事业单位聘用制下人力资源管理问题与对策浅析

随着聘用制在事业单位改制过程中全面铺开,事业单位和员工之间的关系逐渐发生了变化,人力资源管理模式理应作出相应调整。通过聘用制度,转换事业单位用人机制,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变,由单纯行政管理向法制管理转变,由行政依附关系向平等人事主体转变,由"人事管理"向"人力资源管理"转变,充分发挥市场机制在事业单位人力资源配置方面的基础性作用。然而,目前很多事业单位人力资源管理仍然存在诸多问题,必须加以解决,才能提高管理效能,推动事业单位改革进程。     

大数据背景下事业单位人力资源绩效管理创新策略探究

随着大数据技术的快速发展,事业单位人力资源管理工作迎来了创新机遇,依托大数据技术,可提升绩效管理效率,更加科学全面地加强员工的绩效管理。本文系统阐述了当前事业单位人力资源绩效管理中存在的问题,分析了大数据背景下事业单位绩效管理的创新策略。     

大数据时代背景下企业人力资源管理变革的思考

人力资源管理工作在企业管理中发挥着重要的作用,当前我国已经全面进入大数据时代,采用全新的观念和方法转变传统人力资源管理模式已经成为当前企业发展中的一个重要课题。采取有效手段转变人力资源管理模式能够促进人力资源的合理配置,同时还能提高人力资源管理体系的质量,进而为企业的建设和发展注入强大的推动力。文章分析了大数据时代对企业发展的影响,认为大数据时代下企业人力资源管理中存在管理模式创新难度大等问题,提出在大数据时代,企业人力资源管理应转变人力资源管理理念、改进人力资源管理方式、创建创新型管理团队等具体措施。     

大数据时代下，人力资源管理变革与创新

<正>目前,我国已进入大数据时代,各行各业都逐渐开始应用大数据技术。对于事业单位来讲,其要想全面适应社会快速发展提出的各项要求,就必须要联系实际,突破传统人力资源管理模式存在的诸多局限。对此,各事业单位应充分利用大数据优势条件不断进行改革和创新,以此来进一步突显人力资源管理的优势特点。在事业单位中,人力资源管理是关键的一个环节。相关工作人员在实际的工作过程中应该顺应时代发展,充分借助大数据技术,优化人力资源管理模式,积极尝试新颖有效的管理方法,借助人力资源优势促进为事业单位健康、可持续发展。     

试论事业单位人力资源的现状与应对措施

事业单位人力资源管理在市场经济体制转变和各行业发展的影响下,其管理模式亟需进一步的改革,但由于传统管理模式弊端的限制,管理中存在思想观念滞后、人力资源开发不全面和考核机制不健全等问题,影响了事业单位人力资源的有效管理。本文将在对事业单位人力资源管理重要性阐述的基础上,针对管理中存在的几点问题,探讨如何提高管理水平的具体对策,以促进事业单位行政事业的发展。     

事业单位转制后的人力资源管理对策

随着我国改革开放的发展和深入,在我国特色社会主义市场经济体制的带领下,改变了我国社会主义计划经济体制,使得事业单位也进行着转变。由于受到原有计划经济体制的影响,使得我国事业单位在转变后,在人力资源管理上,还存在着许多不足,导致了事业单位人力资源管理工作受到一定的影响。本文对事业单位转制后的人力资源管理进行了研究,提出了有效措施,为进一步加强事业单位人力资源管理工作提供了有力保障。     

行政事业单位人力资源的科学化管理探析

市场经济环境下,企事业单位之间的竞争愈发激烈,人力资源对于组织的生存和发展具有重要意义。行政事业单位与国计民生存在着密切联系,完善、科学的人力资源管理是行政事业单位发展动力的源泉。但受到诸多因素的影响,行政事业单位人力资源管理体系不够完善,存在一定的滞后性,违背了科学性,在很大程度上阻碍了行政事业单位的进一步发展。文章从人力资源管理对行政事业单位的影响入手,结合当前行政事业单位人力资源管理现状,结合招聘、绩效管理等方面探讨科学化管理措施,以期为行政事业单位人力资源管理提供支持。     

信息化在事业单位人力资源管理中的有效实践

我国已经全面进入信息社会,各种信息技术充斥着人们的生活,同时也对事业单位经营与管理工作造成不同程度的影响。信息化技术融入于事业单位人力资源管理之后,大大提升了人力资源管理效率,转变了管理方式,但是仍然存在一些问题。基于此,本次结合信息化背景下事业单位人力资源管理变化,从正反两面分析了信息化在事业单位人力资源管理中实践现...     

基于大数据时代探究企业人力资源管理变革

分析企业在实际发展中如何有效地运用大数据改革创新其人力资源管理工作,并且提升人力资源管理质量,成为企业人力资源管理工作面临的主要问题。论文从大数据时代下企业人力资源管理的现状、大数据在企业人力资源管理中应用的优势、大数据在企业人力资源管理变革中的应用方面,简要分析了基于大数据时代的企业人力资源管理变革。     

论互联网+时代下人力资源管理的新观念和策略

我国已经进入到互联网+的时代,企业及行政事业单位在人力资源管理方面,发展出新的趋势及新的观念,这就对人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理要以大数据为依托,强化员工的价值体验,形成有效的激励制度,提升员工聘用、选拔、培训的科学性及公平性,激发员工主观能动性,使企业及行政事业单位稳步快速发展。本文通过对互联网+时代下人力资源管理新观念的论述,分析了互联网+时代下人力资源管理信息化建设的步骤,提出了互联网+时代下人力资源管理新策略,确保人力资源管理符合时代需求,为企业及行政事业单位进一步发展夯实基础。     

事业单位改企并购后的人力资源整合冲突与对策——以T分公司为例

T分公司在并购四家县级分公司(原事业单位)过程中,在员工思想障碍、岗位、薪酬、绩效、制度建设等多个方面发生了人力资源整合冲突。本文从高层管理者思想转变、企业文化融合、人力资源规划、构建富有激励性的薪酬体系、强化县市一体绩效考核、提升人力资源管理专业能力等六个方面,结合工作中的实际情况,提出针对性的解决办法。     

优化基层人才管理之策

<正>我国基层事业单位众多,除了科教文卫等领域外,行政事业单位也聚集了大量的专业技术人才和管理人才,是优质的人力资源聚集地。随着事业单位改革和社会环境的变化,传统的人事管理模式普遍存在着观念落后、人才闲置、效率不高、能上不能下等问题,远远不能适应当下发展要求。因此,人力资源管理需要向观念更新、规划更合理、效率更高、配置更灵活的方向转变,确保人力资源管理与基层事业单位发展更加匹配。     

行政事业单位绩效考核的精细化转型

<正>核的精细化转型绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,其在推动事业单位工作、实现公共服务职能方面发挥着重要的作用。事业单位改革的不断深入对人事管理工作提出了新的要求,绩效考核也需要由之前的粗放型逐步向精细化转变。     

事业单位人力资源管理创新思考

事业单位改革一直是社会关注的热点,2014年7月1日实施的《事业单位人事管理条例》标志着我国事业单位改革迈入新阶段。本文立足于事业单位人力资源管理现状,从人力资源管理模式的创新、人力资源管理方式的改善两个方面,阐述了新时期事业单位人力资源管理创新发展的措施。     

事业单位人力资源管理的瓶颈与优化

近年来,我国在推进事业单位人力资源改革方面取得了一定的成效,在较大程度上实现了选人用人制度的科学化、职称改革的时代化、人才流动和合理化和分配方案的公平化。但是,在多方面因素的作用下,我国的事业单位在人力资源管理和改革方面所产生的难度要远远大于企业组织,尤其在社会转型的关键时期,事业单位的人力资源管理显得更加重要,也更加具有现实的意义。基于此,本文对事业单位人力资源管理的瓶颈进行了研究,从多个方面给出了人力资源优化的策略。     

交通事业单位人力资源管理激励机制应用策略研究

交通事业单位作为交通运输行业的公共行政部门,其人力资源管理水平与交通运输行业的发展息息相关,同时,直接影响政府公共职能的履行与服务质量水平的高低。提高交通事业单位人力资源管理水平,关键在于建立科学合理的激励机制,良好的激励机制能最大程度发挥交通运输人才的作用,提高交通事业单位服务水平及工作效率,实现组织和个人的双赢发展。从交通事业单位人力资源激励管理现状着手,分析目前交通事业单位人力资源管理激励机制中存在的组织与个人目标不统一、绩效考核流于形式、考核结果应用不佳、人力资源纵向流动性差、交通事业单位内部薪酬平均主义严重等问题,并从健全分配激励机制、动态管理用人机制、制定职业规划、建立健全考核评价体系、为干部职工提供培训机会等五个方面为交通事业单位人力资源激励管理提出对策建议,希望能为交通事业单位人力资源管理优化与人力资源管理激励机制建设提供建设性参考。     

大数据环境下企业人力资源管理模式创新研究

随着大数据技术的日臻成熟，人类进入大数据时代。大数据是新一轮工业革命中最为活跃的技术创新要素。在大数据环境下，企业通过将大数据技术引入企业人力资源管理中，可以提升企业人力资源管理工作效率和工作质量，对发挥人力资源管理工作在企业管理与发展中的作用具有重要现实意义。在阐述大数据在企业人力资源管理创新中作用的基础上，提出应从创新人力资源管理理念、利用大数据技术优化人才招聘、加强培训环节中大数据技术的应用、加强人才分类管理中大数据技术的应用、加强绩效考核中大数据技术的应用以及加强员工全生命周期管理中大数据技术的应用等方面创新企业人力资源管理模式，提升企业人力资源管理质量与效率。     

新形势下事业单位人力资源管理工作的创新研究

事业单位是一种具有公益性质的为民服务单位,但是在当前新形势下,事业单位在人力资源管理方面上存在着诸多问题,例如人才短缺现象、事业单位岗位分化严重、管理方式相对落后等现象较多,这些问题严重影响了工作效率,阻碍了事业单位工作的正常开展.新形势下,事业单位人力资源管理工作应该符合当前形势发展特点和规律,敢于创新,与时俱进,推动事业单位可持续健康地发展.本文从人力资源管理的概念出发,分析当前事业单位人力资源管理存在的弊端,并提出了新形势背景下创新事业单位人力资源管理的有效途径.     

大数据赋能，精准实施绩效评价

<正>近年来,由于扩招政策,我国高等教育实现了空前发展,高校对人才需求大增,人力资源管理和绩效评价面临着新的挑战。随着信息化技术的飞速发展,大数据技术在高校人力资源管理方面的应用也越来越受重视。众所周知,大数据技术在优化资源配置、资源整合、提升资源利用效率等方面具有显著优势。在高校人力资源管理工作中,大数据的应用对高校人力资源工作的创新和实施具有指导作用,尤其在高校教职工信息资源整合分析、实现人力资源规范化动态管理、科学开展绩效评价等方面,有着积极的作用。     

浅析事业单位人力资源管理的现状和发展路径

随着我国经济的不断改革与发展,社会各行各业的分工越来越朝着精细化、多元化、专业化的方向发展。事业单位需要紧跟时代潮流,对人力资源管理工作进行全面革新,进一步进行人力资源管理工作的改善,有效推动事业单位的全面发展,并探索出一条人力资源管理工作的新思路、新方法、新模式,这是事业单位不可忽视的管理环节。在新时期的社会经济模式下,用人单位考虑较多的是个人的专业性、创造性,这对事业单位人力资源的工作职能等方面提出了更高的要求,由此可见事业单位人力资源管理工作的重要性。基于此,本文针对当前事业单位人力资源管理工作的现状及未来发展进行了全面分析,以期为事业单位人力资源管理工作的相关人员提供更多的帮助。