对施工进度管理的探讨

施工进度管理是工程项目管理中很重要的一个环节，也是影响项目施工成本的一个重要因素，本文主要阐述了如何采取有效措施以加强施工进度管理，提高工程项目的效益。     

浅谈项目工程的管理

针对项目工程应从人、成本、资源和现场施工进度、施工质量等方面进行管理作了介绍，提出了项目工程管理和控制的具体措施，以使项目工程的管理和控制协调发展。     

建筑施工企业施工进度管理探析

施工进度管理是工程项目管理的重要组成内容。加强施工进度管理有利于降低工程成本、保证工程质量、搞好安全施工。施工进度管理的要点是:编制好施工进度计划;加强进度计划的检查与调整工作;开好生产例会。建立三级计划进度管理体系是保障施工进度管理的重要措施。     

探析工程施工索赔的意义与处理方法

近年来，随着我国的工程建设领域法制建设不断加强，工程管理经验的不断丰富，新法规新规范的不断推出，社会对工程管理和工程管理者提出了更高要求。现在建筑市场的竞争日趋激烈，对工程的管理除了工程的施工质量、施工安全、施工进度等外，还有工程造价的管理、合同的管理，施工索赔与上述管理密切相关，是造价管理的一个非常重要的内容。本文结合本人经历的一些工程实践，时建设工程施工索赔工作进行分析，以供广大同行交流学习。     

房屋建筑工程施工总进度的管理措施分析

房屋建筑的施工进度对于保证工程在规定时间内按时完工起到十分关键的作用,为了提升施工的效率,做好施工进度的管理工作,本文就施工进度管理措施的相关方面坐下简单的介绍,从而为房屋建筑工程提供一点相关方面的建议,希望可以帮助施工在总进度的管理上取得一定的戍效.     

水利水电施工进度风险分析

控制施工进度是施工管理的重要手段之一,如果能控制好水利水电施工进度中的风险,那么就能更好地控制整个工程的质量和投资。要通过科学的风险管理,用最小的成本获得最大的安全保障。主要介绍了水利水电施工进度的风险辨识、风险评价和风险防范,可供广大水利水电施工相关技术人员参考。     

建筑工程施工进度管理探析

施工进度管理是施工方按照合同约定的进度和投资预算按合同要求顺利完成工程建设的任务,并为企业获得合理化的利润。建筑工程施工进度管理就是对已经制定好的施工计划进行监督管理,保证工程的实际进度与施工计划相符,当施工计划与实际施工进度出现偏差时能够及时的找出原因并给予解决方案,使工程进度在工期内保质保量的安全完成,施工进度管理的目标就是工程项目任务按照设定的工期目标按合同约定的工期如期完成。     

土建施工进度控制与管理

对于施工企业来说，施工进度也是对其业务能力的一项考察指标，若是不能按期交付工程，造成了工期的延误或者延迟，都会对施工单位的形象和竞争力带来严重的负面影响，对其经济效益的提高也是一个非常严重的阻碍，所以在工程项目的施工进度控制管理上一定要采取切实有效的措施策略，做好施工的计划安排，确保土建工程项目的顺利竣工。     

浅论商品住宅建筑工程中施工进度的管理

本文论述了商品住宅建筑工程中影响施工进度的因素，并结合工程的实际状况，挖掘出排除和预防这些影响因素的应对措施和建议，以期望对商品住宅建筑工程的施工进度控制和管理工作，能起到一定的参考作用。     

浅谈水利水电建筑工程施工技术管理措施

在水利水电建筑工程中,施工技术的好坏直接关系到整个工程的施工进度以及施工质量,对建筑施工企业自身的发展以及未来走向有着直接的影响。因此,有必要从水利水电建筑工程施工技术管理的角度对施工技术进行严格的控制和管理。     

建筑工程造价有效管理探讨

随着我国社会主义市场经济的快速发展，建筑行业取得了巨大的成就。建筑工程造价管理是建筑工程施工建设的重要内容，不仅直接关系着建筑工程企业的经济效益，还关系着建筑工程的施工质量和施工进度，因此必须要加强建筑工程造价管理，在确保建筑工程施工质量的基础上，最大程度地控制施工成本，推动建筑行业快速发展。本文分析了建筑工程造价管理中存在的问题，阐述了建筑工程造价有效管理的措施。     

问题频现 建筑工程审计如何升级

<正>在建筑工程行业的发展过程中，对工程监管内容的执行显得尤为重要。相关人员需要借助于项目施工进度、工程质量管理等，保证建筑项目整体效益不受任何影响。建筑工程审计可以为整个工程施工规划提供指导，尤其是在进行实际成本和实际收益分析的过程中，能够做到对工程款消耗过程的全面监督。从具体审计过程角度来说，建筑工程审计内容较多，     

浅谈项目施工进度管理

本文首先简要介绍了项目施工进度管理的基本内涵、重要作用和主要原理,然后论述了影响项目施工进度的一些因素,最后就如何进一步做好项目施工进度管理提出了几点对策和建议。     

城市道路桥梁施工技术与管理

随着我国交通行业的不断发展,城市道路桥梁工程逐渐增多,为居民出行提供了极大的便利。建设期间,施工单位采用一系列的先进施工技术,既能加快施工进度,又可以减少施工成本,大幅度降低了工程的整体造价。城市道路桥梁施工技术管理对工程施工的实体质量与安全有着直接的影响,因此我们需要高度重视道路桥梁工程施工过程中施工技术与管理的重要...     

小议进度管理在土建项目工程施工中的重要性

本文作者结合多年的工作实践,主要谈谈进度管理在施工项是管理中的重要性.在土建施工过程中,工程进度管理主要是根据:施工组织设计中计划和确定的施工进度来进行全面的和综合性的管理工作,以确保工程建设顺利进行.每个工程建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外,为了使工程按计划生产施工,早日投入使用,产生效益,还必需对施工进度进行控制.     

论在建工程项目进度管理方法

在建工程项目管理中最重要的四大控制就是工程质量、工程进度、施工安全以及投资控制。从国外项目管理专业的配置来看,进度控制是必不可少的,通常配备专业计划工程师来负责施工进度的管理与分析。在一些大型的开发项目中,凭借统一的管理思想以及专业的进度控制带来的利益远远超过了配备人员成本的相应支出。可是在国内,项目进度管理常常被忽视。本文首先是对工程项目进度影响因素以及目标进度预测进行分析,介绍了编制施工进度计划的具体方法以及计划的内容,最后对工程项目进度管理方法进行具体分析。     

建筑施工企业的材料管理研究

搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益,具有十分重要的意义。结合自身多年的实际工作经验,并参考大量文献资料,探讨了建筑施工企业现场材料管理方法和途径,以期为有关建筑施工工作人员提供参考。     

浅析工程造价管理和工程概预算

工程造价管理是一项复杂、多变的工作,通过科学合理的概预算编制可以有效提高工程造价的管理效率和企业的经济效益,工程概预算会对工程造价有一个整体性认识,并从大局出发对施工进度、工程规模、施工工期等方面进行适当的调整以此来控制工程造价。本文在探讨工程造价管理与工程概预算二者关系的基础上,又剖析了工程造价超出概预算的根本原因,最后就建筑工程造价管理中如何运用概预算编制提出了几条合理化建议。     

总结建筑工程施工过程中的进度管理研究

在土建施工过程中,工程进度管理主要是根据:施工组织设计中计划和确定的施工进度采进行全面的和综合性的管理工作,以确保工程建设顺利进行.每个工程建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外,为了使工程按计划生产施工,早日投入使用,产生效益,还必需对施工进度进行控制.     

提升建筑企业财务管理水平的主要措施

过去，笔所在企业对建筑项目、特别是大型的建筑项目，资金运用不科学，往往为了保证1年的生计，不惜垫付资金来承接工程，财务部门筹措资金的任务较重，不但工程造价成本高，资金周转也较困难。自从企业2003年开始实行财务预算管理后，企业高层高度重视资金管理，定期召开由企业领导、项目经理、财务、工程、材料供应等部门参加的关于资金使用情况的会议，严格按施工进度计划安排使用当期资金：对进度款的收付任务落实到责任人，确保当月工程款的回收。