春秋航空不差钱

倒闭、兼并、收购，一系列的行动都意味着中国民营航空的生存空间正在逐渐缩小。曾经风光无限的东星航空一夜之间物是人非，眼看着东星航空倒下的春秋航空却依然在捍卫民营航空的生存空间     

春秋航空有限公司董事长王正华：“拿来”的春秋梦

正是知道“他山之石可以攻玉”，王正华在冒险与创新前总是要对成功的西方经验进行一番“拿来”，但“拿来”之后的改造和执行才是他一步步实现“春秋梦”的基石。     

春秋航空三维战略成本管理探析

战略问题对于管理的意义日趋重要,成本管理也从传统的局部产品成本核算和经营费用控制,转变为更广义的战略成本管理.本文利用成本管理和竞争战略的相关理论,从战略成本分析、战略成本控制和战略成本业绩评价三个维度出发,提出了战略成本管理的整合模型,结合春秋航空公司的管理实践加以分析,说明战略成本管理工具的实施成效.     

春秋航空：一半是赚的，一半是省的

春秋航空的“吃苦风格”似乎已经形成了一种公司文化。每次外出办事，从领导到员工，都会绷着一根省钱的弦，“说到底，我们是根据自己的特点来做事情，我们节约的每一项都是在降低企业的成本。”     

春秋航空 西南航空的中国版

它是低成本航空在中国最坚定的信徒。通过大胆创新和蔑视陈规,春秋已看到冲破阻碍展翅高飞的希望猜猜看,当美国西南航空的副总裁和春秋航空的董事长王正华第一次见面时应该是什么情景?并排站,握紧手?不是。两人模仿背后油画像里的两个掰腕选手,兴致盎然地进行腕力对决。     

沈文荣：独孤求胜

尽管张家港气温高达35度，沈文荣还是在白色短袖衬衫外罩了件西装。他向来不注重穿着，只是无奈，“最近应酬太多。”他晃了晃粗壮的右臂。     

春秋航空：欢迎搭乘“爱航班”

大手笔送股奖励先进，老板仅持股19.7%；爱员工而后爱旅客，乃至对对手感恩；总跟员工混在一起的董事长王正华说：我们信仰爱。     

基于SWOT分析对春秋航空社会化媒体营销的思考

当前智能手机的不断更新,移动互联网、社会化媒体高速发展,科技不仅改变人们获取信息的方式和效率,更极大地颠覆了人们生活学习的各个方面。人们通过各种社会化媒体进行沟通交流,这对企业来营销方式来说也是一场大变革。本文在新技术新媒体的背景下,利用管理学SWOT模型的分析,对春秋航空的社会化媒体营销提出几点思考。     

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加航推出“风兰之旅”活动；芬航开通广州至欧洲航线；为庆祝香港迪斯尼乐园开业国泰航空推出《机票、酒店套票》；卡航捐助天津SOS儿童村；卡航庆祝第一架2006年多哈亚运会标志飞机到达；卡航推出全新公务舱促销活动购公务舱机票即可获赠飞往迪拜或马尔代夫机票；南航与波音签约订购10架787梦想飞机；北京外企人力资源公司与美西北航空公司为北京FESCO员工和商务客户推出优惠票价和配套服务；北京外企航空公司北京售票处电话一览。     

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港龙航空为中国内地自然保护项目筹得港币100万港龙航空的机上筹款活动——“点滴献环保”已筹得港币100万元,港龙航空行政总裁许汉忠表示将把支票转交给大自然保护协会。“点滴献环保”活动于今年1月开始举行,最初的目标是在今年年底筹得港币100万的善款,但截止上月累计的总捐款已超越原订的目标。这是港龙首次举办这种规模的机上筹款活动,许汉忠向港龙的乘客以及所有参与筹办这次活动的人表示感谢,他说:“这次的成功将为港龙在日后举办类似的活动定下一个指标。”“点滴献环保”所筹得的款项将用于大自然保护协会在云南省西北部进行的环保…     

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美联航为受芝加哥冬季气温影响的乘客修改机票政策 2004年1月4日,美国联合航空公司(OTCBB:UALAQ)宣布一项新的机票政策。此政策针对受芝加哥冬季恶劣天气而影响的乘客,即刻生效的新政策面向所有于1月4日当日或之前购票,并在2004年1月12日前搭乘航班,经芝加哥奥海尔国际机场(O'Hare Internation Airport)出发或经停的乘客。 对于目前正在前往芝加哥途中但希望返回始发地的乘客,免除有关普通改票费、日     

日本索尼公司的全球物流

随着经济发展的全球化，通过节约物资消耗和提高劳动生产率来降低生产成本的做法已转向非生产领域，特别是物流领域，索尼集团公司也不例外