煤炭企业走向市场应把握的五个重点

建立社会主义市场经济体制的首要环节是转换国营企业,特别是国营大中型企业的经营机制,把企业推向市场。本文结合湖北地方煤矿1992年以来的改革实践,就煤炭企业步入市场应把握的五个重点作一简要阐述。一、转变观念,增强煤炭企业步入市场的意识转变观念,迅速确立市场经济思想,是把煤炭企业推向市场的关键。无论是愿意还是不愿意,是主动还是被动,煤炭企业终究要进入市场。这既是贯彻落实党的十四大精神的     

煤炭企业如何适应市场经济规律

煤炭企业如何适应市场经济规律蒲白矿务局财务处刘重阳一、解放思想，更新观念，转换机制煤炭企业进入市场，一切生产经营活动以市场为导向，是企业经营机制的根本性转折，也是经营取向的重大变化，要适应这一变化，笔者认为首先要解放思想、更新观念、转换机制。要取得好...     

关于煤炭企业走向市场的研究(上)

企业要面向市场,进入市场,煤炭企业能否适应,资源能否得以合理配置,这将直接影响煤炭工业的发展,进而长期深刻地影响和制约我国整个国民经济的发展。对于处于困境、负重爬坡的煤炭企业来讲,这既是机遇,更是挑战,是摆在煤炭企业面前的重大课题。     

信息是煤炭企业摆脱生产经营困境进入市场的先导

随着市场经济被确定为我国经济发展的基本模式之后,煤炭行业的众多企业也同其它行业企业一样,由国家各级行政统配、政府主管的计划模式即将成为历史.企业已逐步被赋予了商品生产和经营者所具有一切应有的地位和权利,特别是煤炭企业要由过去的围着政府转对政府负责变为围着市场转,既要对国家整体利益负责,又要对消费者和企业全体员工负责.“市场伤风、企业感冒”将是今后衡量煤炭企业兴衰的“体温表”,于是,在企业里建立起一个多、快、准、的市场信息系统,将是煤炭企业摆脱生产经营困境,进入市场,了解适应市场发展的重要措施之一.     

煤炭企业经销商的选择与管理

一、经销商的选择目前 ,从事煤炭经营的经销商数目众多 ,良莠不齐。煤炭企业在选择经销商时 ,一定要从企业的实际情况出发 ,遵循以下标准 :1 经销商的客户与企业的市场应一致。煤炭企业所选择的经销商一定应与企业产品要达到的市场相一致 ,这是选择经销商的最基本条件。只有经销商的市场与煤炭企业的市场相一致 ,才有可能保证煤炭企业的产品顺利地到达预定的目标市场 ,保证企业制定的营销策略得以贯彻 ,也才能充分发挥经销商的作用 ,提高煤炭企业的销售业绩。2 经销商所处的地理位置要与企业的终端用户接近。经销商的地理位置与煤炭企业的…     

创新成本管理夯实发展基础

成本管理水平是企业综合管理水平的体现。在市场经济条件下，降低成本，提高效益，是现代企业加强内部管理，增强市场竞争力的必由之路。煤炭企业进入市场以来，成本管理已成为煤炭企业生产经营管理的重中之重。     

学习贯彻十五大精神加快煤炭企业改革步伐的思考(下)

学习贯彻十五大精神加快煤炭企业改革步伐的思考（下）梅政（五）转变政府部门职能，放手让煤炭企业进入市场参与竞争江总书记在十五大报告中指出：“要按照社会主义市场经济的要求，转变政府职能，实现政企分开，把企业生产经营的权力交给企业。”转变政府职能既是市场经...     

正视市场挑战以科学发展观促进企业健康发展

从本世纪初开始,我国煤炭产需规模经历了近10年的快速扩张,煤炭企业蓬勃发展,企业经济效益、职工收入等方面均达到近年来最好水平.但2012年上半年以来煤炭市场形势急转直下,煤炭企业很快结束"黄金十年"进入"寒冬".这一变化凸显了国有煤炭企业的发展基础并不牢固,部分煤企管理体制不顺,经营机制不活,技术创新能力不强,经济结构不合理,还不能完全适应市场的变化,特别是现代企业制度还需要进一步建立和完善.因此,煤炭企业当前最重要的是正视市场挑战,坚持以科学发展观促进企业健康发展,把推动发展的着力点转到提高质量和效益上来.     

煤炭企业进入市场的外部制约因素及对策初议

煤炭企业进入市场的外部制约因素及对策初议中国矿大巩维才徐州二轻局张小件一、社会主义市场经济正常运转的前提条件社会主义市场经济要正常运转，必须具备如下前提条件：一是产品能够全部进入市场，只有企业所生产的产品全部投入市场，才能使产品价值向市场价值转化，从...     

关于煤炭企业走向市场的思考(上)

国务院决定从1994年开始煤价全部放开,煤炭企业进入了由计划经济体制向社会主义市场经济体制重大历史转变的关键阶段。在走向市场,加速向新体制转换的过程中,旧体制遗留下来的沉重包袱、企业经营机制本身的缺陷以及企业外部的各种制约条件复杂地交织在一起,使煤炭企业面临着生存和发展的严峻挑战。 从市场形势看,竞争将更趋激烈,企业遇到的各种矛盾和困难将更加突出。如何转换经营机制,制定相应的战略对策,优化结构,扭亏增盈,在激烈的市场竞争中杀出一条出路,已成为煤炭企业必须直面的问题。本栏分几期就煤炭企业如何走向市场进行专题讨论,供煤炭行业各级决策者及企业经营者参考。     

煤炭企业创新营销管理模式的思考探索

随着我国进入经济发展新常态,坚持稳中求进的工作总基调,煤炭企业面临市场需求减少,供求失衡的发展态势.对此,煤炭企业一方面要改变传统的经营管理模式,站在企业中长远发展的战略高度上创新营销管理工作;另一方面,建立健全营销管理机制和自身市场营销体系,强化企业自身营销团队能力,根据煤炭企业自身特色、特点以及市场的真正需求,制定出科学合理的市场营销策略,积极应对因市场环境不断变化带来的新挑战.     

转变就业思想 拓宽就业门路——关于煤炭企业启动实施再就业工程的几点思考

转变就业思想拓宽就业门路———关于煤炭企业启动实施再就业工程的几点思考双鸭山矿务局宋金玉李学科任海涛煤炭企业进入市场后，而临着许多内外部结构性矛盾的困扰，从企业内部看，大力精简分流富余人员已成为煤炭企业解困的关键所在。而要促进精简分流的运作，必须要靠...     

浅析煤炭企业内部市场机制的价值创新

一、煤炭企业内部市场运行中出现的主要问题 （1）组织机构问题。煤炭企业内部大都形成了“以煤为主,多种经营”的格局。但是以往对煤炭企业内部市场的研究仅仅局限在煤炭生产企业内部,而忽略了煤炭生产企业与下属多种经营企业之间的内部市场关系。这样在内部市场运行过程中,各种关系显得混乱。所以,必须对煤炭企业内部市场的组织结构进行分层次的设计。     

发展煤炭集体企业的对策

煤炭集体企业是国有大型煤炭企业中的一个特殊的企业群体。这一群体在煤炭企业中一直处于依附地位,其存在及发展,始终没有得到应有的重视。在当前煤炭企业转换经营机制,全面进入市场的关键时期,发展好集体企业,对煤炭企业建立现代企业制度以及煤炭产业的结构调整,具有十分重要的意义。     

煤炭企业的促销组合策略

近年来，煤炭买方市场逐渐形成，煤炭企业之间可的竞争日看激烈，在这种市场环境下，企业挖掘潜力、发挥优势生产适销对路、品质优良的煤炭产品固然重要，但促销亦是不可忽视的方面。当今，企业毕竟不是处在“好酒不怕巷子深”的时代，有了好的产品还需要出去勤吆喝，与客户勤联系。这就是说，今后，煤炭企业尤其是国有重点煤炭企业，要进入市场，争取用户，就必须运用各种促销方式和有力的促销手段与市场用户取得联系和沟通，以传递信息，诱导用户对本企业产品产生强烈的购买动机和积极的购买行为，并进而发展成为偏好，只有这样，企业才能…     

企业进入市场必须全面深化用人制度改革

企业进入市场必须全面深化用人制度改革湖南省煤经会欧熙志改革１５年来，国有煤炭企业在深化人事、劳动制度改革方面做了许多工作，但机构臃肿、人浮于事、效率低下的痼疾尚未从根本上解决。这是当前国有煤炭企业进入市场后仍处于艰难困境的一个重大问题。要使国有煤炭企...     

煤炭企业多种经营的发展战略

在市场经济条件下,商海就是战场。捕捉和把握商机,正确制定和运用战略,是煤炭企业搞好多种经营的关键。 一、煤炭企业多种经营战略的构成 煤炭企业多种经营战略按照市场运行的过程划分,主要有市场进入(退出)战略、企业发展战略、产品品牌战略、市场营销战略等。而这些战略的制定与实施,必然离不开具体的经营决策和经营管理。     

煤炭企业产业结构调整的方向及应注意的问题

随着国有煤炭企业经济体制改革的不断深入和煤炭市场疲软形势的加剧 ,煤炭企业进行产业结构调整已成为煤炭企业求生存、求发展的迫切要求和面临的重要任务。几年来 ,一些煤炭企业在发展多种经营方面已经迈出了企业产业结构调整的探索性步伐。煤炭企业产业结构调整要找准方向 ,论证项目 ,形成规模 ,要运用现代企业制度 ,从主体“煤业”中产生 ,到市场中成活、发展、壮大 ,要到“外面”闯市场 ,真正达到煤炭企业产业结构调整的目的。一、煤炭企业发展多种经营经验和教训几年来 ,一些煤炭企业相继进行了发展多种经营的探索和尝试 ,多数多种经营…     

煤炭工业推行市场经济的难点及对策的研究

1992年12月25日能源部政策法规司组织部分专家和实际工作者对煤炭工业如何推行市场经济问题进行了研究讨论。到会的同志认为,煤炭工业同其它行业一样,今后要毫无例外地实行社会主义市场经济新体制。即:煤炭资源配置由计划分配的旧模式逐步转为在国家宏观调控下由市场起基础性作用的新模式,煤炭价格随行就市,受国内、国际两个市场价值规律及供求关系的影响;煤炭企业产权关系明确,企业职工的切身利益和企业资产经营的好坏紧密结合,企业真正成为“自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束”的经济实体;煤炭企业需要的设备、原材     

关于国有煤炭企业进入市场问题几点思考

关于国有煤炭企业进入市场问题几点思考朱支宁转换企业经营机制，特别是国有大中型企业的经营机制，把企业推向市场，是建立市场经济体制的中心环节。党的十四大以来，许多企业都在积极探索进入市场的有效办法和途径，同时也面临着许多问题，为此，提出如下几点思考：一、...