现代品牌是如何建构的（一）

本刊从2005年开始连载的《企业经营10大线索》，现在已进入第九章“经营品牌”。“现代品牌是如何建构的”为本章的第三节，后面的两节分别是第4节“品牌的符号化设计”和第5节“现代品牌竞争于传播”。在过去的30年里，中国的经济强劲增长，但是，真正优秀的品牌企业却是屈指可数。因此，是否懂得“经营品牌”，以及如何“建构品牌”这些问题，实在是中国企业面临的一大课题，希望本章的某些“建言”能为大家所关注。在此，作者也希望通过本刊转达他对一直关心连载文章的读者以深切的谢意。     

现代品牌是如何建构的（二）

从2005年开始连载的《企业经营10大线索》，现在已进入第九章“经营品牌”。“现代品牌是如何建构的”为本章的第三节，后面的两节分别是第4节“品牌的符号化设计”和第5节“现代品牌竞争于传播”。在过去的30年里，中国的经济强劲增长，但是，真正优秀的品牌企业却是屈指可数。因此，是否懂得“经营品牌”，以及如何“建构品牌”这些问题，实在是中国企业面临的一大课题，希望本章的某些“建言”能为大家所关注。在此，作者也希望通过本刊转达他对一直在关心连载文章的读者以深切的谢意。     

品牌的符号化设计

2001年，中国正式成为WTO成员之一，光辉与荣耀的同时，还意味着中国企业和世界的企业站在同一起跑线上，中国企业也面临新的压力与挑战。与国外企业成熟而先进的经营管理经验相比，目前中国企业的管理问题不是单个点上的问题，而是结构化、系统化问题，要真正改善企业的经营管理，需要运用系统化的思路，建立规范化的管理体系。《企业经营10大线索》自2005年连载至今，已进入第9章《经营品牌》，《品牌的符号化设计》为本章的第4节。从本期开始，将按人是符号化动物、符号化消费大趋势及产品的符号化设计三个重点内容分三期在本刊上刊发，作者希望能借此帮助企业走出经营误区，完成由经验化管理向职业化管理的过渡。     

企业经营10大线索之七经营服务(一)

致读者—— 《企业经营10大线索》从2005年9月开辟“沈志屏专栏”连载以来,共计18期（其间因故暂停两期）,截止今年第三期,前六大线索从“企业创新”开始,直至“领导三力”为止,主要说的是企业内部管理。从本期开始着重谈企业的外部运营,它包括“竞争于服务”、“竞争于合作”、“竞争于品牌”三大块,最后以“经营管理”作结。我的“10大线索”,60%～70%在内部管理,只有30%在企业的外部运营,这是因为我看到太多的公司并非死于竞争,而是瓦解于内部——堡垒总是从内部被攻破的。 《企业经营10大线索》是我多年来服务于企业的一点心得,颇为希望得到读者诸君的批评与建议。您的“批评与建议”可用邮件形式发给编辑部,也欢迎大家直接与我联系,我的E-mail地址是：zhipings@gmail.com。欢迎诸君不吝赐教,谢谢! 沈志屏谨启[编者按]     

冷眼观潮：品牌经营“糊涂的爱”

我给社会对品牌的态度附加了一个流行歌曲的歌名叫“糊涂的爱”。第一是消费者糊涂，因为我们对商品比较糊涂，第二是企业糊涂。每个企业的经营者都会说我们要创品牌，可是怎么做品牌这个问题一直困惑着大家。企业每天、每年有一个销售计划，到底最后能达到怎样的销售额，赚到多少钱是个未知数，对这么重大的问题，我们却是一直糊涂，我想这大概是整个九十年代品牌经营留给我们企业永远的痛。 　　中国企业在品牌操作上的失误大致有七个方面。 　　一、单纯地追求知名度。我问过很多的人，“爱多是什么？”绝大部分人对“爱多”只能说出两…     

论现代企业的品牌传播战略

随着市场经济的发展，逐步成熟起来的消费者开始进行认牌消费，越来越多的企业也重视起了品牌作用，纷纷采用品牌战略开拓市场。现代企业要适应经济全球化的市场竞争的新环境，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须将品牌传播作为企业经营战略的一个重要组成部分。本文对“品牌传播”战略的内涵、重要性及现代企业如何实施品牌传播战略进行了论述。     

中华老字号品牌的抉择时刻

“老字号”企业必须把传统经营方式与现代品牌发展．管理方法结合起来，找到历史基业与现代经营的契合点。     

话说寻找“快乐”

作者自说自话——2005年从第几期开没“沈志屏专栏”我已忘了，2008年哪一期终止的我也忘了，但是，总共有三年的时间，中间除了极少的儿次而外，我的“企业经营10大线索”一直在《中国高新区杂志》上连载．直至结束。现在这本书已由东方出版社出版，所有的这一切，皆因为杂志社同仁对我的厚爱与帮助。     

用品牌创造利润

目前很多企业都已陷入了这样一种两难境地：不宣传品牌，不做广告，缺乏知名度，企业可能根本无法生存；花大力气做广告、推品牌，效果又可能不一定理想。这一点在一些实力上不是很强、无法负担高额广告支出的中小型企业身上反应得尤为突出。当一部分企业家还在为这样的两难困惑时，另一部分企业家却在充分认识到树立品牌的和重要性和品牌建设的艰巨程度后，把希望的目光投向了一个新的经营模式－品牌授权联盟。     

品牌节，城市盛宴

2009年8月8日至11日，奥运会举办1周年之际。以“提振中国信心。提升品牌价值”为主题的第三届中国品牌节在青岛国际会展中心隆重举办。20余个省市代表团打出了中国自主品牌的旗帜。5000余名与会者在品牌中国产业联盟执行主席刘东华的带领下，宣誓支持中国自主品牌。 第三届中国品牌节评出十大品牌城市，青岛位居榜首。青岛的海尔集团、青岛啤酒荣获“叱咤全球的国家名片”，双星集团当选“成熟稳健的常胜将军”。     

白沟重塑江北大都会

白沟是一片神奇的土地，在以往数百年间一直保持着“日过行帆，商贾云集”的繁荣。如今白沟人正以现代的经营发展理念，全力打造品牌城镇、品牌经营和品牌生产三大品牌，随着2004年10月28日，五个投资亿元以上项目开工奠基仪式的举行，这个现代化商贸重镇已经走上了新的发展道路。     

新品牌推广的“十大死穴”

在整个企业的营销活动链中，最大的赢利环节依然是经营品牌．品牌愈来愈成为企业能否活的滋润的生命之泉!而从成功企业经营走过的足迹我们可看到，品牌之路是一段坚韧不拔的苦旅，可谓“人间正道是沧桑”。[编按]     

基于经营视角的城市品牌塑造

针对我国城市经营的信息过度和模仿雷同现象，需要对城市品牌进行精准化的定位，一定要认清城市品牌所处的运行阶段，把塑造城市品牌作为一个长期的战略，并持续地塑造、建构和维护城市品牌。在城市品牌的经营过程中，要注重企业家精神的培育。一方面，注重城市管理者的企业家精神培育；另一方面，注重企业家精神对城市品牌建构的参与和企业品牌对城市品牌塑造的支撑。     

影响品牌延伸决策的主要因素分析

品牌延伸的基本特点,是指将一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上,品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一,早在20世纪初就盛行于欧美发达国家,世界许多的著名企业大多是靠品牌延伸实现其快速扩张的。美国著名经济学家艾·里斯说:“若是撰述美国过去10年的营销史,最具有意义的趋势就是延伸品牌线”。据统计,过去10年中,美国新崛起的知名品牌,有2/3是靠品牌延伸成功的。现在一些国内企业在推出新产品、进入新领域时,也广泛采用这种策略。品牌延伸已成为企业品牌运作的重要武器。但是,任何一种事物都应辨证地来对待。从众多企业的经营实…     

中国企业：向世界亮出你的品牌

纵观世界经营舞台，致胜者莫不借助品牌的威力达到“统霸”行业的目的。品牌是企业最核心的竞争力，无论是华山论剑还是单打独斗，无论是最高层面的竞争还是一线经营的揽客，品牌都是决定性因素。     

走出品牌误区

现在社会各界都在谈论品牌,国家在政策上也给予了很多支持,媒体在不断地传播着各种品牌的理念,企业也希望将自己的品牌树立起来,把品牌做好。但由于缺乏对品牌的正确认识,一些企业在品牌经营、品牌管理上往往效果不佳。     

从品牌经营浅谈企业核心竞争力

对于现代企业来说,品牌日益成为生存和成功的核心要素之一.强势品牌意味着市场地位和利润.从某种程度上说,未来的营销就是品牌的竞争.因此,品牌战略应该成为企业重要的市场营销战略.没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力,因为品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑.文章旨在探讨品牌、品牌经营的概念,企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系以及我国企业品牌经营的误区,并在此基础上提出了依托品牌提升我国企业核心竞争力的有效途径.     

中小企业的品牌培育与核心竞争力的提升

现代企业的竞争，不单纯是规模与价格的竞争，最根本的是企业核心竞争力的竞争。竞争的实质是看准能赢得持续的领先优势，这就要求企业以不断提高核心竞争力作为长期制胜之本。品牌正是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志，对企业而言，它代表了一种潜在的竞争力与获利能力；对消费者而言，它是质量与信誉的保证，减少了消费者的购买成本与风险。因此，品牌为企业带来的利益是内在而持久的，品牌经营与品牌战略有利于企业提高核心竞争力，谋求自身快速发展。     

上海城市交通企业推进品牌服务和文化经营的思考

品牌经营是上海城市交通企业新一轮市场化取向改革和发展的重点，而城市交通企业品牌竞争力的核心则是企业文化，所以，要用企业文化打造好上海城市交通企业的服务品牌。     

品牌授权：最有前途的商业经营模式

“入世”之后，越来越多的国际品牌把目光锁定中国市场。目前，首批进入的30多个国际顶尖的卡通形象品牌已来到中国市场，并计划与国内的通讯、家电、服装、日用品、玩具、电子产品、文艺等众多行业内的名牌企业及产晶进行合作，将以“品牌授权”的全新模式为中国名牌企业及产品打造新的形象与定位。品牌授权，作为新世纪最有前途的商业经营模式正向我们走来。