万事开头难,没有钱能创业吗

在中国,想创业不得不先想到"钱"。我们的商业氛围就是这么气人,似乎人人都在告诫草根创业者:没钱别创业!而创业者人人都心中明白:俺要是有钱还来创它屁个业!!创业是因为没有钱,因为无法忍受大公司官僚和烦琐,因为有梦想和使命,因为要去改变世界。创业都是从无到有、从小到大、从亏到盈、从游击队到正规军、从星星之火到烽火燎原……最牛     

入世后 八种人将被红牌罚下

<正> 第一种,知识陈旧的人。生活在这样一个时代,任何人都必须不断学习,更新知识,想靠学校学的知识"应付"一辈子,已完全不可能了。过去,我们对"终身教育"的理解是,一个人从上学到退休,要一直接受教育;现在,这一概念应当重新定义,终身教育,从摇篮到坟墓,应贯穿人的一生。第二种,技能单一的人。只会做一种工作,换一个岗位就不"灵光"的人,入世后日子会不好过。要想避免在职场中成为"积压物资",惟一的办法就是多学几手,一专多能。只有这样,才不至于"一棵树上吊死",一旦下岗,心中不慌,"此处不留爷,自有留爷处。"     

创业：好胜心最重要

这几天好好想了一下,觉得在任何一个行业要从Very Good做到Excellent,假设智商、经验和执行力都差不多,我觉得另外最重要的一点,而且是大家都很少想到的就是：     

深圳万科股份有限公司董事长 王石答:先把家族的“雷”拔掉

要想把公司成功地交出去,就先得把那些职业经理人不可能搞定的"雷"处理掉首先,我不是很赞同你提问的表述。如果如你所述,所谓的创业者就是给些股权来扮演你之前的角色,这其实没有抓住问题的要点。现在,不管是你接着做,还是让儿子、职业经理人接班都不能算做创业了,你不能创到60岁还创业啊。     

棉花之困——纺织行业海量库存现状调查

没有库存的企业就像个搬运工,出苦力但是没风险,持有库存的企业就像个赌徒,能获利但是也要承担风险。大纺织产业链属于F2F行业(fiber to fashion),产业链从纤维(fiber)生产开始到时尚产品(fashion)结束,涉及到的企业和从业人员数目众多,牵一发而动全身。大纺织产业链最上游的棉花和纤维(含天然纤维和化学纤维)属于初级产品,棉纱和坯布是工业产品,这条河流的出口是成品服装,成品服装最后进入零售流通领域。产业链的冗     

观念更新话理财

产品开发、占领市场,靠的是弃旧图新.青岛海尔、四川长虹就是通过不断地弃旧图新开发出新的品牌来占领市场.联想到家庭,联想到当家理财,我想也要弃"旧"图"新".     

打开品牌的“潘多拉魔盒”

企业无品牌,销售不给力,直接关系到企业的存活;品牌要存活,必须有一些理由"没有哪个对手强大到不能挑战。但是挑战之前一定要想明白,拿什么去战胜对手,然后走正确的路"这是马云的一句名言。做企业管理及营销策划近10年,从帮助企业招商到新产品推广,     

健性养生 效果惊人

<正>"性"是人生命之"根","肾"是人生命之"本","根本"强壮,必然会促成人身体棒、精力旺、心态好、人年轻并长寿!人们要祛病要健身,想到的都是去医院,靠打针吃药、靠营养、靠补品,相比这些方法都是消极的也是不可靠的,我用事实证明,积极可靠的方法就是靠锻炼,其中包括按摩和气功等。谁都想有病自然消除,今后不再得病,谁都想性强体壮年轻长寿,但要选对方法并按法去做才能实现。我本人天生体弱多病瘦骨如柴并且性能低下,所有人都比我强,为此我悲观厌世了半生!然而我不甘心就这样窝囊一生,从退休的前几年开始,凭     

关于社会主义政治文明建设的几个思考

对我们中国人来说,从"五四"前后先进人士想超越前人制造的"物质文明"与"精神文明"的机械割裂与绝对对立,举起民主和科学两面大旗,到我党进入新时期后提出社会主义物质文明和精神文明都要搞好,再到本世纪初正式使用"政治文明",提出三个文明协调发展,前后经历了一百年左右的时间.     

用户研究在产品设计中的应用

任何一个产品从前期研究、总体设计直到具体设计和实施都要经历一个复杂的过程.用户研究中的可用性研究对于整个产品开发过程有着非常大的指导性作用.可以说,"以用户为中心"的设计从本质上来说就是以"可用性"为标准来对产品的开发进行指导和评估.用户研究是想更好地去理解您的用户,对于企业来说,真正想了解的内容都是什么呢?答案将会决定应该使用哪种研究方法,因为特定的方法是为发现特定类型的信息量身定做的.     

“梦之恋”散发“非理智消费”的魔力

<正> 人们越来越注重细节的时尚,使小饰品自然而然地火了起来,"梦之恋"掌门谢女士也正是看中了它所能创造的利润和市场空间。这些小饰品一般价格都在几元到几十元之间。面对一件自己非常喜爱的美丽物品,女孩们很容易花出这笔不算多的钱。"虽然是闲逛,但基本上都要买一些,尤其感觉不贵的,20元以下的很轻易就买了",不过,"梦之恋"小饰品单个买起来不显眼,但买得多了也是一笔不小的开销。女孩子们一般都有过这种"经历",本来什么都不想买,可一进了"梦之恋"饰品店想不花钱都控制不住了。"梦之恋"饰品就是有这种让人"非理智消费"的魔力。让经销商们步入一个完全没有竞争压力的经营状态,轻松走入市场,走上成功之路!     

“梦之恋”散发“非理智消费”的魔力

<正> 人们越来越注重细节的时尚,使小饰品自然而然地火了起来,"梦之恋"掌门谢女士也正是看中了它所能创造的利润和市场空间。这些小饰品一般价格都在几元到几十元之间。面对一件自己非常喜爱的美丽物品,女孩们很容易花出这笔不算多的钱。"虽然是闲逛,但基本上都要买一些,尤其感觉不贵的,20元以下的很轻易就买了",不过,"梦之恋"小饰品单个买起来不显眼,但买得多了也是一笔不小的开销。女孩子们一般都有过这种"经历",本来什么都不想买,可一进了"梦之恋"饰品店想不花钱都控制不住了。"梦之恋"饰品就是有这种让人"非理智消费"的魔力。让经销商们步入一个完全没有竞争压力的经营状态,轻松走入市场,走上成功之路!     

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赵明

正从建筑工地到拍卖行,一个河南青年的创业历程。2014年5月12日晚上,赵明给河南浚县小河镇老家打了个电话。平常都是跟老妈聊得多,这次他特意提出要跟爸说几句。父亲接过听筒,赵明就问:"爸,九四年我在新乡买的那些铁锅,挣钱了吗?""没头没脑的,怎么想起这个了?""没什么,一直想问你来着。"父亲想了想说:"挣了,挣了几百。"如今在华夏国拍负责名家墨迹专场的赵明,1994年还是个初中毕业生。他感到校园生活不适合自己,在那里成不了材,便决心走上社会。     

动态交易市场

动态定价对流通过程中的每个成员──从制造商到零售商到顾客都意义重大。一个在线环境里，每个企业都希望提高毛利率，流畅销售过程，获取更多的顾客和保持与顾客良好的关系，以及获得有价值的市场数据。要想实现这些目标，当前一个十分先进的模式就是依靠买卖双方对价格的决定力。     

乡镇企业经营八要诀

<正> 1.不赶时髦,要"钻空子"。把目光瞄准人们都以为"不起眼",又确有市场的项目上。2.快不赶,慢不懒。某商品畅销,不要一窝蜂地赶"浪头"。某商品滞销,也不要心灰意冷,或许这就是畅销的"前夜",重要的是想办法推销,切忌懒惰。3.热信息与冷处理。获得了热门信息,不能高兴地昏了头,应该头脑冷静地分析研究。     

由"电梯模式"到"攀岩模式"

正有专家称,中国经济到了一个节点,就是从"电梯模式"切换为"攀岩模式"。所谓电梯模式就是行业形势好,需求稳定,企业目标明确,只要按既定的路线和方向前行,企业就能取得良好的业绩,就象电梯直达一样;而攀岩模式则不一样,没有固定的路线,前途未卜,每前行一步都要深思熟虑,每一步都很艰难,并且一步都不能错,错了就可能万劫不复,但一但登顶成功能一览众山小,在山顶占据优势,竞争对手也很难再上来。     

激励机制应该到位

只对近期收入和利润负责,就是在激励那些没有良知的经理人,只顾去拓展市场收入,而不问这种收入是不是给客户、给社会带来长久利益将"道法自然"理论落实到企业的激励机制中去,就是要从现代人的本性出发去设计总体的激励结构。一则寓言说,狼每天要吃一只羊,又不想羊群反抗,就把羊群分为胖羊和瘦羊。想吃瘦羊时,就在胖羊群里喊:我是不是该吃掉一只瘦羊?于是立刻得到胖羊的支持。想吃胖羊时,就会站在     

谈经说道之：有目标 沉住气 悄悄干

<正>审视自己的能力。一直以来,我都非常强调稳定。稳定的一个重要方面,就是要掌握好一个"度"字。要想把失误的可能降低到最小,就要实事求是,不要超越自己的能力。回顾我们万向的发展:20世纪70年代,我们搞多角经营,因为短缺经济年代,有比无好,所以赖以生存下来,但当时只有这么点实力,结果建树不大。80年代开始,