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基于胜任力模型的理论,多数跨国公司已把胜任能力作为人才的选、育、用、留的根本标准。那么,如何开展企业的基于胜任能力特征的人才甄选工作呢? 相似文献
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基于胜任力的人力资源招聘选拔 总被引:1,自引:0,他引:1
在日益激烈的竞争环境下,企业传统招聘方式在很大程度上制约了企业的发展.提出了企业传统招聘方式存在的问题,介绍了胜任力模型的相关理论,分析了胜任特征模型在企业招聘中的实施模式与程序,并运用该程序对3位候选人进行胜任水平求解与评价. 相似文献
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采用岗位分析法、特尔菲专家评判法和因子分析技术,建立石化企业作业人员胜任力模型,为石化企业作业人员选拔、评价提供依据。 相似文献
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为了充分发挥党组织在企业中的政治核心作用与战斗堡垒作用,打造一支高效能、专业化、拥有竞争力的政工人员队伍,2010年,国内某特大型电网公司(简称AW公司)开始进行政工人员胜任能力标准的建设,研究如何通过对于胜任能力标准的有效评估,寻找政丁人员与岗位胜任能力之间的差距,逐步形成政工队伍培训培养的合理机制,推动政工人员的专业成长和综合能力提升。 相似文献
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为了充分发挥党组织在企业中的政治核心作用与战斗堡垒作用,打造一支高效能、专业化、拥有竞争力的政工人员队伍,2010年,国内某特大型电网公司(简称AW公司)开始进行政工人员胜任能力标准的建设,研究如何通过对于胜任能力标准的有效评估,寻找政工人员与岗位胜任能力之间的差距,逐步形成政工队伍培训培养的合理机制,推动政工人员的专业成长和综合能力提升。 相似文献
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一个企业的成败,管理人员核心管理能力水平的高低是关键因素之一,如何借助胜任能力模型的建设,实现高效的甄别和任用、科学的评价考核和培养,形成有效的激励模式是值得关注的问题。研究和建立供电企业管理人员的胜任能力标准,在形成和促进以“评价一任用一培养一职业发展”为管理模式的战略化人才资源建设中起着决定性的作用。 相似文献
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胜任力模型在人力资源管理实践中应用的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
企业核心竞争力的持续构建来源于企业中的人力资源,来自于对员工胜任力的管理。本文提出了人力资源管理与胜任力模型的关系并介绍了胜任力的提出与发展,重点讲述了胜任力在人力资源管理实务中的具体应用并在此基础上提出了胜任力应用的发展趋势以及可待研究的方向。 相似文献
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刘佳 《中国电力企业管理》2012,(4):74-75
绩效管理对于提升企业整体绩效,增强企业竞争力的作用是毋庸置疑的。然而,在具体实施中,虽然很多企业投入了较多的精力进行绩效管理的尝试,效果却不理想。为此,本期特推出专题,分别从绩效管理的理念和实践,以及与其他管理工具相结合等方面,探讨如何增强绩效管理实效的问题。 相似文献
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近年来,增强培训的针对性以提高培训效果是摆在我们面前的一个重要问题.如果只是不断重复以往的方式.将会带来培训针对性不强、培训实效不佳的后果。因此.有必要以新的视角和新的理念来分析存在的问题,实现培训工作的新突破。 相似文献
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随着中国经济水平的高速发展,人民群众的生活质量得到了相应的提升,同时也对现代企业的发展产生了极大的影响。由于传统的企业人力资源管理已经无法在满足企业发展的需求,无论是方法还是思想都已经不再适用于现代企业,所以应该对企业人力资源管理进行相应的转变。在企业人力资源管理的研究当中进行胜任力模型的应用可以说是最受关注的话题。由于胜任力模型拥有着很多方面的优势,因此能够在企业人力资源管理当中得到相应的重用。但是企业在对胜任力模型进行应用的过程当中,很容易受到其他因素的影响,所以对于胜任力模式的应用存在着很多方面的不足,只有对胜任力模型进行全面的分析,才能够避免胜任力模式的应用受到影响,从而让使胜任力模型的作用可以在企业人力资源管理当中得到最大程度的发挥。 相似文献
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胜任力理论是人力资源管理学的一个重要理论,对于现代企业的人才选拔与使用有着重要的启示。本文结合当前我国中小型纺织企业高层管理人员的现状,以胜任力理论为指导探讨了改善纺织企业管理人才状况的有效途径。 相似文献
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赵新星 《中国电力企业管理》2009,(12):60-61
胜任力模型的应用分析
传统的人力资源管理是以工作分析为基础,基于岗位任职资格开展人才选拔、员工培训、后备人才管理等工作,这种传统的管理模式已不能有效支撑企业的快速发展。基于胜任力模型(Competency Model)开发的各项评价工具,能有效应用于人力资源管理的各个环节和模块,对人力资源管理的整合作用日益显现,因而被越来越多的企业所重视, 相似文献
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胜任力的研究始于1973年。自胜任力概念出现后,有关胜任力的研究迅速增多,对胜任力的定义也是众说纷纭。目前被人力资源专家普遍接受的是美国心理学家Spencer(1993)给出的定义,即:胜任力是指能将某一工作(或组织、文化)中表现优异者与表现平平者区分开来的个人潜在的、深层次特征(underlying characteristic),它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域的知识、认知或行为技能,它可以被可靠测量或计数,它不仅与个人所承担的工作有关,还能影响其预期或实际的反应、行为与绩效表现。 相似文献
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贵州电网公司依托自主创新的人才评价体系架构,以岗位胜任能力为基点,以岗位评价工作为龙头,探索实践出基于岗位胜任力的新员工培养模式。 相似文献
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跨国公司企业标准带给我们的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
随着经济全球化,我国各地出现了许多跨国公司的身影。象MO-TOROLA、GE、IBM这些大企业,它们给中国带来了什么?首先我们能看到的就是生产基地,以及它们给中国的市场注入的无限生机。而剖析其具有强大竞争力的实质,除了雄厚的资金之外,还有科学的管理及不断完善的企业标准。当前,技术标准已成为世界各国发展贸易、规范市场秩序、推动技术进步和实现高新技术产业化的重要手段,在经济和社会发展中发挥着越来越重要的作用。而企业标准从某种意义上讲,是企业内部衡量产品质量的法律依据。只有企业内部有了严格的标准,其产品才能… 相似文献
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为提升队班长胜任力,推动构建煤矿现代化管理体系和推进煤炭企业高质量发展,通过行为事件访谈、专家访谈和问卷调查等方法,构建煤炭企业队班长关键胜任力模型。并选取某煤炭生产运营企业6个项目部为实证研究对象,采用主观打分与客观评测,进行了关键胜任力综合评价。从实证结果可以看出,煤矿队长胜任力高于班长,但二者均在技能水平方面存在短板,这与煤矿智能化建设对技能和安全要求的提升有密切关系。基于此,进一步提出了提升任职基础能力、构建选拔任用机制、强化胜任力提升培训、健全考核激励机制等提升队班长胜任力的策略。 相似文献
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杨玲 《中国电力企业管理》2013,(11):90-91
人力资源管理是现代企业管理的重要内容,而“招、用、育、留”则构成了传统人力资源部的主要作用。由于传统的人力资源管理理念、方法和测评技术存在一定的缺陷,David McCleUand在20世纪70年代提出了“胜任力”这一概念。此后,胜任力在企业人力资源管理中得到运用和发展,并推动了企业管理水平的提升。 相似文献