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刘贵元 《中国电力企业管理》2011,(1):20-24
电力规划事关整个行业发展之大局、大计,对电力工业的科学可持续发展起到方向性的导引作用。为凝聚电力行业科学发展共识,反映行业意见与合理诉求,形成电力改革发展合力,2010年4月,中国电力企业联合会集全行业之力,在不到一年的时间,组织发起编制出《电力工业"十二五"规划研究报告》,这也是我国电力体制改革以来首次由行业协会发起、组织编制的电力行业发展规划研究,为政府部门制定能源及电力工业"十二五"规划提供了决策参考,为加快推进转变电力发展方式贡献力量。从《电力工业"十二五"规划研究报告》中我们可以看到,"十一五"电力工业发展成绩斐然,而"十二五"时期,电力工业的发展将沿着"安全、经济、绿色、和谐"的路径行进,科学发展是不变的主题,转变发展方式正在成为主旋律。站在"十二五"开局之年,本刊特推出电力工业"十二五"规划研究系列专题,回顾"十一五"电力发展成就,展望未来五年电力工业发展蓝图—— 相似文献
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近年来,太化集团按照"以煤为基,以煤兴产,以煤兴业,多元发展"的发展路径和"绿化山西、气化山西、净化山西、健康山西"的发展要求,以"改革发展、三次跨越"为发展战略,全力实施"5521"系统工程,优化产业结构,推动节能减排,整合优势资源,壮大规模发展.大力发展非化产业,加快新基地建设,全面实现太化转型发展,取得有目共睹成绩,保证了企业生产经营在困难条件下的稳定增长。 相似文献
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肩负着希望承载着重任地方施工企业将怎样谋划"十二五"开启新征程将如何以全新的战略思维谋划全局把握发展契合度做好转变发展方式的大文章?"欲穷千里目,更上一层楼。"国家"十二五"规划为施工企业的持续健康发展勾划 相似文献
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发展山东煤矿多种经营的几点思考山东煤炭多种经营总公司李昌贤,张承国一、历史的回顾"八五"期间,由于我们认真贯彻了煤炭部"以煤为本,多种经营,综合发展"的总方针,坚持和发扬了坊子矿的"五种精神"和发展多种经营的"十条标准",采取了"1。2、3、4、5"... 相似文献
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崔吉峰 《中国电力企业管理》2010,(5):34-35
宁夏电力公司从管理方式、规划、建设、人才储备等方面着手推进宁夏电网"坚强"和"智能化",为转变宁夏电网发展方式,促进新能源发展迈出了坚实的第一步 相似文献
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陈超 《中国电力企业管理》2010,(5):123-125
以"蓝巢"为品牌,以"小蜜峰"为图腾,以"蓝巢人哲学"为文化引领的天津电建,担负起了业主的重托和蓝巢人所应承担的社会责任,增强了企业永续发展的动力 相似文献
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一、"十二五"发展面临的形势展望"十二五",挑战前所未有,任务尤为艰巨。深刻领会全国"两会"精神,准确把握内外部新形势、新变化,对于我们抓住机遇、把握主动,推动公司和电网科学发展具有十分重要的意义。(一)我们面临能源发展方式加快转变的重大 相似文献
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"走基层、转作风、改文风"是全国新闻战线开展的重大实践活动。自活动开展以来,江汉油田新闻中心以"办油田领导放心满意、职工群众喜闻乐见的报纸电视"为着力点,精心组织开展"走转改"活动,为企业发展提供舆论支持。 相似文献
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《中国电力企业管理》编辑部 《中国电力企业管理》2010,(7):15-20
6月19日,由中国能源研究会主办,国家能源局、中国工程院支持的"中国能源战略与"十二五"能源发展论坛"在京召开,在同期举办的电力分论坛上,来自电力行业、企业以及长期关心并致力于研究电力改革发展的各界人士齐聚一堂,围绕当前电力发展面临的新问题与新形势、"十二五"电力发展重点和战略等问题建言献策。 相似文献
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面对国内外钢铁行业严峻形势,邓崎琳总经理果断提出,武钢要加快推进"三个转变",切实转变发展方式,推动公司跨越式发展。加快"由单纯的生产经营型向质量效益型转变"、"由一业为主向一业特强、适度多元化转变"、"由内陆发展向沿海、国外发展转变”,是适应新形势新任务的需要,也是武钢“十二五”时期和今后战略发展的必然选择。 相似文献
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坐落在中国石油海外勘探开发公司的中国石油海外油气业务展厅,是目前唯一受到中国石油天然气集团公司命名的海外企业精神教育基地。辉煌成就,累累硕果,将中国石油海外企业精神教育基地装扮得格外充实、格外丰满。步入展厅,我们会有目不暇接之感。展厅内主要展示了中国石油海外油气业务的发展历程、规模和重大发展成就,展示了党和国家领导人及各级领导对海外油气业务的关怀,分主题展示了"海外科技与创新"、"国际人才培养"、"经营成果经验"、"对外合作发展"、"履行社会责任"、 相似文献
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按照科学发展观的要求,陕鼓集团以企业发展和和谐稳定为出发点和落脚点,通过落实"两个转变"的发展战略,积极探索和实践陕鼓经营模式的"转型",抓住金融危机带来的机遇,在巩固传统市场的同时,大力拓展新兴市场,从而迎来了又一轮新的发展契机。 相似文献
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国网冀北电力有限公司于5月中旬至6月下旬在全公司范围内组织开展了"建设一个什么样的冀北公司和怎样建设冀北公司"主题大讨论活动。在系统总结主题大讨论活动成果的基础上,公司党组初步确立了公司发展新阶段的总体工作思路:以《国家电网公司发展战略纲要》为指导,以保障首都供电安全、服务冀北地区经济社会发展、服务国家清洁能源发展为使命,秉承"顾大局、敢担当、重实干、争一流"的工作理念,实施"创新强企、创利增效"发展战略,着力构建"安全、责任、和谐"冀北公司,持续推动建设"先进省级电网、先进省级电网企业"发展目标的早日实现。 相似文献
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近年来,工程建设行业有效应对了"增"的压力,夯实了"稳"的基础,坚持了"好"的导向,强化了"进"的态势,在科学发展的道路上迈出了新的步伐。与此同时,不少行业专家和企业管理者也提出,当前,理想的建筑市场发展格局仍未建立,制约工程建设行业发展的深层次矛盾依然没有得到根本解决,市场经济体制与政府职能改革滞后的矛盾,供需之间的矛盾,经营市场化与经营资源配置行政化的矛盾尤为突出。本期,多位行业专家和企业管理者一起, 相似文献