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洪丽萍 《当代经理人(中旬刊)》2010,(11):80-83
一场茶话会居然开成了请辞会,显然产品部总监张涛没有观察到自己部门面临着这么严重的内部危机,而作为主抓产品研发的总经理李志刚更是要打自己三十大板,"这么大的内乱,产品岂能不出问题。" 相似文献
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《中国企业家》2006,(5):53-53
1999年,北京育英中学出了一回“百年不遇”的尴尬。一个叫茅侃侃的高一男生地理会考不及格,补考,再不及格。按国家政策,他没有考大学的资格了。侃侃说,这不正好,咱就不学了。据说当时的年级主任为此头发都急白了一茬。居然出了这种人! 茅侃侃同学瘦得像一竹竿,脸色青黑,打扮嘻哈。每天睡4小时,或者两天连着一块儿睡8小时。还没结婚,可右手无名指一口气连带了两个白金戒指,一个老妈送的,一个女友送的。最喜欢去的地方,钱柜和上岛咖啡。那几年都是这么过的:早上5点半起床,骑车10分钟去学校埋头苦干,把当天作业全部消灭掉。上课的时候就心里琢磨晚上的事儿。下午5点半放学回家,吃完饭就一个人闷在小屋里弄电脑,一直到1 2点。初一时瀛海威时空已经上线,申请了做一个程序论坛的斑竹,最兴奋的事就是想出各种招儿去维持论坛的发展。周末就组织活动,把论 相似文献
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坚持并非意味着成功,放弃也非意味着失败。当创业遇到阻碍,坚持还是放弃?对于创业者而言,这实在是一个非常艰难的选择:放弃意味着前期投入的损失,坚持意味着投入更多的资源。面对未来不确定的情况,不少时候增加投入可能意味着更大的损失。关于坚持与放弃的后果, 相似文献
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从燕郊的诸多楼盘项目来看,现在很多都在借助楼盘生态、和谐的理念来吸引购房者,而很多在燕郊生活居住的人都深有感触,出了小区门,基本无处可去,项目内外的截然不同让人很难相信这是一个个在北京人人皆知的著名项目。 相似文献
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王岑 《当代经理人(中旬刊)》2011,(12):105-105
从投资人角度而言,雨荷餐饮集团董事长夏南芙和红石投资公司的刘益江之间存在着沟通障碍,理性上说,投资人进入企业后,企业家有任何重大决定,都应该由董事会来决议,而不是一个人马上拍板。不过,投资人刘益江说话过于理性,完全按照董事会决策流程来否定夏的决策,没有站在夏的角度去想问题(中国很多中小民企有一个通病,认为企业就像自己的孩子,决策就该自己做),刘不应该直接否定夏的做法,而是哄哄夏不要着急,即便决策错了,也不是说了就要去做,毕竟形成一个可执行的法律文本还需要一个过程。 相似文献
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低油价下,世界经济寒气袭人.既然赚钱不容易,那么“省下的就是赚到的”这个低成本理念自然也就大行其道,裁员、减薪、部门撤并等人力资源低成本战略正被很多公司采用,想必这让时下国内为数不多的职业转换公司的日子好过了不少.所谓职业转换公司,通俗地说,就是裁员顾问公司.一家磨刀霍霍准备裁员的大公司,即便再不愿意为裁员这种懊恼事自掏腰包,但到了关键时刻,恐怕还真得认真考虑由谁来操刀.有人这样评价裁员:“如果被裁的员工承受不了打击而发生意外,这就是一个社会问题;如果员工被裁员后加入竞争对手的阵营,这就是一个商业问题;如果员工带走甚至泄露公司的商业机密,那这就是一个法律问题.总之,哪一个问题处理起来都不轻松.”可见,要做到“无情裁员,有情操作”,还真需要专业的“分手大师”拿出行之有效的办法. 相似文献
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爱情的结局可能是好聚好散吗?
华为和3Com公司用行动做了肯定的回答:8.82亿美元买断了两者三年的感情,孩子H3C归3Com公司。 相似文献
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卫新 《广西质量监督导报》2006,(2)
恋爱中的人们,最幸福的事,就是一起筹划未来的共同生活。前几年,上海的房地产市场异常火爆,很多恋人都在结婚登记前,一起购买了房屋。然而,并不是每一对恋人都能如期的走进婚姻的殿堂,那么,分手了,房子该怎么处理呢? 相似文献