如何利用供应链管理提升企业核心竞争力

麻省理工学院管理学教授查尔斯·法恩说过,在知识经济时代,企业最根本、最核心的竞争力在于对供应链的管理,21世纪的竞争将是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争,一个联盟供应链和另一个联盟供应链的竞争。供应链管     

中小型企业核心竞争力问题研究

经济全球化是经济发展的必然趋势，中国加入WTO后，企业面临着国际国内激烈的市场竞争。在市场竞争中，企业如何从自身的特点和个性出发，建立与市场经济相适应的经营机制并增强企业自身实力，成为关系企业生存发展的重大问题。本文试对四川规模以下中小型工业企业竞争力存在的问题进行     

基于模糊评判法的供应链风险研究

供应链是围绕核心企业通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始、制成中间产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。当今市场经济环境下，企业间的竞争不再是过去的企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。     

创学习型企业浅思

创建学习型企业是形势发展的需要,是历史发展的必然选择.经济全球化的快速形成和科技进步的飞速发展,不仅国内企业与企业之间的竞争日趋激烈,而且外资企业凭借其雄厚的资金支持、技术实力和先进的管理经验,对国内企业形成了强大的竞争压力.     

TCL 未来不清晰

TCL海外并购及整合的复杂性,使公司未来一时难以预测并购德国施耐德、收购法国汤姆逊、阿尔卡特,一组令人窒息的海外并购“组合拳”的背后,李东生把TCL的未来战略押在了海外并购上。这即是TCL想成为世界级企业的雄心所致。但是对TCL进行通盘观察,结论其实很明显:虽然已是国内彩     

以创新企业文化来提升企业竞争力的对策研究

企业文化是决定企业发展的关键因素,随着经济全球化的快速发展,日趋激烈的市场竞争变成了企业核心竞争力之间的较量。在新的形势下,我们必须通过创新企业文化、营造灿烂的优秀企业文化,为不断提升企业核心竞争力创造文化基础和氛围。     

欧盟：需要清晰的外资并购政策北大核心CSSCISSCI

外资并购往往引起政府的担忧。这些担忧可能是出于国防安全的战略考虑,也可能出于经济考虑。外国投资者在地理和心理上都远离东道国,因此在多数人看来他们在并购活动中比较容易作出损害东道国经济的决定,比如弱化被收购公司的品牌形象、削减工作岗位、降低研究支出。不过,对欧盟境内跨国并购事务负有监管责任的欧盟委员会（European Commission）来说,评估这类企业并购案的唯一标准就是消费者利益,欧盟成员国只有在极个别的情况下才可以进行干预。     

IMF副总裁：全球经济出现清晰反弹信号

国际货币基金组织（IMF）第一副总裁利普斯基24日表示，全球经济出现清晰反弹信号，各国央行未来一段时间将维持低利率。     

全球化形势下提升企业核心竞争力的战略选择

近年来,在经济全球化步伐不断加快的新形势下,企业间的国际竞争日趋激烈,贸易摩擦不断增多,国内企业面临着前所未有的挑战,如何在新形势下培育和提升企业的国际竞争力并在国际竞争中立于不败之地,已成为当前国内企业必须解决的重要问题。提升企业国际竞争力必须提升企业核心竞争力,文章从企业核心竞争力的内涵及当前国内企业在国际竞争中存在的主要问题入手,提出了品牌化、集团化、归核化、信息化、内涵化等五大战略选择,以有效提升企业国际竞争力。     

中国科技型企业:经济全球化的强劲主体

段瑞春同志是我国著名的知识产权专家,在中美知识产权谈判中一直是主要的谈判官员。段瑞春同志的报告分析了全球经济竞争的态势,特别是指出了我们国内企业,特别是民营科技型企业与世界上比较强大企业的差距,而且又提出了我们科技型企业应对的策略。希望我国内民营科技企业家把段瑞春同志的报告认真地体味,认真地领会,特别是结合自己本企业的实践,制定相应的技术创新,形成核心竞争力以及形成自己竞争战略的一种参考意见。     

中国离“供应链竞争”有多远？

中国可谓是这个世界上最喜欢追逐热门概念的国家．比如“学习型组织”、“核心竞争力”、“6个西格玛”等。“供应链竞争”便是受到追捧的诸多概念中的一个。这几年．有关“全球化竞争已不是企业与企业的竞争．而是供应链与供应链的竞争”之类的话语．在报刊、会议和业界精英口中出现频率之高．给人的感觉是中国的企业早已融入“供应链竞争”之中了。但从9月7日在上海召开的。高科技电子行业供应链峰会。可以看出．尽管中国企业高度认同全球化竞争将是供应链与供应链的竞争．但中国距离这一步还差很远。     

经济全球化时代的企业核心竞争力

随着经济全球化进程的加快，我国企业日益步入信息技术极速发展、技术升级日新月异、世界市场自由开放、各国竞争激烈残酷、机遇挑战同时并存的新环境。企业意欲在这样错综复杂的市场竞争中立于不败之地并谋求长期生存与稳步发展，就必须深刻认识到核心竞争力是其长期竞争优势的源泉，是其获得成功的关键要素。     

构建和谐社会中的企业社会责任

在中国经济不断融入国际经济一体化的新形势下，中国企业在经济全球化的过程中已经成为欧美公司供应链中的重要环节。探讨和研究并推动中国企业履行社会责任，无疑是及时和必要的。     

《中国招标·全球供应链》：全新的尝试

我们所处的是一个经济全球化、信息网络技术高速发展的时代。在世界成为一个地球村之当下，全球经济运行方式、生产方式、流通方式已经发生了巨大变化，企业发展战略与运作模式也处于急剧的调整中，实施新的采购战略与优化供应链管理成了必然选择。什么是供应链？英国克兰费尔德大学博士J.Aitken．将其定义为：相互合作共同经营、控制、管理和改进从供应商到客户的物流和信息流的多个互相联系和依赖的组织的网络。     

经济全球化的趋势

在进入20世纪90年代以后,经济全球化的速度大大加快.本文主要探讨经济全球化的原因、进程、实质、存在主要问题及经济全球化与经济区域集团化的关系等问题.从而树立科学意识和全球意识.     

关于我国企业参与国际供应链的理论与现实分析

20世纪80年代以来,供应链模式在全球的迅速推广和价值链理论的提出为我国企业参与国际竞争指明了方向。为了应对国际供应链带来的巨大冲击,我国企业最现实选择就是本着“学习、合作和竞争”的原则,尽快参与到国际供应链之中,成为其中的一个节点。在确保生存的前提下,逐步谋求发展与壮大。在参与的过程中,我国企业还必须充分考虑战略步骤、节点选择和参与方式等相关问题。     

归属清晰是建立现代产权制度的核心

党的十六届三中全会明确指出,"建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度",这是一次划时代的突破.建立现代产权制度是使股份制成为公有制主要实现形式的关键,而产权归属清晰是建立现代产权制度的核心.     

经济全球化背景下我国医药连锁业的供应链管理战略研究

在人均收入增加、消费升级、人口增长、人口老龄化、农村消费增加、城市医保支出增加等需求长期向好因素的作用下,我国医药连锁业进入了持续快速发展时期,但也遇到了很多发展中的问题。本文对国内医药连锁业进行了全面的供应链管理分析并构建出相应的战略,对我国医药连锁业今后发展具有积极意义。