提升现代酒店业管理水平的方法探讨——以酒店财务管理为例

酒店业财务管理也具有很大的特殊性。我们必须认清其财务管理范围、内容和理念的特殊性,通过借鉴发达国家的现代酒店财务管理的科学有效的经验,认真实现我国酒店业财务管理的十个转变,真正实现我国的酒店财务管理高水平。     

论酒店财务管理新趋势及人才培养对策

近年来中国酒店业发展迅速,解决了很大一批大学生的就业问题,当前随着经济的转型升级市场经济的深入发展,结合酒店业自身的行业特点,只有不断更新财务管理方式和培养新形势下的财务管理人才,才能不断提升酒店业的财务管理水平,从而推动中国酒店业不断向前发展。     

如何应对酒店中的财务管理

<正>随着酒店业的迅速发展,酒店业的国际化和现代化对酒店财务管理的要求也越来越高。财务管理是酒店管理的重要内容,是掌控酒店运营资金的喉舌。本文将对我国酒店的财务管理进行分析并提出相关建议。一、酒店财务管理机制的合理化(一)建立财务目标和预算方案酒店的财务具体目标在酒店行业中通常是指所需要达到的销售额和控制的成本范围。这主要是针对酒店财务的收入和支出而言的,支出部分往往指的是酒店运营中所需要的开支,包括材料采购、规模投入、税务开销、日常费用等;而收入部分指的是酒店运营中所收纳的资金,包括日常营业额、协议客户、其他资金回笼等。制定财务具体目标是为了保证酒店运营     

酒店的绩效考核

酒店行业是靠高质量的服务来赢得生存竞争的企业。如何建立一个科学、合理、有效、客观、公正的绩效管理体系已成为酒店业发展的当务之急。本文通过对我国酒店业绩效管理的现状的分析，从而提出了现代酒店业应该如何建立科学合理的绩效管理体氛从而适应现代的国际竞争。     

对我国酒店业成本控制问题的探讨

随着市场经济体制的建立,我国酒店业得到了迅速发展。但是,在管理水平和服务质量上与国际水准相比还存在一定的差距。加强成本控制是我国酒店企业成本管理的关键,不断降低经营成本和控制成本费用支出是提高酒店经济效益、增强竞争能力的重要手段。本文阐述了酒店成本控制的概念、意义及内容,分析了我国酒店业发展现状和成本控制存在的问题,最后重点从采购方面提出改进我国酒店业成本控制的建议。     

对我国酒店业成本控制问题的探讨

随着市场经济体制的建立,我国酒店业得到了迅速发展。但是,在管理水平和服务质量上与国际水准相比还存在一定的差距。加强成本控制是我国酒店企业成本管理的关键,不断降低经营成本和控制成本费用支出是提高酒店经济效益、增强竞争能力的重要手段。本文阐述了酒店成本控制的概念、意义及内容,分析了我国酒店业发展现状和成本控制存在的问题,最后重点从采购方面提出改进我国酒店业成本控制的建议。     

论长沙高星级酒店业员工流失

现代酒店业员工的高流失率成为困扰酒店管理者的一大难题，本文对长沙市酒店业人员高流失率的现状和原因进行了归纳和剖析，并提出了一些针对性的解决方案。     

大数据背景下医院财务管理创新模式研究

大数据时代为医院财务管理模式的创新和发展提供了新的思路，因此，本文通过阐述了大数据对医院财务管理创新的重要性，分析了我国医院财务管理的现状，联系我国医疗制度改革的实际情况，提出了基于大数据背景下医院财务管理创新模式的有效策略。     

加强酒店财务管理之应收账款管理

随着酒店业蓬勃发展，市场竞争越来越激烈，应收账款管理是企业财务管理中一个重要方面，直接关系到企业的正常生产经营活动。本文从应收账款的概念出发，明确指出酒店应收账款管理不善对酒店经营的种种弊端，分析管理中存在的诸多问题，提出以建立信用控制制度为主等各项具体措施，加强酒店财务管理中的应收账款管理的有效性。     

论事业单位财务管理存在的问题及对策

随着我国时代的发展和社会的进步，人们越来越重视企业的财务管理工作。但是目前，我国的事业单位财务管理仍旧存在很多问题，管理水平不高。因此，需要加强管理。文章首先分析了事业单位财务管理问题产生的原因，继而根据财务管理中存在的问题提出了相应的解决对策，希望能够提高事业单位财务管理水平。     

中外酒店业会计体系比较研究

尽管中国酒店业财务管理的国际化标准化水平近几年在借鉴外资知名酒店的基础上迅速提高,但由于历史和现实的原因,目前中国酒店仍采用没有行业特点的会计制度与体系,所产生的会计信息不能成为真正的商业语言和酒店决策的基础,这无疑抑制了酒店财务管理水平的提高。     

我国上市公司财务管理存在的问题和对策

近几年，我国上市公司因财务管理不良导致利润下滑，甚至出现严重亏损已屡见不鲜。本文首先分析了国内上市公司财务管理中存在的主要问题，通过借鉴国外成熟资本市场上市公司财务管理工作的成功经验，提出了加强我国上市公司财务管理的相应对策。     

试论基于新会计制度下的财务管理模式

自从颁布、实施新会计制度后，在很大程度上促进了我国财务管理模式的创新和发展，但是与此同时也大大提高了现代企业财务管理工作的要求，因此，新会计制度对我国财务管理而言不仅是一种机遇，也是一种挑战。本文主要分析了当前我国财务管理模式中存在的主要问题，并且提出了基于新会计制度下进一步优化、完善财务管理模式的措施。     

后金融危机时代酒店业的融资策略

由于酒店业自我筹集资金的能力有限,在目前资金来源渠道有限的情况下,充分利用资本市场筹集我国酒店业发展的资金是一个较好的方式。国外目前已经广泛利用酒店业房地产信托基金,我国今后应引进和利用这一工具,为我国酒店业的再造找出一条可行的道路。     

探析国际酒店管理公司会计核算的若干缺陷

国际通用酒店会计制度与体系的形成虽已有百余年,但是现代化大酒店如何进行正确的会计核算,仍然是当今中外酒店业共同所面临的难题。西方酒店业的财务管理虽然经过一百多年的发展和完善,已经形成一套比较成熟的体系,但是任何先进工具部是一把双刃剑,运用不当,反受其害,就像核能既可用于发电也能造成灾难一样,所以,我们对西方酒店业会计核算体系中存在的种种缺陷决不能掉以轻心。     

酒店会计内部控制策略分析

近年来,我国酒店业的发展规模日益壮大,其市场竞争也异常激烈,如何在市场竞争中站稳脚跟,财务会计发挥着重要作用,实施会计内部控制是新时代酒店提高经营效率以及核心竞争力的必然要求。本文主要分析了目前我国酒店业会计内部控制中存在的问题,并对酒店会计内部控制的重点进行分析,进而提出酒店如何提高会计内部控制对策,希望对酒店业的发展有所裨益。     

浅谈企业集团财务管理

如何加强企业集团的财务管理，巳成为我国企业集团发展过程中亟待解决的问题，也是我国财务研究理论界面临的一个迫切问题，具有重要的理论与现实意义。本文首先阐述了企业集团财务管理的目标，其次对企业集团财务管理的特征进行了分析，同时针对企业集团财务管理存在的问题，对如何加强企业集团财务管理提出了自己的看法，具有一定的参考价值。     

浅析现代酒店业管理中的危机管理

经济社会的飞速发展,加快了我国旅游业发展的步伐,现代酒店业作为旅游业的主要组成部分,也得到了快速的发展。但在经济全球化、社会复杂化和信息网络化的形势下,我国现代酒店业的发展正面临着一个全新的挑战,不可避免的要出现一些问题甚至危机。因此,建立健全现代酒店业的危机管理机制是必走之路,为现代酒店业营造一个良好的经营环境,能够带来良好的经济效益和社会收益。     

对创新高等院校财务管理模式的分析

我国高等院校近几年发展比较快，这就要求提高高校的管理水平以适应社会的发展，财务管理在高等院校管理中具有核心地位，只要提高财务管理水平，才能保证学校的教学和科研等各项工作顺利进行，本文通过叙述我国高校财务管理模式的现状，在分析具体问题的基础上，提出了财务管理模式进行创新的具体内容。     

关于酒店业内部控制管理的一些思考

现如今,伴随着我国的社会主义经济在不断发展和世界经济全球化的不断推进,使得国外酒店企业在我国的发展步伐加快,导致我国企业面临着巨大压力和给经营管理带来巨大挑战,因此,我国想要在激励的竞争市场占得一席之地,就必须加强酒店内部控制,因此本文在对我国酒店业内部控制现状分析的基础之上,重点从几个方面提出了加强我国酒店业内部控制建设方案.