强化内部管理 实现税利翻番

资兴矿务局煤电焦化总厂是原洗煤焦化厂和煤矸石发电厂于1994年9月合并成立的.现有职工1600多人,具有年洗煤60万吨、产焦22万吨、发电7000万度的能力、1994年,面对市场苦练内功,从严务实,狠抓干部作风、职工纪律和内部管理,使效益迈上一个新的台阶.全年总产值8072万元,比上年增长47%;全员效率50600元/人年,比上年提高42%;煤焦和副产品利润442万元,上交税金862万元,比上年同期分别增长82%和321%,实现了利税翻番.一、“实”字当头抓作风,建设过硬干部队伍实践告诉我们,企业要在激烈的市场经济竞争中谋生存、求发展、立于不败,首先必须有一个团结协调、思想敏锐、懂经营、会管理、敢抓敢管的领导班子,有一支作风过硬的干部队伍.因此,我们特别强调:市场竞争的实质是人才的竞争.一个企业领导干部如不转变观念,就不能担负起企业的领导责任.对于思想僵化的个别干部,我们的原则是:先换思想后换人,不换思想就换人,强化干部“无功就是过”的意识.先后将三名不称职的中层干部就地免职.同时,打破干部与工人的界限,将那些敢于开拓进取、有工作能力的工人选拔到领导岗位上来.总厂下属的三个分厂的领导,就是按照上     

强化企业内部管理提高产品质量

在当今中国,随着科学技术的加速发展,社会生产力有了极大的提高,市场上的商品品种日益丰富,数量急剧增加,供大于求的矛盾日趋明显,企业间的竞争呈现白热化程度。如何在激烈的市场竞争中求得生存,并永远立于不败之地,是每个企业不容忽视和回避的问题,人们越来越深刻地认识到,产品质量是企业的生命线。     

强化内部管理 提高规模效益

一、基本情况 彩虹电子集团公司是直属电子工业部的特大型电子企业,成立于1989年4月,是以国家一级企业陕西彩色显像管总厂为核心企业,以“彩虹”牌名优产品为龙头,集技、工、贸、银为一体,实行多业并举发展的紧密型经济实体。公司在国内外有近20家子公司及科研院所,     

如何强化企业内部管理提高经济效益

由于国家体制改革的不断深化，对于企业的管理和控制也有了新的举措，尤其是煤炭行业，对于这些企业的改革，国家已经纳入了攻坚阶段，煤炭企业的发展正逐渐由粗放型向集约型转变，为了不断提高煤炭企业的效益．各个企业在生产成本管理上也不断创新，形成了新的运作机制。     

强化企业内部管理 提高企业经济效益

去年以来,南滨农场根据企业内部管理存在着混乱的实际,先后制定了财务管理、劳动力管理、土地管理、生产作业验收管理、干含测定管理、用电管理、机关事务管理、计划生育规定等一系列内部管理制度和措施,提高了企业的经济效益。去年,全场增加收入402万元,节约开支55.19万元,增收节支总额457.19万元,同时还清往年贷款408万元,实现了既无外债又无内债,创造了年利润602万元的经济效益,成为海南省农垦系统优秀企业之一。     

增强国有企业活力重在强化内部管理

增强国有企业活力重在强化内部管理邹彦林国有企业活力不强、效益不高，已成为当前改革与发展的突出问题，它直接关系着国有经济在国民经济中的地位和国家宏观经济发展目标的实现、近年来，针对国有企业改革这一热门话题，仁者见仁，智者见智，总体来看，着重于外在环境改...     

强化基层外汇局内部管理防范外汇业务风险

科学、有效的内部管理是防范外汇业务风险的一道“人工屏障”，是外汇局安全履行职责的基础和保障。伴随着政策的不断变化，新的外汇风险点也随之出现，因此，需要对内部工作进行及时、严格的管理，才能更有效的减少差错和违规违法行为。从目前看，基层外汇局的内部管理有时跟不上改革的步伐。还存在着一些问题，需要加以改进。     

完善内部控制制度 强化企业内部管理

在知识经济、全球经济一体化的今天，企业的竞争变成了人才的竞争，管理的竞争。企业管理要依靠完善的制度，必须建立切实可行的内部控制制度，加强对人才的控制管理，对经济活动全过程的方方面面进行管理才能提高企业的竞争力。     

关于强化建筑施工企业内部管理控制的思考

本文指出加强内部管理控制的重要性以及如何强化建筑施工企业内部管理控制提出了一些见解,对强化建筑施工企业内部管理控制具有借鉴意义。     

加强会计师事务所内部管理与质量监控

中国的注册会计师制度,自1980年恢复以来得到了蓬勃的发展,在促进我国经济健康发展中起到了积极作用。然而,近年来,随着“银广夏”、“ST郑百文”、“ST黎明”、“琼民源”等会计造假恶性案件的一再曝光,注册会计师行业正面临前所未有的信任危机,特别是安然事件又再一次对注册会计师行业敲响了警钟。中国已经加入WTO,随着会计     

品牌优势:质量先行,自主创新

公司简介： 浙江运达风力发电工程有限公司是浙江省机电集团有限公司和中国节能投资公司共同控股的国有风力发电设备制造企业，成立于2001年，前身是浙江省机电设计研究院风电研究所，从事风力发电技术的研究已有30年的历史。早在20世纪70年代就成功研制了我国第一台18kW并网型风电机组，     

理性看待城镇化:质量先行

在我国当今的经济发展中,城镇化已经成为我国拉动内需,推动经济发展的重要战略,而当前的城镇化进程是否健康,能否不贬值地实现我们的初衷,是值得我们深思和谨慎对待的。我国城镇化发展20多年来所暴露出的问题在向我们强烈地表达着一个声音:质量先行。     

做好三个结合五个原则 强化企业内部管理

内部控制制度是企业管理的一项重要制度,实施内部控制是促进企业提高管理水平的重要措施。完善和加强企业内部控制,要注意做好三个结合和五个原则。一、三个结合(一)理论性与操作性相结合企业内部控制制度能否得到有效实施,很大程度上取决于其可操作性。在实际中根本不能执行或执行起来达不到预     

如何强化企业内部审计工作和完善企业内部管理制度

随着现代企业经营规模的不断扩大，经营业务的日趋复杂，经营方式的多样化，管理层次的多级化及生产经营地点的分散化，使各管理当局面对纵横交错的生产经营系统，不可能事必躬亲地直接控制各生产经营环节及有关的经济活动，这就客观上需要有健全的内部审计机制。那么现代企业内部审计制度应发挥哪些职能呢？一是内部审计具有经济监督职能，它是内部审汁最基本的职能。经济监督职能是指以财经法规和制度规定为评价依据，对被审对象的财务收支和其他经济活动进行检查和评价，以便衡量和确定其会计资料和其他资料是否正确、真实，其所反映的财务收支和其他经济活动是否合法、合规、合理、有效，检查被审对象是否履行其经济责任，     

强化企业公民意识争当科学发展先行军

陇东是长庆油田的根，也是陇东油田采油二厂赖以发展壮大的一片热土。37年来，采油二厂与庆阳悠久的历史文化传承和一衣带水的地缘因素，使企地建立了割舍不断的感情。长期以来，采油二厂在实现企业大发展的同时，认真落实中央关于构建和谐社会的精神，积极承担“我为祖国献石油”的神圣使命，自觉履行国有大型企业的政治、经济、社会责任，致力于推进油田开发与地方经济社会建设的和谐发展。     

为“质量先行负责”叫好

你知道吗？国务院经贸委、国内贸易部和国家技术监督局在不久前曾宣布：但是导在大型国有商业零售企业和中，对所售商品的质量实行先行负责。     

强化内部管理 提高经济效益——南京新街口百货商店家电商品部的调查报告

中共中央关于制定国民经济和社会发展十年规划和“八五”计划的建议,强调指出:今后要大力提高经济效益。南京市新街口百货商店在全国30家大型商场中,营业额名列第七,经济效益名列第五。它所属的家电商品部在1990年全国企业经济效益普遍下降,亏损增加的情况下,却能增进经济效益,其做法与经验很值得研究。该家电部,1990年在市场疲软,销售额下降750万元的不利情况下,利润反而比89年增加10万元,     

ISO9000质量管理体系认证

ISO9000质量管理体系标准诞生于美国军品使用的军标。二次世界大战后,美国国防部在总结以往订货所应用的质量保证条款的基础上,于1959年提出两项军品质量保证标准,经过试行于1963年升为正式的质量保证标准。美国军品应用质量保证标准成功的经验,首先在锅炉和压力容器上被采用。进入20世纪70年代,美国核工业部门引进和实施了质量保证标准。1971年,美国国家标准学会(ANSI)借鉴军品质量保证标准,制订和发布了国家标准     

解读农产品质量安全认证

中国的现代农业发展要追溯到1998年。随着农产品供求关系发生根本性变化,我国农业在这一年进入了新的发展阶段。为全面提高我国农产品质量安全水平,2001年,农业部启动了“无公害食品行动计划”,提出力争用5年左右的时间,基本实现食用农产品无公害生产,保障消费安全,大力发展无公害农产品和绿色食品,因地制宜地发展有机食品。通过几年的不懈努力,我国农产品质量安全认证体系建设取得了重要进展,作为农产品质量安全认证3种基本类型的无公害农产品、绿色食品和有机食品获得了快速、健康发展。2002年7月,农业部着手组建农产品质量安全中心,组织…