移动城域网的网络建设状况和维护经验分析

通信业务特别是IP业务的爆炸式增长,使国际通信业发生了前所未有的重大变革。这场变革几乎遍及通信的每个领域。通信业务膨胀的直接后果就是对通信速率和带宽需求的膨胀,而且通信变革的总体趋势是向“多业务、多速率接入、一体化”的多元化方向发展,这也对带宽和透明性提出了要求。     

网通、农行联合推出“网通IP银行主叫业务”

中国网通在与招行、工行以及交行成功地开发出广受老百姓欢迎的银行卡IP业务之后,又一次漂亮出击,根据大众消费理财的习惯,结合银行网点分布广泛的特点,与中国农业银行四川省分行携手推出全新的“网通IP银行主叫业务”。这次中国网通四川分公司与中国农业银行四川省分行合作推出的“网通IP银行主叫业务”项目向成都地区广大家庭、个人及中小型企业公司客户提供更具特色的业务受理模式和灵活多样的缴费方式。该业     

日本电信业发展给我国带来的启示

日本电信业的运营市场经历了从完全国营到由少数企业垄断经营的过程。自80年代以来进入逐步开放的阶段。1999年中期，日本电信界以NTT重组为契机，从市场和用户的需求出发，在继续推动传统业务不断发展的同时，积极推出一批基于IP技术的新业务，引领了世界电信科技的发展。     

浅析全业务竞争中通信企业预算管理模式的构建

本文介绍了在全业务竞争背景下，通信企业构建全新预算管理模式的紧迫性和必要性。作者分析了通信企业实行预算管理的整体框架，结合操作实践，提出了一种全业务运营背景下的预算管理模式。     

继往开来 再创新业

上海通信开发总公司成立于1985年1月，以“开发一流通信、提供一流服务”为企业精神，是一家以开发高科技为目标的综合性开发公司。本公司已成为我国高科技无线通信领域的一家骨干企业，现拥有6个寻呼中心，1个800兆无线集群电话基站。无线寻呼机(俗称BB机)用户     

“尚阳”携手“软通”提供三网融合新业务

今天的互联网、电话和移动通讯飞速发展。为我们带来极大的便利，但网络之间的独立和割裂又带来了新的沟通障碍和新的业务分隔。为推动互联网和电信网（固话、移动）的进一步互通融合，业界两大技术巨头尚阳科技公司和北京软通科技公司近日达成战略合作协议，发力互联网通信市场。向数百万电脑用户提供三网融合的新通讯和新服务。     

泰乐通信服务集团简介

泰乐通信服务集团，是全国范围内较大规模的通信服务集团公司。专业从事移动通信产品代理批发与零售、移动通信电子缴费、通信工程、增值服务、应用软件开发等工作。公司目前立足浙江市场，面向全国，已在江西、深圳、北京、江苏等地均有公司及业务。     

与时俱进开拓创新的齐齐哈尔市通信分公司

齐齐哈尔市通信分公司是黑龙江省通信公司的成员企业 ,担负着全市 5 5 9万人口主要通信和传输任务 ,是唯一承担着应急通信和党政重要通信职责的通信企业。主要经营业务有本地电话、长途电话、ISDN业务、宽带业务、数据多媒体通信和无线寻呼通信等业务。多年来 ,齐齐哈尔市通信分公司始终牢记“为民服务”宗旨 ,不断加强通信基础设施建设 ,网络规模不断扩大 ,通信能力大大增强 ,通信网的容量、技术层次、服务水平都发生了质的飞跃。目前 ,齐齐哈尔市通信分公司已拥有大容量、高速率、宽带化、全覆盖、运行可靠的骨干传输网和城乡接入网 ,信…     

持续创新加快转型推动社会和谐发展——陕西省电信有限公司

陕西省电信有限公司是中国电信股份有限公司的全资子公司。公司于2004年7月1日成功上市，是西北地区规模，能力，技术领先的通信运营企业。目前主要经营陕西省内的固定电信网络与设施，固定电信网络的话音，数据，图像及多媒体通信与信息服务，通信及信息业务系统集成，     

数字集群手机：专业调度通讯工具

什么是数字集群手机 “宝剑锋从磨砺出”，中卫国脉数字集群业务的知名品牌，在经历了18个春秋的积累发展之后，以其专业的通信技术，为广大用户提供了专家级的无线调度通信解决方案。     

论通信企业财务分析体系的改进

近年来,财务管理已经从企业内部流程性工作逐渐演变成直接参与企业的生产经营活动,而企业财务分析作为对企业经营整体情况的归纳以及总结,也成为现代服务型企业提升运营能力的重要途径。文章从通信企业所面临的外部税务风险及其他经营风险出发,分析了通信企业进行财务分析的重要意义,归纳整理了通信企业目前财务分析体系现状及其存在的诸如数据的时效性、指标的关联性、数据的片面性较差等问题,结合目前国内外主流的单因素敏感性分析、多因素分析等财务分析方法,提出了以建立包括产品市场占有率、顾客满意度、新产品开发能力等指标在内的财务指标体系,指出企业应将财务指标与业务数据相结合分析,并利用大数据分析手段将企业内部数据与外部行业横向数据及纵向产业链环境状态相结合进行分析等一整套适合通信企业发展的、全面完整的、财务与业务相结合的分析体系的方法与建议,并希望以此为基础,实现通信企业对于未来经营方向的有效预测,以提升公司应对外部风险能力。     

企业转型后如何对其实施再定位——以诺基亚的转型为例

从木材、橡胶、电缆到手机，诺基亚的核心产业经历了多次成功的业务转型。2008年，诺基亚正式将自己定位为一个互联网企业。诺基亚从通信设备制造商向互联网企业的转变，是世界巨型公司的跨越式战略转型的模板，对企业如何自我定位无疑具有积极的示范意义。基于这样的设想，本文试图寻找答案，     

释放企业通信潜能——统一通信三大战略

统一通信是华为企业业务的重要战略方向之一,基于对目前企业通信趋势的研究,华为将通过移动、视频、云协作3大战略帮助企业充分释放其通信系统的潜能＂移动化＂将成为未来企业协作应用架构最为重要的方向之一,重点体现在3个方面：Any Where（任何地点）、AnyDevice（任何设备）、一致性。所谓＂Any Where＂,即不论在公司内、旅途中、家中、酒店中,都可以方便、高效地进行业务处理与协作沟通。这就要求双模甚至多模移动终端支持各种移动统一通信的应用;统一通信业务支持任何移动网络（如WLAN、UMTS、3G、LTE等）;移动智能终端支持多媒体会议与智真系统;     

试论如何建立与实施通信企业的品牌战略

随着通信业的整合分离，通信企业的发展遇到了前所未有的机遇和挑战。恶性的价格战将使本来就在缩小的利润空间再度大打折扣，通信技术的高度发达使得各个运营商提供的同类业务之间的差异越来越小。通信企业普遍认识到只有实施品牌战略，塑造出自己鲜明而强烈的品牌，才能提高自己的市场份额和利润，才能在激烈的市场竞争中取得长期发展和长远利益。     

对通信企业内部控制问题的几点思考

摘要：随着通信企业的发展。通信企业想要在市场上谋求生存和发展，加强内部控制是其必不可少的的一个手段，本文首先介绍了内部控制的主要内容，旨在让大家了解内部控制在公司中的地位和影响；接着，详细列出了通信企业内部控制在现实情况中经常发生的一些问题，阐明了内部控制目前所遇到的困境；最后，就通信企业内部控制目前遇到的困境，一一提出了相关的一些解决措施和新的思考，为我国通信企业的发展和创新提供一些建议。     

21世纪通信技术发展趋向

<正> 20世纪最值得称道的成就之一是信息技术的发展,人们从来没有象现在这样感受到工作与生活不能离开通信。展望新世纪最令人难以预测的还是通信技术的发展。因特网的兴起动摇了电话业务的主导地位,百年传统的电信网面临宽带化、分组化、综合化、个人化的压力与挑战,通信技术的发展进入了新时代。     

福建通信运营业如何面对WTO

本论述了福建通信运营业的发展现状及加入ＷＴＯ后将面临的机会与风险，从企业机制、业务、资本运营等方面提出了相应的对策措施。     

泰龙通信:“宽带中国”战略的深刻践行者——泰龙通信股份有限公司创新发展纪实

泰龙通信不仅在深度上追求用户满意,不断满足广大消费者的需求;在广度上泰龙通信也追求用户满意,并且把广度的范围不断扩大。比如对开发商和物业管理公司来说,泰龙通信也显现出了它优秀的吸引力,让他们满意。     

探析如何提高通信企业的财务管理水平

随着经济全球一体化的加速发展,网络信息化的不断发展,通信企业也得到了飞速发展,同时也迎来了更大的机遇和挑战.针对当今时代竞争力的发展要求,通信企业的财务管理模式、组织模式和业务运营模式必然要不断改革创新以适应时代发展.通过分析通信企业目前存在的缺陷与不足,提出相应的解决措施对通信企业的财务管理水平和企业竞争力的提高具有重要的现实意义.     

新疆联通

中国联合网络通信有限公司新疆维吾尔自治区分公司(以下简称"新疆联通")是中国联通在新疆的分支机构,由中国联通有限公司新疆分公司、中国网络通信集团公司新疆维吾尔自治区分公司成功合并而成。合并重组后的新疆联通,整体规模和实力得到了较大提升。公司拥有覆盖全疆、结构合理、技术先进、功能强大的现代通信网络,主要经营移动通信业务、固定电话业务、数据业务、互联网业务等全部电信业务。目前,新疆联通在全疆设有16个地市分公司、104个县级分公司,拥有固定电话客户、移动电话客户、宽带客户400余万户,拥有世界上最成熟的第三代移动通信网络(WCDMA)。