城市商业银行跨区域经营再思考

在城市商业银行跨区域经营经我国人民银行首肯后,各地优秀城市商业银行已经采取了诸多措施推进各自的跨区域经营战略,宁波银行、上海银行、北京银行、天津银行、南京银行、杭州银行等优质城市商业银行已在跨区域经营上迈出了重大的一步.应该说.城市商业银行跨区发展有助于做大规模,产生规模效应,实现持续发展,同时也有利于满足客户的跨区域发展.但是城商行跨区域经营后存在的隐患也引起了社会各界的广泛关注与担忧.     

我国城市商业银行跨区域经营的风险管理分析

2006年上海银行宁波分行开业是我国城市商业银行第一家异地分行开业,自此城市商业银行跨区域经营已经历了五年多的时间。2007～2008年,是城商行设立异地分支机构的高峰年。近五年来,城商行跨区域发展稳步推进,而且日益呈现"速度加快、范围扩大"的总体趋势。到2011年末,城市商业银行跨区域经营成为城商行迅速发展的重要战略,到2011年末,我国已经有相当数量的城市商业银行实现跨区域发展,近年来城商行跨区域经营开设异地分支机构的意愿也日益强烈。虽然城商行通过跨区域经营后得到长足发展,进一步提高了城商行的竞争实力,同时跨区域经营业给城市商业银行造成一系列新的困难和挑战。在城商行跨区域经营过程中出现的最主要问题之一是风险管理控制问题,2010年年末齐鲁银行票据诈骗案的曝光,更加引起人们对城商行近年来的快速发展以及跨区域经营异地分支机构设立进行重新审视和思考,特别是重视城商行跨区域经营中的风险管控问题。在此背景下,笔者对城商行异地分支机构发展过程中存在的风险进行分析,并提出城商行跨区域经营过程中对风险的管理措施。     

我国城市商业银行跨区域经营的风险管理分析

2006年上海银行宁波分行开业是我国城市商业银行第一家异地分行开业,自此城市商业银行跨区域经营已经历了五年多的时间。2007～2008年,是城商行设立异地分支机构的高峰年。近五年来,城商行跨区域发展稳步推进,而且日益呈现"速度加快、范围扩大"的总体趋势。到2011年末,城市商业银行跨区域经营成为城商行迅速发展的重要战略,到2011年末,我国已经有相当数量的城市商业银行实现跨区域发展,近年来城商行跨区域经营开设异地分支机构的意愿也日益强烈。虽然城商行通过跨区域经营后得到长足发展,进一步提高了城商行的竞争实力,同时跨区域经营业给城市商业银行造成一系列新的困难和挑战。在城商行跨区域经营过程中出现的最主要问题之一是风险管理控制问题,2010年年末齐鲁银行票据诈骗案的曝光,更加引起人们对城商行近年来的快速发展以及跨区域经营异地分支机构设立进行重新审视和思考,特别是重视城商行跨区域经营中的风险管控问题。在此背景下,笔者对城商行异地分支机构发展过程中存在的风险进行分析,并提出城商行跨区域经营过程中对风险的管理措施。     

村镇银行或将推进城商行的跨区域发展

摆脱先天不足的单一城市地域局促,享受与股份制银行同等国民待遇,从来就是城市商业银行重要的发展战略。继徽商银行、江苏银行通过重组合并跨区域,北京银行、宁波银行、南京银行通过上市跨区域之后,国家关注农村金融问题、鼓励商业银行进行村镇银行试点,或将成为城市商业银行跨区域发展的又一种新模式。尽管就严格意义上来讲,村镇银行对城商行而言不能算是地道的跨区域经营,     

城市商业银行跨区域经营思考——基于宁夏银行和石嘴山银行的案例研究

城市商业银行跨区域经营将有助于自身做大规模,产生规模效应,迅速提高自身经营效益,同时也满足了客户的跨区域业务需求。但与此同时,城商行跨区域经营后存在的隐患也引起了社会各界的广泛关注与担忧。本文以宁夏银行和石嘴山银行的跨区域经营为案例,介绍了两家城商行跨区域经营的发展现状,剖析了城商行跨区域经营存在的问题。在此基础上对城商行跨区域经营提出了有针对性的建议。     

村镇银行促进城商行跨区域发展

摆脱先天不足的单一城市地域局促,享受与股份制银行同等的国民待遇,一直是城市商业银行（以下简称“城商行”）重要的发展战略。继徽商银行、江苏银行通过重组合并实现跨区域发展;北京银行、宁波银行、南京银行通过上市实现跨区域经营之后,在国家关注农村金融问题并鼓励商业银行进行村镇银行试点的大背景下,村镇银行可能成为城商行跨区域发展的又一种新模式。     

城商行IT建设走向深入——第二届中国区域金融机构信息化发展峰会在海拉尔成功召开

为适应金融业全面开放后银行业经营的新环境和综合化经营趋势，城市商业银行 （以下简称“城商行”）近两年纷纷走上了跨区域扩张之路。业务扩张给城商行不仅带来了业务经营模式的改变，也引发了信息化发展战略的巨大改变。在2009年8月13～14日由《金融电子化》杂志社举办的“第二届中国区域金融机构信息化发展峰会”上。来自区域银行、城商行的主管科技行长、科技部总经理、电子银行部总经理、风险管理部总经理，以及业内专家、IT企业经理等约150人聚集一堂，共谋转型期的城商行信息化发展战略与建设方向。     

山东城商行跨区域经营:问题、借鉴与对策

随着我国金融体制改革的逐步深入与银行业的全面开放,城市商业银行面临越来越激烈的竞争,与此同时我国城商行相继出现了更名、跨区域经营、上市等新形势。山东城市商业银行作为城市商业银行大家庭的重要成员,在经历了10多年的快速发展后,也面临着单一区域市场过度竞争带来的效益损失和区域性风险,不得不面对跨区域经营这一全新选择。本文在对山东省城商行跨区域经营现状及问题进行分析的基础上,通过借鉴国内城商行跨区域经营的成功案例,提出完善山东省城商行跨区域经营的对策建议。     

两道门槛考验跨区经营

进入2007年，随着北京银行、南京，银行、宁波银行等业绩领先的城市商业银行（以下简称“城商行”）的率先改制上市并在全国各地开设分行，城商行跨区域经营问题再次引起高度关注。在跨区域经营的背后，隐藏的巨大挑战则是业务经营模式及城商行发展战略的改变。而在此过程中，作为支撑银行各项业务发展乃至在提升核心竞争力中扮演关键角色的信息技术应用所面临的机遇和挑战亦成为各城商行高级管理层关切的焦点之一。     

河北省城市商业银行跨区域经营模式分析

城市商业银行(简称城商行)是90年代中期由城市信用社改造而成的地方性中小银行,经过多年发展,城商行开始探索打破地域限制,寻求广阔的发展空间,在异地设立分支机构。每个银行的特点和经营方式不同,跨区域经营中选择的模式也各有差异。本文主要分析的是河北省城商行跨区域经营模式,首先描述了河北城商行跨区域经营现状;然后列举了三种跨区域经营模式,并对三种模式做出了分析比较;最后针对河北省城商行实际发展特点,提出了适合河北省城商行跨区域发展的模式-吸收联合模式,并给予了可行性分析。     

城商行跨区域发展五年总结:现状、特点及问题

自2006年城市商业银行(以下简称"城商行")第一家异地分行——上海银行宁波分行开业以来,城商行跨区域发展已经历了五年时间。五年来,城商行跨区域发展稳步推进,并呈现出"速度加快、范围扩大"的总体态势。截至2010年末,城商行群体中已有相当数量实现跨区域发展,跨区域发展也成为近年来城商行快速发展的重要推动力。跨区域发展在提升城商行总体实力,推动城商行做大做强的同时,也给城商行带来一系列新的问题。风险管控问题首当其冲,特别是2010年年末曝出的齐鲁银行票据诈骗案更促使人们对城商行近年来的快速发展,尤其是跨区     

城商行跨区域经营之管控模式浅析

国内城市商业银行跨区域经营起步于2006年4月上海银行宁波分行挂牌,随后跨区域经营成为大多数城商行的重大发展战略。然而,城商行跨区域经营后面临分支机构管控模式的再造,原先的总支行两级管控模式亟需转型以适应新的管理体制。本文在跨区域经营的视角下,描述城商行管控模式的选择,归纳梳理国内城商行常见的管理体制和两个典型案例,并...     

影像技术创新助力城商行跨区经营发展

2009年,国内城市商业银行跨区域发展已成燎原之势,大连银行、营口银行、杭州银行、廊坊银行、哈尔滨银行、南充市商业银行、平安银行等纷纷在各地开设了分行,开始了跨区域经营之路。当前这股热潮给城商行带来了新机遇的同时,也面临着业务流程如何与跨区域发展相适应的问题,同时,还需要应对网点优势丧失、风险控制更加严峻、人才制约、缺乏跨区域的科技支撑等多方面的挑战。     

论文集萃

我国城市商业银行跨区域经营问题研究 作者：刘久彪 杨晓东 《当代经济研究》2011年07期 【摘要】：在我国金融业飞速发展的今天,跨区域经营已成为越来越多的城市商业银行的选择,其中存在着机遇也充满了挑战。一方面我国中小企业融资难问题依旧严重,另一方面由于”单一城市经营制”致使城商行隐含着相当大的系统性风险,这两大问题的解决都需要进行制度性的改革。允许城市商业银行进行跨区域经营是解决以上问题的关键。     

城商行跨区域经营中的执行贷款新规问题

2010年是我国城市商业银行跨区域发展驶入"快车道"的一年,当年新设的城商行异地分行数占增设机构总数的一半.同时,2010年也是执行贷款新规元年,新规从根本上改变了我国商业银行原有的信贷风险管理模式,对于银行的经营管理提出了新要求.本文就城商行在跨区域经营中执行贷款新规的难点及对策进行分析探讨.     

异质性、外部环境与城市商业银行跨区域经营决策

基于2006~2012年中国城市商业银行跨区域经营的数据,从银行异质性和外部环境两个角度研究银行跨区域经营决策的影响因素。结果发现,从银行异质性的角度来看,资产规模、资本水平、盈利能力、董事会独立性会促进城市商业银行的跨区域经营,风险水平与政府控股会阻碍城市商业银行的跨区域经营;目标地区的金融竞争程度与法律法规环境会促进城市商业银行的跨区域经营,而本地该方面因素对跨区域经营的影响不显著;本地与目标地区的经济发展水平均会促进城市商业银行的跨区域经营。     

城商行跨区域经营的分析与思考

随着城市商业银行的迅速发展，其跨区域经营现象越来越引起业内人士关注。城商行跨区域经营后将面临哪些机遇与挑战？跨区域经营后又该如何发展？本文剖析了城商行跨区域经营的历史进程和发展现状，针对存在的问题．提出具有实践意义的建议。     

城市商业银行跨区域经营隐忧及策略探析

城市商业银行跨区域经营给我同多元化、多层次的金融格局带来了新的活力,有助于城商行做大做强、实现了可持续发展,也有利于满足客户跨区发展的客观需求.但是,由于在公司治理、管理体系、风险定价能力等方面存在不足,城商行过于频繁的跨区域经营面临着较大的挑战.本文以城商行跨区域经营发展为研究背景,剖析城商行跨厌域经营面临的隐患,并提出相关对策.     

城市商业银行跨区域经营风险评价研究

在城市商业银行跨区域经营特点的基础上,采用PLS通径模型构建指标体系,通过25家样本银行2009-2013年的指标数据客观地实证城市商业银行跨区域经营的风险水平。结果显示:从2009年到2013年,跨区域经营的平均风险水平有所降低;不同规模银行面临的跨区域经营风险不同,其中小型银行的跨区域经营风险明显高于大型和中型银行;在影响跨区域经营的风险因素中,组织管理风险是城市商业银行跨区域经营中面临的最主要风险,而信用风险也呈升高趋势。     

城市商业银行发展：2007年回顾与2008年展望

更名、上市、跨区域、联合重组,一连串重大改革与发展举措使城市商业银行成为2007年中国银行业最引入注目的耀眼明星。展望2008年,受鲜明市场定位和区域优势的支撑,城商行虽然面临众多压力,但仍将保持快速增长。而在宏观调控日益趋紧,特别是紧缩货币政策的背景下,城商行联合重组、跨区域发展,上市的冲动依然高涨。