浅析领导决策失误的原因及对策

领导决策在整个领导活动中处于核心位置，起着关健的作用。在管理活动中，领导者最重要的工作在于决策，决策正确与否及水平高低，是衡量并检验领导者领导水平的最主要的标志。西蒙教授认为：“管理就是决策”，错误的决策，影响一个组织的生死存亡，甚至国家的兴衰荣辱。因此，研究和探讨领导决策失误的后果及其原因，以找到有效的方法和对策，提高领导者的决策能力．具有重要的现实意义。     

试论新时期加强领导者的道德建设

以德治国 ,关键在加强领导者的道德建设 ,提高他们的思想道德素质。新时期加强领导者道德建设是十分紧迫及重要的 ,各级领导者要深刻理解新时期加强领导者道德建设的基本内容以及掌握新时期加强领导者道德建设的有效途径     

影响领导科学决策的五大因素

传统领导决策一般凭借领导者个人的知识、经验和意志,领导者决策成功往往依靠个人的聪明才智和经验判断,决策是否科学完全取决于领导者个人的决策水平。虽然现代领导决策越来越强调集体决策,但领导者个人决策水平的高低仍然是决定领导决策科学化的关键因素。要提高领导者个人决策水平,就要求领导者排除影响科学决策的各种干扰,认清决策的正确方向。     

建立领导班子民主科学决策机制的思考

民主决策、科学决策，是我们党改善领导方式和执政方式的重要目标。改善领导方式和执政方式是加强党的执政能力建设的重大课题，与提高各级领导班子和领导干部的领导水平和决策方法密切相关。领导班子的领导水平和能力，不仅指领导者本人的智慧和天赋，还包括专心、决心和目标。只有依托于民主和科学的决策才能得到充分的发挥。     

论领导者科学决策的路径选择

错误决策造成的损失是难以弥补的，本文从领导者如何做好科学决策的视角进行了探讨，认为领导者科学决策的路径在于：领导者要具有科学决策的意识；领导者科学决策要具有全局思维、战略思维和创新思维能力；领导者要不断提高自身的素质，提高知识和胆识；领导者要加强决策的“外脑”与“电脑”建设。领导者要遵循程序化决策。     

基层农发行决策机制的现状与对策探讨

决策是现代管理的核心，是领导者的基本职责和价值所在，是领导工作的核心，贯穿于领导工作的各个方面，关系到事业的兴衰成败。随着经济全球化和现代信息技术的发展，客观上要求领导者进行科学决策，即必须按照一定程序，运用科学的方法和先进的技术手段来进行决策。研究决策机制的现状、存在的主要问题、重要性、原则、制度建设、方法途径对建立和完善农发行决策机制有重要作用。     

关于领导者行使职权的思考

领导者是领导活动的基本要素之一，在领导活动中居于十分重要的地位。领导者如何行使职权，是全社会各个阶层都十分关心的问题。领导者在行使职权过程中要处理好领导者个人意志与工作民主化的关系、领导工作与私人交往的关系、原有工作经验与创新思维的关系。领导者的最明显的特征之一就是拥有职权，而领导职权的行使方式和原则，是随着时代的发展而变化的。在改革开放的大背景下，我们的各级领导者都面临着更加严峻的考验，要履行好自己的职责，就必须创造性地工作，勇于创新。     

新时期领导者与劳动群众之间矛盾的成因与对策

在发展社会主义市场经济的形式下,如何搞好执政党的自身建设,进一步适应发展市场经济和对外开放的需要,保证各项事业沿着社会主义道路继续前进?如何提高各级领导者的自身素质和驾驭市场经济的能力,增强决策的科学性,更充分地调动起亿万人民建设有中国特色社会主义的积极性?如何适应和结合时代特征,更好地对广大人民群众进行切实有效的思想政治以及科学文化教育?这些都是摆在各级领导者面前急待解决的重大问题.正确解决和处理好转型时期领导者与劳动群众的矛盾将直接关系到我国现代化建设的进程和社会主义事业的成败.我们必须坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导,认真研究改革开放以来领导者与劳动群众间关系中出现的新情况、新问题,总结经验教训,改正工作中的失误与不足,使我们的各级领导者始终保持同劳动群众的鱼水亲情和血肉联系.只有这样,我们才能经受住各种风险的考验,有效地抵御国内外反革命势力的演变和进攻.不论国际风云如何变幻,我们都将始终立于不败之地,把建设有中国特色社会主义的伟大事业不断推向前进.     

求真务实开拓创新努力做好新形势下的政策咨询工作

人类进入了一个崭新的世纪。在这个充满挑战与变革的世纪，对各级政府和领导者来说，如何以“三个代表”重要思想为指针，在新形势下，进一步做好政策咨询工作，实现决策的民主化、科学化，为西部大开发服务，这是每一个政策咨询工作者应该认真思考的问题。下面，我结合省政府研究室近年来的主要工作和我个人对一些问题的思考，谈些意见和认识，也算是和大家一起交流情况，研究问题。一、省政府研究室近年来的主要工作省政府研究室是承担全省综合性政策研究和决策咨询任务、为省政府领导服务的工作部门，是省政府的决策咨询和参谋机构。主要…     

努力建设勤政、廉洁、高效、务实的政府

在跨世纪发展的历史时期，政府工作的任务更加艰巨，面临的困难和问题更多。全市各级政府及工作人员要进一步解放思想，更新观念，转变职能，改进作风。在工作实践中，实现“一个提高”，坚持“三个结合”，做到“四个倾斜”，努力建设勤政、廉洁、高效、务实的政府，以适应我市改革开放和经济建设的需要。实现一个提高。正确决策是搞好工作的前提，决策的失误是最大的失误。各级政府要高度重视决策工作。凡是政府工作中的重要决策，事先要深入调查，反复研究，科学论证，发动社会各界人士献计献策，倾听各方面特别是专家、教授、学者的意见…     

如何提高政府决策咨询工作水平

政策研究和决策咨询工作,是各级政府科学决策、民主决策和依法决策的一项十分重要的工作,更是提高执政能力的重要方面。近年来,甘肃省各级政府研究部门,围绕全省工作大局和政府的中心工作,围绕改革发展和实施西部大开发战略,积极开展政策研究和决策咨询工作,对一些关系到全省经济社会发展的热点难点问题进行了调研,撰写了一大批具有较高实践价值的调研成果。许多调研成果和政策建议受到各级党委和政府领导及有关方面的高度重视,对决策形成和政策制定起到了重要的参考作用。但是,随着政府职能的进一步转变,各种会议、文件大幅度精简,政府研究…     

齐聚铜城共话发展——2006年甘肃省市州政府研究室主任座谈会侧记

葛正芳(甘肃省人民政府副秘书长、研究室主任):各级政府研究室是为各级政府决策服务的一个重要部门,因此,不断提高研究室为政府决策服务的自觉性,不断提高研究室自身业务素质,提高决策咨询水平是研究室工作者的重要职责.     

市场经济条件下决策的基本要求

人们比较习惯于计划经济条件下的决策方式,一旦计划经济的模式发生变化,在向社会主义市场经济转变过程中,便有人在决策上陷入困境.随着社会主义市场经济的建立和发展,决策的方式方法,也应随之调整和改进.领导者应根据市场经济规律和特点,在干中学,在实践中摸索,逐步提高决策能力.经济关系的复杂性告诉我们,决策时领导者必须全局在胸、高瞻远瞩.在市场经济条件下,经济活动的主体通过市场发生错综复杂的经济关系.领导者要敢于面对各种复杂的情况,全面分析问题,作出正确的决策.而在现实领导活动的过程中,我们有的领导者却不了解这种关系的复杂性,在决策时常常出现局部决策与整体决策相矛盾的现象,导致经济工作的失误.这种情况的出现,关键是我们领导者看     

浅谈县级领导者的决策与执行

县级领导者（或领导集体，下同）在整个领导体系中处于中间层次。在实际工作中，既要严肃认真地贯彻执行上级（中央、省、地）的决定，又要根据本地的实际制定县体的政策。因此，对于县级领导者来说，决策（制定政策）和执行（政策、决定的贯彻落实）是其所担负的最重要、最基本的两项职责。正确认识决策与执行二者《间的关系，明确二者的不同特征，遵守其原则，对于提高县级领导者的领导水平，具有至关重要的作用。一、决策与执行的关系决策是县级领导者的首要职责。所谓决策，就是用科学的方法、丰富的经验，对重大问题进行多种可行性研究…     

卓越领导是现代组织的灵魂

1.领导者应当具备什么样的品质领导者应具有发展未来和发现未来的能力,必须具有洞察繁荣中的危机和平淡中的爆发机遇,能提供极具影响力的信息;领导者最需要思考的是战略,最需要付出精力的是实现战略的行动,领导者必须以战略的眼光去思维,以战略的角度去工作;在新的环境下,领导者应学会快速作出决策。当代的商业环境需要通过实施新战略、流程优化、组织设计甚至兼并、收购等,所以决策需要针对更复杂的问题并且必须更快。     

浅议领导者的媒介素养

领导者的重要职责就是作出各项决策,决策是否正确、科学以及能否迅速及时作出决策是能否实施有效领导的关键,也是领导水平高低的主要标志。而进行决策的过程,从信息这个层面上看,实质上就是广泛收集信息、正确分析信息、作出科学判断选择的过程。因此,领导者要善于利用各种媒介信息,帮助自己做出正确的决策。同时,要增强自己决策的新闻性、行为的新闻性、语言的新闻性,从而引起各种媒介的广泛关注,增强决策的影响力,更好地推动实际工作。     

浅谈领导者协调下级的艺术

协调是管理的基本内容.协调下级是领导者解决问题、推动工作的重要手段.加强协调是管理工作的客观要求,协调的过程是提高领导者管理水平的过程,协调的效果关系到领导行为的成败.领导者要把握协调原则,讲究协调方法, 不断提高协调水平.     

论经济工作科学决策的基本程序

经济工作决策的科学化程度,不仅直接表现和决定着党的领导水平和执政能力,而且关系着民族的兴衰,国家的存亡。因此,探索新的历史条件下经济决策的规律及经验,建立完备有效的保证科学决策的原则、体制和程序,提高各级党政领导机关经济决策的科学化水平,无论在理论和实践上都是一项重要而紧迫的课题。本文着重探讨一下经济决策的程序问题。     

论造就大批合格企业领导者的机制

近年来,各级党政官员、新闻界、经济理论界都在大造舆论,要建立一支宏大的企业家队伍。这反映了人们对增强企业活力、提高全社会经济效益的迫切愿望,也反映了市场经济的客观要求。但我认为,企业家固然需要,但更需要大批合格的企业领导者。合格的企业领导者,就是具备《厂长工作条例》规定的政治、业务、思想作风、知识、身体等方面素质,善于经营管理,使企业效益不断提高的企业领导者。企业家则是合格企业领导者中的佼佼者,是自主作出经营决策并承担风险的专家,是在企业经营管理中有创新、有建树、具有较高信誉,被企业和社会承认     

科学发展观在领导工作中的重要意义

科学发展观的提出,为构建社会主义和谐社会提供了重要的世界观和方法论指导,特别是其所蕴含的深刻领导价值对领导工作水平的提高具有重要的现实意义:科学发展观要求领导者树立科学生态的政绩观、构建以人为本的价值观、树立求真务实的领导作风、树立系统的领导思维和进行科学民主领导决策。最后阐述了贯彻落实科学发展观的具体途径和方法。