浅谈施工项目的质量管理方案

工程质量形成于工程项目,每个工程项目质量的总和代表公司的整体质量水平.只有提高公司的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地,因此必须抓好所有工程项目的质量管理.本文介绍了施工项目质量管理的关键及改进措施.     

企业内部审计质量管理研究

文章通过对企业内部审计质量管理的研究,提出企业内部审计质量管理的内容,结合本公司实际情况制定的内部审计质量管理的标准为基础,归结出企业内部审计质量管理的基本流程。     

统计分析质量管理

统计分析过程管理开环、与专业管理相脱节成为企业统计分析管理的桎梏。为提高公司统计分析质量，促进企业生产经营业绩持续提高，芜湖供电公司根据企业发展战略，按照目标管理要求，以统计分析为手段，以质量管理理论为指导，综合运用PDCA质量管理方法，通过建章立制、明确责任、制定计划、准确统计、及时报送、针对分析、查找短板、制定对策、强化落实、实施整改，促进提高、绩效考核等措施保证统计分析与专业管理相结合，实现了计划、执行、检查、改进的闭环管理，不断提高统计分析质量，持续提升公司经营管理水平。通过几年的不懈努力，公司各项生产经营指标持续快速增长，经营管理水平不断提高，取得了明显的经济效益。     

高等院校发展管理咨询的优势与形式

目前,在华国际管理咨询公司普遍存在“水土不服”的问题,本土管理咨询公司又面临着人才缺乏、咨询质量不高、竞争能力不强、信誉较低等的困扰。文章针对目前我国市场上管理咨询公司的缺陷,提出发展高校管理咨询公司的观点,并论述高校管理咨询的优势与发展的形式,期望能为我国管理咨询市场的良性发展贡献绵薄之力。     

上海浚浦置业管理有限公司

上海浚浦置业管理有限公司是中交上海航道局有限公司下属子公司,主要从事房地产开发经营、商务办公楼、医院、住宅小区的物业管理服务和局公司机关、下属各公司及局公司参建的国内外重大工程项目部的自助餐服务及后勤管理服务。公司具备国家二级管理资质。2004年获得ISO9001-2000质量管理体系认证证书。公司以精细管理和精诚服务赢得业户的认可。     

标杆管理:赢得企业竞争优势的新途径

标杆管理是西方发达国家80年代后发展起来的一种新型经营管理方法。目前,世界上越来越多的企业运用标杆管理来提高竞争力,取得竞争优势。据美国麻省理工学院及美国生产率与质量中心统计,到1995年美国绝大多数公司都采用了不同类型的标杆管理。一、标杆管理的特点1.巨大的实效性。标杆管理已被西方发达国家的企业作为最有用的改善经营绩效,提高竞争力的管理方法。据调查,一般公司与世界级的公司在质量、效率和成本绩效上可以有10倍的差距之多。研究表明,标杆管理可以帮助企业节省30-40％的开支。例如,福特公司瞄准日本马自达公司的会计支付管理,引入“无票据系统”,公司在原来雇用500人的基础上,成功裁减了200人。     

浅谈建筑工程质量管理

建筑工程质量是一个事关国计民生的问题，它对于广大建筑企业来说是维护公司良好社会信誉、保证公司良好形象的重要一环，对于群众而言则直接关系到他们的人身和财产安全，因此建筑工程的质量问题必须得到严格的管理。本文作者围绕建筑工程质量管理这一主题，在简单阐述我国当下普遍存在的质量管理问题的基础上探讨相应的解决措施，以和大家交流。     

重庆巨能川九公司：获重庆市QC小组成果二等奖

日前，从重庆市工程建设优秀质量管理QC小组表彰会上传来喜讯，重庆能源集团巨能川九公司获重庆市2009年工程建设优秀质量管理QC小组成果二等奖。这项成果是该公司十八项目部在承建兴隆煤矿立井转入平巷施工时，     

工程质量管理应实行“两个覆盖”

“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”，是企业生存和发展的生命链。“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而项目质量管理是公司质量管理的基础，也是公司深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量管理要实行“两个覆盖”，即覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程。     

在管理创新中创造更多的经济效益

青海盐湖钾肥公司是以社会募集方式组建的上市股份有限公司,因其实体性质和治理结构的特殊性,管理创新将成为企业可持续发展的关键所在.要合理组织生产经营活动和配置各种资源,以适应外部环境变化,钾肥公司注重管理质量的提高和管理领域的拓展,坚持管理创新.本文概要介绍钾肥公司管理创新的情况.……     

国外主要石油公司质量管理的经验及其对我国石油企业的启示

国外主要石油公司都十分重视质量管理,这也是其成功的因素之一。文章归纳了其质量管理的经验,主要为：高度重视质量管理、实施标准化建设、加强质量控制和监督、开展有效的激励和培训以及采用先进的质量管理方法和技术。我国石油企业质量管理方面还比较落后,针对其存在的问题,文章提出了几点建议,紧跟国外主要石油公司的步伐,建立符合我国石油企业实际情况的质量管理体系。     

盈余管理与公司治理理论透视

本文从委托代理理论和信息不对称理论出发,对公司内部治理结构与外部治理环境对盈余管理的影响进行了理论分析,认为盈余管理的治理必须借助于有效的公司治理机制,才能提高会计信息质量。     

ST公司盈余管理问题研究

在经济市场的大背景下,上市公司越来越关注会计信息质量,以方便公司进行盈余管理。公司盈余管理问题一直被社会和公众所关注,而现在许多ST公司为了规避退市风险,通过粉饰其财务指标、运用盈余管理来美化财务报告,使公司管理层作出不客观的决策,进而降低了投资效率,阻碍公司的良性发展。随着政府监管部门的严厉打击与控制,越来越多的公司进行盈余管理的水平也在"水涨船高",这无疑于加大了监管部门的监管难度。因此,对盈余管理问题进行研究,大到监管部门、中到企业自身、小到投资决策者都有着研究意义。     

浅论企业财会规范化管理

财务部紧紧围绕公司的发展方向，在为公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，进行财会规范化管理，通过完善的制度建设，明确岗位职责、量化考核标准，以任务目标、责任目标、素质品德目标等严格要求财会人员，充分调动财会人员的工作积极性和创造性，通过把质量管理与规范化管理相结合，以质量管理深化财会规范化管理，进一步提升财会规范化管理水平。     

天津市园林开发建设有限公司

天津市园林开发建设有限公司是经天津市人民政府批准的国有独资公司，公司经营范围含盖园林绿化工程管理、园林工程造价咨询、园林工程招标代理、园林工程建设监理及园林工程定额管理和园林工程质量管理等业务。     

天津市园林开发建设有限公司

天津市园林开发建设有限公司是经天津市人民政府批准的国有独资公司，公司经营范围含盖园林绿化工程管理、园林工程造价咨询、园林工程招标代理、园林工程建设监理及园林工程定额管理和园林工程质量管理等业务。     

我国银行不良资产管理实践的理论探讨

银行不良资产问题必须及时、快速地加以解决。资产管理公司在解决我国银行不良资产问题的实践中总的业绩不错,改善企业治理结构、加快资本市场改革步伐、建立良好的司法环境将提高资产管理公司的运营质量。     

以质量取胜迎接新挑战--增强大型企业集团市场竞争力的实践与探索

公司改制为股份制后,如何适应新形势下的质量工作呢?攀钢公司领导深刻地认识到:“当前企业面临的最严峻的问题,是质量竞争的挑战”。为此,我们进行了一些有益的探索,实践证明,只有坚持深化质量管理、不断进行质量改进、加强科技开发,才能促进产品质量的提高,增强企业竞争力。一     

关于企业财务报告与公司治理关系的研究

公司治理是一种对公司进行管理和控制的制度体系,其健全与否直接影响着公司健康发展,因此,改善公司治理结构、提高公司财务报告质量的途径和方法,具有较强的理论与现实意义.     

董事会与盈余管理问题探讨

由于我国公司外部治理机制的弱化,在目前盈余管理行为普遍存在的情况下,本文提出董事会对抑制盈余管理行为具有重要作用;接着通过分析董事会与盈余管理的国内外文献综述可以得知,董事会的治理效率确实能在一定程度上改善公司的盈余质量;最后提出制止盈余管理行为的其它相关建议。