八位世界级巨富教子秘笈

李嘉诚：让儿子当球童 靠白手打拼起家的李嘉诚很早就开始关注对孩子的培养，在其子李泽钷、李泽锴还只有八九岁时，李嘉诚就专设小椅子，让两个儿子列席公司董事会。次子李泽锴的零用钱都是自己在课余兼职，通过当杂工、侍应生挣来的。每逢星期日，他都到高尔夫球场去做球童，通过自己的劳动，领取一份收入。     

李嘉诚的第三个"儿子"

2018年3月16日,即将年满90岁的李嘉诚宣布,将在5月10日股东大会后,正式退休,结束自己长达几十年的工作生涯.对于退休安排,李嘉诚表示将担任长和集团的资深顾问,同时将全力投入在李嘉诚基金会的工作上,特别是医疗和教育方面. 李嘉诚的第三个"儿子" 说起李嘉诚基金会,它被李嘉诚视为第三个"儿子",创立于1980年.李嘉诚曾表示,这主要是赋予了更多人性化的东西,这个具有内在力量的孩子,可以让人更加专注地去为社会做一些好事.     

潮商家族那些事儿

潮商,被国外誉为"东方犹太人",这个蕴蓄数百年商业文化的优秀族群,他们不断创造商业奇迹,经过数十年、数百年的发展,也产生了许多潮商家族,而这些家族在发展过程中又哪些故事,让我们一起走进潮商家族去了解他们的那些事儿。李嘉诚:"不能浪费"早在2006年,李嘉诚就曾表示,会将个人财产的三分之一捐作公益慈善之用,李嘉诚坦言基金会是他的第三个儿子。至今,李嘉诚基金会及由     

石崇和他的时代

石苞是晋武帝司马炎的重臣,生了六个儿子,石崇最小,也最有名。仅就财富而论,石崇在当时就相当于今天的李嘉诚。石苞临死的时候给儿子们分家产,分到老六的时候就剩下一本儿《易中天品三国》。老太太疼小儿子,拽着老头儿不让咽气:“那能当饭吃吗?”老头儿不是算术不好分不清五     

从李氏家族看基业长青

今年是李嘉诚的本命年。这位“超人”在他84岁生日前两个月终于正式对外公布了自己的财产分配计划：未来长和系旗下所有资产将会交予长子李泽钜管理；对于次子李泽楷，则会全力帮助他收购心仪的公司、拓展新业务。而被李嘉诚称为“第三个儿子”的慈善基金则南两个儿子共同管理。     

声音

李嘉诚获终身成就奖香港富豪李嘉诚9月5日,在新加坡接受福布斯杂志及福布斯家族颁予“马康福布斯终身成就奖”。接受奖项后,李嘉诚表示,“对我来说,‘终身’一词给人的感觉是巨大沉重的,令人不得不反思自己走过的道路。”根据《福布斯》2006年全球富豪榜,李嘉诚以188亿美元的财产,名列全球第十位,也是两岸三地最富有的人士。被视为李嘉诚“第三个儿子”的基金会,目前已经捐出近80亿元,未来还将有巨资投入,这位75岁的华人首富表示“直到有一天,基金一定不会少于我财产的三分之一”。按照李嘉诚目前个人财富计算,基金会将增至480亿元,这将是全…     

暮鼓晨钟

建立自我,追求无我"建立自我,追求无我",这是华人首富李嘉诚先生经常放在嘴边的一句人生感言,意思是说:建立自我,是要让自己强大起来,使个人梦想成真;追求无我,是要把个人融入到社会中,达至更高的理想境界。企业家冯仑在与李嘉诚的一次吃饭中深刻体会了这一点。他原以为像李嘉诚这样的大人物一定会等大家都到齐后才缓缓而来,吃饭时稳坐主桌、拍照时位处中间等,但赴宴时却大感意外。当他们上楼所乘电梯门打开时,李嘉诚已站在门口亲自迎接,而且逐人发放名片,发完后让每个人抽一个签作为照相站的位置,照完相后又让每个人抽一个号作为吃饭座位号。席间,已76岁高龄的李嘉诚没有坐在主桌不动,而是分别在四张桌上坐了15分钟。吃完饭,大家执意要李嘉诚讲几句话,他就讲了自己对"建立自我,追求无我"的一点体会。最后告别时他分别用英语和粤语讲了几句     

精神快餐

财富的另一面 一位香港记者曾经采访过亿万富翁李嘉诚,记者在整个采访过程中用了十分尊敬的词语,告辞的时候,还表示了对李嘉诚的崇拜。李嘉诚却说:“先生,我同样崇拜你。” 记者愕然。李嘉诚解释说:“我愿意拿一半的资产和你换青春,你愿意吗?” 李嘉诚富可敌国,但却无法换回逝水流年。在许多人眼里,富翁的生活是随心所欲的,他们可以用金钱换来自己想要的东西,其实富翁的生活并不是如人们想象的无忧无虑。 比尔·盖茨说他最快乐的事情不是每天看着自己信用卡里有用不完的钱,而是能够回到家和妻子、儿子共度良宵,看看电视、喝喝咖啡或者和     

善于“经营人才”的李嘉诚

出身寒门的李嘉诚通过半个世纪不懈的努力和奋斗,从一个普通人成为商界名人并取得了令人瞩目的成就。每当提起他的成功,李嘉诚总是坦然告知：良好的处世哲学和用人之道是他成功的前提。得人心者得天下,如果说经营企业是在经营财富,经营人才就是经营智慧,让人才产出更多的智慧,让智慧产出更多的财富。深悉古为今用、洋为中用的李嘉诚,从古代贤人的做人风范中,     

李嘉诚家族企业的传承

家族企业的传承,是人们关注的热点问题.世界第九大富豪李嘉诚的家族企业的传承,几乎成为全球瞩目的大事.2012年7月,这位华人首富终被爆出分家方案:大儿子李泽钜正式接班李嘉诚,成为总市值达8 521.02亿港元的家族信托(LKSUnity)掌门人,而李泽钜本人身家,也一跃增加至2 900亿港元,成为华人新首富;二儿子李泽楷,分家后名下资产不到哥哥的1/20,不过李嘉诚亦表示会全力帮助李泽楷收购心仪的公司,而提供的资助金额,将会是李泽楷现有资产的"以倍数计算".     

94岁李嘉诚再扶孙女“上马”

铺路5年,李思德进一步参与家族旗下上市公司生意香港首富李嘉诚家族“第三代”低调登场。据香港商报报道,长和集团主席李泽钜长女李思德(原名李燕宁,英文名Michelle),正式加入家族上市企业工作。现年约27岁的李思德,出任长实企业业务发展部经理,6月23日首次就集团收购项目作出公开回应。李嘉诚今年94岁,已退居幕后多年,目前仅担任长江实业及长江和记实业的资深顾问,偶尔在一些慈善活动上现身。他的两个儿子——李泽钜和李泽楷早已独当一面:李泽钜主要负责长和系业务,李泽楷则打理自己的富卫集团及电讯盈科集团的生意。     

宽恕的财富

华人首富李嘉诚接到来自美国商人的订货单,可就在他完成订货后,美商却突然变卦不要了,他也只好解除订单。按照合同,违约方必须作出巨额赔偿。可是,当美商试探地问李嘉诚需要赔付多少赔偿金时,李嘉诚却说：＂生意场上的事,     

命运不再眷顾许家印

<正>许家印不断复制自己,恒大的成功却不易复制。他还有什么不能失去?李嘉诚又回来了?或许,李嘉诚就没离开过。曾经重仓英国的他,这次瞄准的是恒大地产的香港项目。而他的报价,只相当于恒大当初报价的6折。消息传出后,外界议论纷纷。“李嘉诚是来救恒大,还是来抄底”这个问题,不仅让众多吃瓜群众侧目,也吸引了昔口地产大佬、万通创始人冯仑的注意。“我相信这次投资,李嘉诚是一个金融性的考虑和套利行为,也可能投资几年以后,（他）会把这个楼再卖掉。”在近期发布的一则个人视频中,冯仑如此评论。     

李嘉诚：富爸爸如何“点儿成金”

与纷纷扰扰的香港大家族企业争斗相比，老超人李嘉诚的家族显得宁静许多，这与其对儿子独特的培育方式密不可分。虽然他自己现在还没有退休的打算，但实际上，他一直在为家族生意的延续做着精心的布置。     

“我李嘉诚绝不迁册!”

<正> 在许多爱国的港、澳、台三地企业家之中,《经营者》杂志选择李嘉诚先生为本月最佳的经营者。对于香港人来说,李嘉诚就意味着财富。但李嘉诚的成功之处恰恰就是他不仅仅在经营上是国内经营者的楷模,同时他还是著名的爱国人士。理由一:支持统一——积极参与回归大业李嘉诚先生不但热心公益事业,而且积极参与祖国统一事业。香港回归期间,李嘉诚先生先后被委任为香港基本法起草委员会委员、港事顾问、香港特别行政区筹委会预委会     

李嘉诚的三大经典商战

如果从1950年,22岁的李嘉诚创业算起,直到他90岁退休,李嘉诚的商业生涯持续了整整68年. 这68年可以一分为二.前四十年可谓波澜壮阔,其时,李嘉诚白手起家,进军房地产,对抗英资洋行,上演过多场教科书般的激烈商战,其眼光之独到、财技之高超,让其留下了"超人"之名. 之后,随着生意越做越大,李嘉诚成为香港最具实力、人脉和资源的商人,这使得他在后面近30年的生意一路顺风顺水,在随后超过一甲子的时间里,李嘉诚最终缔造了一个市值万亿的商业帝国,并长年位居华人首富.     

梁洛施再生双胞胎儿子 嫁入豪门指日可待

娱乐圈明星梁洛施成功变身生育界大红人．继去年四月为“小巨人”李泽楷生下长子李长治后．上月底．梁洛施在美国早产诞下双胞胎儿子，荣升三子之母。据知情人透露，一直反对儿子与娱乐圈中人来往的李嘉诚，对双胞胎孙子的到来感到非常欣慰，终于对梁洛施另眼相看。李泽楷也趁势再提迎娶梁洛施．终获父亲首肯．梁洛施嫁入豪门只剩下时间问题。     

财富李的前世今生

仅仅两代人就缔造了令全球华人都瞩目的财富帝国,李嘉诚家族的成功可以复制吗?李嘉诚的一个简短声明,立即成为华人世界最热门的话题。     

他可以活而为己

今天的李嘉诚,他工作,早已不是为自己,而生活,他已经到了可以为自己的境界李嘉诚自己恐怕很难想到,他会在78岁高龄之际,成为八卦新闻的热门人物。“李嘉诚与女友十指紧扣游罗马”......这条消息一出,它的风头立即盖过了李嘉诚宣布未来将把1/3的个人财产捐出的新闻。在近日一次媒体同仁的聚会上,有人突然说:“我一直对李嘉诚挺尊重的,不过这次嘛......”国人对李先生的传奇一生是敬佩有加的,但涉及到感情方面的问题,人们似乎就不那么宽容了。除了传统观念作祟,另一个重要原因就是李嘉诚与其原配夫人庄月明的幸福生活已被人们视为为“典范”,…     

管理当中最难的问题就是沟通

<正>我认为过去成功的海外的购并有三类,李嘉诚、王永庆、吉安特。李嘉诚是如何做并购呢?第一,他是华人里面成功运用洋兵洋将的。李嘉诚的企业里面在上世纪70年代就开始用高级的外国雇员了,在上世纪80年代,企业80％的高级主管都是外国人了,企业的组织文化是在不断调整的,文化冲突是在组织内、在