构建煤电一体化经营体系

2010年12月,国投伊犁能源开发有限公司(以下简称伊犁公司)煤电一体化发展规划会议在乌鲁木齐顺利召开。为科学指导伊犁煤电一体化项目整体开发,项目实施主体——国投集团下属伊犁公司委托新疆煤炭设计院编制完成了《国投伊犁煤电一体化产业发展规划》,为政府的相关决策和项目的具体实施提供充分的指导     

国家发展改革委草拟电力产业发展政策 鼓励煤电一体化经营建设

2005年7月31日结束的“全国煤炭电力企业投融资高层研讨会”上,中国投资协会地方电力投资委员会常务副会长姜绍俊表示,国家发展改革委正在草拟“电力产业发展政策”,鼓励电力企业投资煤炭业,实行一体化经营。     

煤电一体化与煤炭产业可持续发展

我国煤炭资源得天独厚,煤炭行业的基础性地位在未来相当长时间内不会改变。煤炭与电力属于同一产业链的上、下游产业,虽然有着本质的不同,但却是唇齿相依的关系,两者之间有着很强的相关性,从     

煤电一体化的“淮南模式”

煤电一体化,又称煤电联营,是指煤炭企业、电力企业为实现持续良性发展,通过上下游产业间企业资产的重组和产权连接,以相互持股或控股的方式,实行混合经营(或称一体化经营)。通过资本融合,实现了产业链联合,较好地解决了煤电之争。     

煤电化一体化发展模式研究

煤电化一体化也可以称为产业纵向一体化,是循环经济的一种重要形态,也是新型工业发展和组织的一种模式.通过对物质和能量的循环利用,建立煤电化一体化发展模式,这对企业提高竞争力和煤电化一体化效益都有着深刻意义.本文从煤电化一体化的意义及现状入手,分析存在的问题,得出有效的解决方式.     

我国需谨推煤电一体化

解决目前煤电矛盾,保障电力供应,更有效的办法是进行价格的"煤电联动",兼顾电力企业的成本,逐步实现电价的信号传递作用,同时支持市场化改革方向,在此基础上的煤电关系模式选择,才是有效的和成本最小的。     

构建循环产业链建设环保节约型煤电集团

循环经济,作为实现可持续发展的具体途径,近年来得到党和政府的高度重视。煤炭产业作为基础性能源产业,其健康稳定发展事关经济发展和能源安全大局。为此,如何实施循环经济模式,实现煤炭企业稳定、快速、可持续发展是摆在所有煤炭企业决策层面前一个十分重要而紧迫的课题。     

煤电一体化政策正在制定研究中

实现煤电一体化被业界视为化解“电荒”的可行方法。实现煤电一体化,可以是煤炭和电力企业互向对方领域延伸;也可以是现有煤炭和电力企业直接整合为大型综合性能源集团;还可以是现有煤炭和电力企业交叉持股。但是,在煤炭与电力强弱明显的情况下,要实现煤电一体化,多数情况下可能都需要政府加以推动。     

煤电一体化真的可以解决煤电矛盾？

近几年,我国“市场煤”和“计划电”矛盾日益激化,发电企业大幅度亏损,成为导致电力短缺的一个主要因素、为了保证电力供给和电力行业持续发展,政府目前积极推进煤电一体化进程,国家能源局近期重申“煤电联营”将被作为长期政策坚持下去,为鼓励煤电联营发展,在项目审核批准方面会有特殊待遇,可见政府的煤电一体化的态度和决心然而,煤电一体化进程中,煤企和电企将面临什么样的困难？     

西电东送 凸显煤电一体化优势

2004年成立的神华陕西国华锦界能源有限责任公司(以下简称国华锦能公司),采取煤电一体化模式,实现了煤炭资源的就地转化,减少了运输压力和环境污染。3号机组自2009年11月24日A修后并网发电至2011年2月27日停机C修,连续安全稳定运行11037.45小时,共460天,累计发电量49.4亿千瓦时,完成供电煤耗328.7克/千瓦时,等效强迫停运率为0,等效可用系数为100%。     

西电东送 凸显煤电一体化优势

2004年成立的神华陕西国华锦界能源有限责任公司（以下简称国华锦能公司）,采取煤电一体化模式,实现了煤炭资源的就地转化,减少了运输压力和环境污染。3号机组自2009年11月24日A修后并网发电至2011年2月27日停机C修,连续安全稳定运行11037.45小时,共460天,累计发电量49.4亿千瓦时,完成供电煤耗328.7克/千瓦时,等效强迫停运率为0,等效可用系数为100%。     

煤电一体化：一种互惠共赢的产业模式

最近，国家发改委《关于加快推进煤炭企业兼并重组的若干意见》获国务院批准并正式公布．《意见》指出．要按照充分发挥市场机制作用，鼓励电力、冶金、化工等行业企业以产权为纽带，以股份制为主要形式参与兼并重组。鼓励优势企业强强联合，鼓励煤、电、运一体化经营。     

推进煤电铝一体化发展的对策及建议

正作为三个相对独立而又紧密依存的行业,煤炭、电力、铝工业在当前都面临着不同的发展困境,积极探索煤电铝一体化发展模式、延伸产业链条是三者降低生产成本、提高市场竞争力、破解发展难题的有效路径,同时,也是实现经济社会健康平稳发展的关键所在。我国是煤炭生产和消费大国,由于近两年需求萎缩和产能过度释放,正面临短期产能过剩的困局。     

关于煤电项目前期工作的若干问题

本文从电力规划、市场需求、设备选型与技术进步、资源综合利用等方面,全面论述了煤电项目前期工作的若干问题,旨在为电力投资、编制项目规划、开展项目研究等方面提出专家分析意见.     

阳煤集团:煤电一体化迈出实质性步伐

正近日,山西省低热值煤发电项目第四批入选名单揭晓,阳煤集团左权和西上庄电厂项目同时入围,至此,阳煤集团煤电一体化工作迈出了实质性步伐。据了解,在山西省低热值煤发电项目中,阳煤集团已获批3个项目,其中包括已正式启动的寿阳电厂,总装机容量达310万千     

煤电一体化与综合能源集团的崛起

煤电一体化是随着电力行业垂直垄断一体化的被打破而发展的一种新的产业形态,其特点是沿竞争环节的产业链展开,与电力体制改革的方向是基本一致的。     

理顺煤电运关系

当前煤电运关系中存在的主要问题 电煤需求快速增长与有效供应不足的矛盾突出。近年来，电煤消费量高速增长，对煤炭供应形成较大压力。2010年电力耗煤17．79亿吨，占全国煤炭消费总量的55．1％，是2000年的2．75倍，年均增长10．6％。相比之下，电煤供应明显不足。     

落实科学发展观,加快煤电一体化基地建设

根据党的十七大提出的全面建设小康社会的宏伟目标,未来我国经济将保持快速协调发展,社会用电需求和发电装机也将快速增长。预计全国发电装机容量2020年将达15亿千瓦。目前,我国电源结构呈现出"以煤为主"的基本格局。煤炭资源与区域经济发展呈逆向分布,"西煤东运,北煤南运"的格局,造成了我国煤炭资源长距离运输的弊端。如何进一步提高我国能源行业的抗风险能力,是迫切需要思考和解决的一个问题。在条件合适的煤炭资源富集地区发展大型坑口电站,以"大输电"取代"大输煤"格局,调整煤电工业产业布局是提高我国煤电工业运行质量和效益的战略性举措,也是贯彻落实科学发展观,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量的必然选择。     

煤电一体化“淮南模式”深化与发展

总结淮南矿业集团和浙江能源集团合资均股共建"淮南模式"的煤电企业经验,充分肯定两个能源行业的有机融合给淮浙煤电有限责任公司带来的巨大效益。提出了当前需要解决的问题,探讨了今后的发展方向。     

大屯矿区煤电铝运一体化战略的实践与思考

大屯公司是中煤能源集团控股子公司,目前面临着严重的发展瓶颈问题,为了公司的可持续发展,规划战略、调整产业结构迫在眉睫,公司重新确定煤电铝运一体化战略。文章从煤电铝运一体化战略实施的必要性出发,详细阐述该战略的具体实施办法,最后提出实施煤电铝运一体化战略应注意的问题。