培育与提升老工业基地企业核心竞争力的研究

老工业基地的调整和改造是我国实现经济协调发展的战略举措。本文针对老工业基地企业核心竞争力不足的问题，从企业核心竞争力理论出发，分析了企业核心竞争力培育与提升的迫切性，提出了老工业基地企业核心竞争力培育与提升的主要途径。     

论我国旅游饭店核心竞争力的培育与提升

本文从核心竞争力的角度出发,通过对我国旅游饭店企业战略、企业组织、人力资源、市场营销等方面的具体阐述,分析了我国旅游饭店缺乏核心竞争力的具体表现,并对此提出了培育与提升饭店核心竞争力的途径.     

基于平衡计分卡的制造企业核心竞争力评价体系构建

企业的核心竞争力日益成为引导企业成功的关键因素。本文结合平衡计分卡评价体系,力求从制造企业的战略层次和技术层次上构建出企业核心竞争力评价新模式,并提出具体应用要求,以期对制造企业培育提升核心竞争力提供参考和借鉴。     

论我国旅游饭店核心竞争力的培育与提升

本文从核心竞争力的角度出发，通过对我国旅游饭店企业战略、企业组织、人力资源、市场营销等方面的具体阐述，分析了我国旅游饭店缺乏核心竞争力的具体表现，并对此提出了培育与提升饭店核心竞争力的途径。     

物业管理企业核心竞争力的培育和提升

培育和提升核心竞争力是物业管理企业生存和发展的战略选择。以核心竞争力理论为基础,界定物业管理企业核心竞争力的概念和特征,物业管理企业要以顾客价值为导向,以文化创新为动力,以执行功能为目标,以信息化为手段,来培育和提升物业管理企业的核心竞争力。     

如何发展企业的核心竞争力

核心竞争力是企业获得持续竞争优势的能力,它具有价值性、延展性、难以模仿性、独特性、不可分离性、不可替代性等特征,对企业具有重要的意义,和企业的战略也是相互作用的。核心竞争力包含了创新能力、学习能力、隐性知识有机结合的三维结构,是一种动态的能力,不进则退,企业要保持持续的竞争优势,必须不断地发展企业的核心竞争力。发展企业的核心竞争竞争力是核心竞争力的识别与定位、培育与提升等的循环过程。本文对核心竞争力具有新的认识,阐述了发展核心竞争力的方法,重点探讨了培育与提升核心竞争力的途径。     

老工业基地企业核心竞争力的培育与提升研究

针对老工业基地企业核心竞争力不足的问题 ,从企业核心竞争力理论出发 ,分析老工业基地企业核心竞争力培育与提升的迫切性 ,研究老工业基地企业核心竞争力培育与提升的主要途径 ,为老工业基地振兴提供理论指导     

基于联盟战略的企业核心竞争力培育探析

战略联盟是当前企业普遍采用的一种经营战略。因为战略联盟可以实现资源共享、优势互补、多元化经营等目标,这些对培育企业的核心竞争力有很重要的促进作用。本文从企业战略联盟的概念和形式出发,指出战略联盟是企业培育核心竞争力的重要途径,并剖析了战略联盟与核心竞争力之间的内在关系。最后初步探讨了通过联盟战略提升企业核心竞争力的对策。     

合力观视阈中的企业核心竞争力培育探析

新经济时代,规模经营和多元化经营并不必然地提升企业的竞争优势,核心竞争力的培育才是企业持续稳定发展的源泉。本文基于合力的观点,认为技术创新、名牌战略、人才战略、信息化和企业文化是培育企业核心竞争力的战略措施。     

浅析企业的核心竞争力

战略管理的主要因素是培植企业对自身拥有的战略资源的独特的运用能力,即核心竞争力。自从诞生以来,核心竞争力受到了学术界和企业界广泛的关注和好评,但中国企业在识别、培育和发展核心竞争力方面还存在着一些误区。本文浅析了核心竞争力的理论由来和发展及基本特性和作用,并总结了一些识别、培育和发展核心竞争力的方法和途径以供相关企业参考。     

如何利用优秀文化提升企业核心竞争力

企业的优势来源于企业培育的核心竞争力。核心竞争力的基本特征是难于模仿性、异质性和价值性。而企业文化可以满足企业核心竞争力的这些基本特征。本文通过对企业文化与核心竞争力关联性的分析,提出创建优秀企业文化提升企业核心竞争力的途径。     

浅析企业的核心竞争力

战略管理的主要因素是培植企业对自身拥有的战略资源的独特的运用能力,即核心竞争力.自从诞生以来,核心竞争力受到了学术界和企业界广泛的关注和好评,但中国企业在识别、培育和发展核心竞争力方面还存在着一些误区.本文浅析了核心竞争力的理论由来和发展及基本特性和作用,并总结了一些识别、培育和发展核心竞争力的方法和途径以供相关企业参考.     

浅析企业的核心竞争力

战略管理的主要因素是培植企业对自身拥有的战略资源的独特的运用能力，即核心竞争力。自从诞生以来，核心竞争力受到了学术界和企业界广泛的关注和好评，但中国企业在识别、培育和发展核心竞争力方面还存在着一些误区。本丈浅析了核心竞争力的理论由来和发展及基本特性和作用，并总结了一些识别、培育和发展核心竞争力的方法和途径以供相关企业参考。     

基于伦理优势的民营企业核心竞争力培育

目前,如何清除民营企业发展所面临的障碍。以及提升其竞争力尤其是核心竞争力已成为学术界关注的重点。本文提出企业所具有的伦理品质才是培育企业核心竞争力的核心因素,分析了企业伦理的功能以及基于企业伦理的企业对内、对外竞争优势。并提出了核心竞争力的伦理解释。最后提出了我国民营企业将伦理优势转化为核心竞争力的途径。     

资本并购对黑龙江省企业核心竞争力提升的探讨

培育和提升企业核心竞争力是企业保持可持续竞争优势的关键性因素,资本并购能快速提升企业的核心竞争力。目前在振兴东北老工业基地战略的有利形势下,黑龙江省企业的资本并购呈现出自身的特点,企业和政府都应该转变观念,抓住发展机遇,进而提升黑龙江省企业的核心竞争力,加快黑龙江省经济的发展。     

提升民营石油企业核心竞争力的途径探讨

本文根据石油行业和民营企业的特点,界定了民营石油企业核心竞争力的构成要素,并在此基础上提出了培育和提升我国民营石油企业核心竞争力的若干途径。     

基于知识管理的中小软件企业核心竞争力研究

知识经济时代,知识管理成为企业构建核心竞争力,获取和保持竞争优势的主要途径与重要保障。中小软件企业必须建立知识管理体系,通过以知识为核心的管理,促进知识管理与软件过程管理的融合,建立知识管理系统以增加企业内部知识的存量与价值,形成知识共享和创新的组织文化,不断提升知识员工和整个组织的知识学习和创新能力,才能达到培育和提升企业核心竞争力的目的。     

浅谈学习型企业文化对提高企业核心竞争力的重要性

成功的企业背后一定有成功的企业文化,企业文化对企业核心竞争力和战略的形成具有重要作用。企业文化是企业的灵魂,培育特色的企业文化提升企业核心竞争力是当前我国企业生存和发展的必然选择。     

提升我国国有商业银行核心竞争力的途径

本文以我国国有商业银行为研究对象,提出应通过内、外两种途径来全面提升我国国有商业银行的核心竞争力,其中内部途径包括制定战略计划、提高战略决策能力、加强风险管理能力、加快金融创新、加快人力资源开发与管理理念创新、培育优秀的企业文化等。外部途径包括并购、战略联盟等。     

国有控股上市公司的财务竞争力现状、对策

在激烈是市场竞争环境下,如何培育和保持国有资本的持续竞争优势,成为企业经理人和理论研究者广泛关注的战略问题。财务优势是构成企业竞争优势的基础,企业核心竞争力的提升离不开企业财务竞争力的改善和提高。本文尝试通过对S省国有控股上市公司竞争力现状予以评价和分析,发现影响竞争能力的主要影响因素,提出改善和提升上市公司财务竞争力的路径选择。