一步提升。据统计，2005～2008年，盘江公司生产原煤4030万t，原煤百万吨死亡率为0．89，保持了持续稳定的安全生产局面。     

企业文化与制度建设协同管理应用研究

从协同学角度阐述企业文化、企业制度及技术创新之间的协同关系，提出了以文化建设为引领、以信息技术为支撑、将价值理念落实到具体制度的协同管理路径。本文以甘肃省某电力企业为例。以提高安全生产管理水平、提升企业绩效、达到企业文化与管理制度协同为目标。确定了文化融合、制度融合、技术融合等协同管理的途径．提出了强化安全教育、提升员工安全技能、健全安全管理制度、增强信息安全应急响应能力建设等实施措施。     

现代煤矿的安全管理浅析

我国煤炭行业仍然面临严峻的安全形势,煤矿安全管理水平的提升成为煤炭企业最为童要的基石。本文从矿井产能、生产系统建设、制度建设、队伍建设、矿井装备水平、培训工作、本安管理体系建设等七方面对现代煤矿的安全管理进行浅析。     

故意性不安全行为产生的原因及对策

安全是人类生产、生活活动的一个永恒的主题，高危行业的安全生产始终是天字号的头等大事。因此，必须进一步深入分析研究事故发生的原因和规律．探索有效预防事故的途径和对策，不断提升安全管理水平，实现安全生产。     

坚持人性化管理 夯实矿井安全基础

近年来,临沂矿业集团田庄煤矿认真贯彻落实科学发展观,坚持“以人为本,安全第一”的安全理念,以大力提升矿井安全生产管理水平为目标,从加快科技进步、深化“双基建设”、提高职工素质、提升装备水平、改善职工作业环境人手,探索出了一条实现安全生产的有效途径。自2005年以来,田庄煤矿连续五年实现安全生产。     

加大安全投入确保企业安全生产

安全生产是我国的基本国策．是保护劳动者生命安全与健康．发展生产力的重要工作．也是维护社会安定团结．促进国民经济持续稳定健康发展的基本条件。安全工作既是煤矿企业的生命线．又是个人与家庭的幸福线。因此．狠抓安全硬件与软件的投入．全面提升企业安全管理水平．是确保安全生产，     

做好煤矿安全工作 促进经济社会发展

煤矿安全是河南禹州市安全生产工作的重中之重．事关禹州改革、发展、稳定的大局。禹州市以打击违法开采为突破口．坚决关闭不具备安全生产条件和屡禁不止的违法矿井．加快资源整合步伐，强化安全责任，突出企业主体地位，狠抓煤矿基础设施建设，全面提升煤矿装备水平．努力推动煤炭介业安全生产工作稳定好转。     

强基固本 打造本质安全型矿井

建设本质安全型矿井．可以从根本上改善煤矿安全生产基本条件,提高煤矿安全生产保障能力,促进煤矿安全生产形势稳定好转。近年来,河北金牛能源股份有限公司始终把创建本质安全型矿井作为安全生产和管理工作的重要内容来抓,以安全质量标准化建设为主线,不断强化职工安全教育培训,努力提升安全技术装备水平,全面启动企业安全文化建设．全力打造人、机、环境统一的本质安全型矿井。     

提升班队长安全素质从源头做好安全防范工作

为确保安全生产．煤矿企业加强安全投入、强化物防技防、改善生产现场安全条件和提高安全管理水平是必要的。不过,在煤矿井下有效防范的各种措施中,班队长和员工自身的防范是最根本、最有效的防范。这就需要努力提升煤矿员工、     

重科技 提素质 推动矿井安全健康发展

山西宁武煤业集团在生产经营中始终坚持以安全为核心．大力实施科技兴矿战略．积极推广应用新技术、新工艺．不断提升矿井的科技装备水平。同时．加强矿井安全质量标准化建设,强化安全管理．强化培训教育．大力提高员工安全技能素养,从而提高了矿井整体安全生产水平．构建起安全生产长效机制。     

多体系共融的安全生产管理模式

通过建立健全安全生产管理体系,实施职业健康安全管理体系与安全生产标准化的有机融合以及开展安全文化建设,形成了多体系共融发展的安全生产管理体系,安全生产管理水平得到大幅提高,企业的经济和社会效益也得到相应提高。     

重视安全文化建设 促进企业安全发展

安全文化建设是煤炭企业文化的重要组成部分,是一种全新的安全管理思想和理念,也是当前煤炭企业各项工作的重中之重。煤炭企业只有重视和加强以人为本的安全文化建设,才能有效提升广大煤矿员工的安全素质,增强他们的安全生产意识,规范其安全生产行为,同时,用文化的魅力促进煤炭企业的安全管理水平,确保煤炭企业实现安全、有序发展。