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在日益激烈的市场竞争中,众多企业己认识到品牌在竞争中的重要性,品牌在社会经济生活中的广泛应用,说明对品牌延伸进行理论研究具有重要的现实意义。因此,企业必须从长远发展的角度审视品牌延伸,要了解品牌延伸的风险并采取合理有效的方法规避风险,以确保品牌延伸的成功。 相似文献
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正确理解品牌延伸的内涵 总被引:1,自引:1,他引:0
品牌延伸是企业界对品牌资源进行开发利用最常用的策略。品牌延伸是一个品牌外延扩展的概念。企业只有正确地理解品牌延伸这个概念的内涵.才能制定合理的品牌延伸策略、有效地避开品牌延伸的风险、充分发挥出品牌资源的最大优势。 相似文献
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品牌延伸策略既能为企业带来潜在竞争优势,又可能给企业带来经营风险。成功进行品牌延伸一直是企业一大风险。本文认为决定品牌延伸成败的两大关键因素是:树立一个核心品牌以及在品牌延伸时要恪守延伸产品与核心品牌的相似性。文中以家电企业为例进行论证。 相似文献
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品牌延伸是企业品牌运作实践中的一种普遍现象,是公司推出新产品、不断积累和扩大品牌资产的重要手段.以解析新东方前途出国的困境为切入点,结合品牌延伸的消费者心理基础阐明了消费者动因悖论的产生原因;进而分析了进行品牌延伸的其他支持因素;最后以品牌自身、企业实力和延伸品牌支持层面出发,分别提出了品牌延伸的建议. 相似文献
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张文双 《21世纪商业评论》2005,(3):100-103
品牌延伸帮助降低新产品的推广成本,为原有品牌注入新的活力。但是品牌延伸失败的可能性也跟新产品研发失败的可能性一样高。只有合理的管理品牌延伸,才能使企业在激烈的市场竞争中,不错过这场丰厚的盛宴。 相似文献
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品牌战略是指围绕企业经营战略目标制定的品牌发展目标,方向,价值以及资源。战略的本质是塑造出企业的核心专长,从而确保企业的长远发展。实施科学的品牌战略规划,建立以品牌核心价值为中心的品牌识别系统,使得企业所有活动均在核心价值为统帅下开展,保证企业每分营销费用都为品牌的成长做加法。同时在品牌发展过程中,对品牌结构进行合理优化,根据品牌所处地位进行理性的品牌延伸扩展,科学进行品牌资产管理,不断对品牌进行丰富的资产累积,从而保证品牌的持续稳定发展。 相似文献
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现代企业的竞争已经过渡到了品牌竞争的阶段。运用层次分析法建模对品牌竞争力进行评价,结果表明:在中药行业的品牌竞争力中,品牌基础能力和品牌营销能力起着关键性的作用;影响品牌竞争力的主要因素有研发能力、品牌定位与传播、渠道建设、企业的管理水平。提升我国中药企业品牌竞争力,应加大产品研发力度,合理定位品牌形象,加强中药知识产权保护,建立以“品牌”为导向的组织结构,并运用品牌竞争来创造差异化优势,以塑造我国中药产业、产品国际形象。 相似文献
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本文认为,品牌延伸是品牌管理的重要组成部分,也是市场营销的重要手段。体育用品品牌延伸在给体育用品制造企业带来利益的同时,又具有较大的风险。文章提出,为规避体育用品品牌延伸风险,提高体育用品品牌延伸效益,应从实际出发,借鉴国内外企业规避品牌延伸风险的成功经验,正确认识现有体育用品品牌,选择强势体育用品品牌进行延伸;进行市场定位,界定体育用品品牌的适用范围;确保品牌延伸产品的相关性和兼容性,提高品牌延伸成功率;有效控制体育用品品牌延伸,避免品牌延伸过度。 相似文献
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裘益明 《商业经济(哈尔滨)》2008,(5):58-59
品牌延伸是把双刃剑,它有可能为企业创造丰厚的利润,也有可能延伸失败,使企业蒙受损失。通过对海尔和娃哈哈的品牌延伸进行实地调查分析,可以提供给我们的启示是:一方面如果品牌延伸没有影响到品牌的品类优势,品牌延伸是可以的;另一方面,为防止不良效应,在品牌延伸时应考虑是否符合原有品牌的核心价值及个性,是否科学评估企业实力及品牌的知名度和声誉,是否在主品牌不变的前提下为新产品增加副品牌等因素,从而通过品牌延伸,使企业不断壮大。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(32)
如今,各行各业的竞争愈演愈烈,房地产企业的地位也不像以前那样坚不可摧,越来越多的企业选择实施品牌延伸策略来求得更好的发展。但是企业如何才能成功地进行品牌延伸呢?本文以安徽二手房龙头企业——辉达集团为例,对其延伸品牌"稳赢—安业贷"产品进行研究,希望能对辉达集团以及其他企业的发展有所帮助。 相似文献
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品牌延伸陷阱及其对策 总被引:3,自引:0,他引:3
品牌延伸策略近年来在我国风行起来,许多企业运用不当而陷入不同程度的困境,陷入 “品牌延伸陷阱”,损害了原有品牌形象。因而,“代名词”品牌不应延伸,也不要进行跨行业品牌延伸,要按产品线建立小品牌或多品牌以降低与回避风险。 相似文献