项目管理在电子政务建设中的应用研究

本文阐述了我国电子政务项目管理中存在的问题,介绍了国外电子政务项目管理的成功经验,给出了电子政务项目管理实施方案,并指出电子政务建设应引入项目监理.     

加强电子政务建设中的项目管理

文章介绍了项目管理的相关知识,分析了我国电子政务项目成功率较低的原因,并阐述了通过加强项目管理来提高电子政务项目建设水平的要点和重点.     

加强电子政务建设中的项目管理

文章介绍了项目管理的相关知识，分析了我国电子政务项翦成功率较低的原因，并阐述了通过加强项目管理来提高电子政务项目建设水平的要点和重点。     

基于项目管理的地方政府电子政务建设研究

近些年,随着电子政务的不断发展成熟,我国地方政府也积极加大资金和技术投入,不断整合发展资源,逐步提升电子政务的服务水平。电子政务的应用大大提高了政府的工作效率。而随着政府职能转变的不断深入,信息化建设步伐的不断加快,加大地方政府部门信息资源的利用与开发力度,实现各部门问信息资源的共建共享是政府电子政务建设的最终目标。本文从项目管理的角度分析了地方政府电子政务建设中出现的一些问题,并提出了相应的解决对策。     

电子政务信息工程建设中的监理模式研究

结合当前我国信息工程建设中监理所面临的困境,建立了一套适合我国电子政务信息工程建设的监理模式。该模式以提高业主的认识为切入点,再根据工程每个阶段的特点进行监理,整个过程采取“四控三管一协调”的监理方式。在我国的信息化建设中具有一定的参考价值和指导作用。     

项目组合管理在企业项目管理中的应用研究

未来企业发展的必然趋势要求我们要对企业项目进行识别,并使用动态项目的组合管理模式来管理企业范围内的项目。文章从项目组合管理的产生和发展出发,分析了其特征与作用,描述了项目组合管理相对于传统项目管理的优势,对项目组合管理在企业下项目中的应用进行了具体的论述。     

项目管理在通信工程中的应用

项目管理是指从项目开始启动到项目结束，通过项目策划和项目控制，从而实现项目的成本、进度和质量目标的管理过程。项目管理是一门新兴的管理科学，是在系统论、运筹学、概率统计、经济学、行为科学、管理学等学科的基础上，结合现代项目建设的实际，逐渐形成的边缘学科，是现代管理科学的一个重要分支。这一学科的发展和完善，较好地解决了军事工程、建设项目以及复杂的科研工作的管理问题，在应用中有着明显的经济和社会效益。     

EAI在电子政务建设中的应用研究

针对我国电子政务项目建设中普遍存在的“信息孤岛”与“重复建设”问题,提出了将EAI体系结构引入到电子政务建设中的新思路。结合上海市闸北区电子政务建设项目,给出了基于EAI体系结构的电子政务项目建设的解决方案。     

项目管理在市场调研中的应用探索

市场调研是现代企业决策的重要依据,为企业在复杂多变的市场环境中生存和发展提供了有效保障。而企业项目管理能力则是企业在市场竞争中突围的关键手段。文章初步探索了项目管理在市场调研中的应用,以及二者的有机结合所取得的成果。     

WBS在项目管理中的应用研究

本文主要介绍了项目管理及WBS的概念,并说明了WBS在项目管理中的应用,并且举例进行分析,并结合Project软件得出的分析结果.     

在工程项目管理中实施过程管理的研究

传统的建设过程彼此分裂的特性，严重影响着工程建设的效率性和有效性。本文结合过程管理的思想，分析工程项目实施和管理的系统过程，探讨工程项目管理过程的识别与建立，并在此基础上提出建立工程项目管理的过程模型的方法。     

浅谈项目建设监理过程中的风险管理

本文根据我国目前建设监理"三控制、二管理、一协调"的管理过程,论述了风险管理过程和推行风险管理的必要性,以及风险管理在建设监理过程中的组织结构设置。     

浅析建筑工程施工质量管理方面的若干问题

作为如今社会,对工程质量的要求越来越高,而建设工程的参与者,施工企业也必须对国家、对人民、对子孙后代负起高度责任,切实增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程质量。"质量就是生命"抓好施工质量管理与控制,是每一个工程公司所有管理工作的重中之重。     

现代管理技术在工程监理中的应用——以桥梁工程为例

本文以桥梁工程为例,针对当今的桥梁工程监理的实际情况进行了问题探究,将早期的管理技术与现代的管理技术进行了简要对比并着重介绍了现代管理技术在工程监理中的实际应用,提出了较为合理的建议。     

建筑企业工程项目造价管理研究

我国建筑业在社会主义市场经济中不断发展,项目投资者和施工者对工程造价管理有了更高的需求,我们需要通过科学的管理方法,合理有效地控制工程造价,从而有效提高工程项目的收益率。     

国内工程监理与国际项目管理偏差实证分析

我国在制定工程监理制度之初,其参照的对象是国际工程管理领域通行的工程师管理制度,力图使工程监理对项目进行全过程管理。但监理在近20年的实际运作情况却离项目管理越来越远。通过对监理人员进行问卷调查的实证分析方法,对监理在工程项目中的绩效与作用进行调查研究,分析其与国际项目管理的偏差。实证分析结果得出两者最大差距在于我国监理的项目整合管理欠缺,最后对缩小这个差距提出了建议。本研究对我国监理业的成熟健康发展有一定的意义。     

浅谈高速公路施工项目成本管理

文中针对公路工程企业项目成本管理所涉及到的内容和问题进行了总结和归纳,并提出了解决问题的办法和思路。     

业主方大型技改工程建设过程管理和控制的实践与探索

本文结合卷烟技改工程建设项目管理实践,从业主方项目管理角度出发,围绕进度、投资、质量、安全、廉政等管理目标,提出了业主方在项目组织、进度计划、投资控制和施工管理等方面的过程管控具体措施。