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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
新经济的脚步越来越近   总被引:1,自引:0,他引:1  
新世纪和新经济时代的到来,知识生产力已成为市场竞争和经济发展的关键,这是不可逆转的发展趋势。在知识经济时代,企业的战略资源是知识资源,企业的竞争优势将来自对知识资源的有效开发和管理。因而在新世纪的知识经济时代,面对网络信息技术的飞速发展,企业管理将发生重大的变革,其现有的经营方式、管理模式以及企业人的思维方式都会发生巨大变化。知识管理作为企业管理新模式将逐渐开始实施。为此,我们要正确认识和了解知识管理的特点,以便更好地实施知识管理。 一、新经济与知识管理 知识经济时代的知识管理就是运用集体的智慧提…  相似文献   

2.
随着知识经济时代的到来,企业管理也必将迎来新的变革。探讨知识经济时代企业管理的特点,使企业管理人员及与此相关的政府部门、教育部门等能早作筹划,无疑具有重要的理论意义和实践意义。知识经济时代,经济动力、生产方式、产业内容、劳动力结构等的变化,将使企业管理进入一个新的时代,产生新的组织形式和管理方式,企业管理将出现一些新的特点。管理对象无形化。在工业经济时代,主要管理厂房、机器、设备、资金、能源、原材料等有形资产。在知识经济时代,既要管理有形资产,还要管理知识、信息、专利、商标、版权、商业秘密、企业形象、企业…  相似文献   

3.
当今时代,高新技术超速发展,全球化市场竞争空前激烈,企业之间的竞争已演变成了人才的竞争.谁能有效地管理和开发人力资源,谁就能成为知识经济时代的赢家.经济环境、人们生活及价值观念不断转变,原有的行政化的人事管理模式已经不能适应时代的要求,人力资源管理者应突破原有的思维模式和运作方式,不断进行管理创新.根据当前先进企业的实践现归纳出以下四种人力资源管理模式.  相似文献   

4.
世纪之交的人类已开始进入知识经济时代。它与工业经济相比有许多方面发生了根本性的变化。知识经济的兴起是一场革命,给企业、行业乃至国家都带来巨大的冲击。对社会经济生活和人民的生产生活方式,思维方式及其企业经营管理观念和方式带来巨大的影响,甚至是根本性的变革。 一、企业管理方法变革 1.把人力资源开发作为企业经营管理战略的重要组成部分。知识经济时代高科技的研究开发需要有一批高素质的科学家、工程技术专家和经营管理方面的专业人才,人才是发展知识经济最重要的资源,企业中人的积极性、创造性的有效发挥需要企业建立…  相似文献   

5.
知识经济时代的到来将给人类社会的生产形态、生活方式各方面带来革命性的影响。那么,相应地,知识经济将会给企业管理带来什么样的深刻影响呢?我们认为,知识经济时代,企业的管理将是以“知识”为中心的管理,也就是说要围绕“知识的生产、应用和消费”来组织人力、物力和财力,实现企业的发展和目标。具体来说,这种以“知识”为中心的企业管理方式,大体应有以下几个方面特点。智力型知识经济时代,企业是知识型企业,其建立和发展主要是以知识的生产、传播、运用和消费为基础的。企业的生命力在于其产品、员工素质、管理体制等各方面中所包括的…  相似文献   

6.
论知识经济条件下的企业知识管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
张小兵  王军 《企业经济》2002,(10):61-62
一、知识经济时代要求企业实行知识管理 1、知识经济是一种建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济.知识经济时代,知识将逐渐取代货币资本、劳动力、原材料等有形资源而成为经济增长中的最关键性生产要素,企业经营的重点也将由实物经营转为知道经营,企业拥有和能够利用的知识的种类、数量和质量将直接决定着企业的产出、绩效和竞争地位.  相似文献   

7.
在知识经济的时代,企业的竞争内容与竞争环境发生了改变,以人为本的管理模式成为吸引人才的重要方式,这也是最终实现企业核心能力提高的关键.本文就知识经济背景下企业以人为本管理的基本内涵、实现途径等方面做了一些浅显的探讨.  相似文献   

8.
21世纪是一个知识经济时代,企业生产管理受到知识经济的影响很大。因此,本文将探讨知识经济时代下的企业生产管理。具体来说,本文首先介绍了知识经济的内涵,并同时介绍了知识经济时代的生产管理内涵,然后分析了知识经济对于生产管理的影响,提出了在知识经济时代,企业生产管理要构建现代化的生产管理模式,充分利用知识经济的优势,实现信息化的生产管理,为企业的正常运行提供快捷、准确的信息保障以及准确无误的科学指导。  相似文献   

9.
柳青文 《企业研究》2012,(16):20-21
随着知识经济时代和网络时代的来临,企业必须进行有效的管理创新。面对竟争激烈的市场,企业必须不断更新管理模式,打破原有思维模式的束缚,实现企业的发展目标。本文从现代企业管理方面入手,就现代企业管理观念的创新、管理方式的创新的企业形象管理的创新等各方面进行了探讨,提出现代企业管理的新思路。  相似文献   

10.
知识经济时当今社会进步和经济发展的一个重要促进因素,知识经济的出现促使一些传统的企业管理观念将发生根本性的转变。为了适应新的经济形势和社会变迁的需要,迫切要求企业管理工作不断创新和发展。本主要从知识管理、组织网络化重构、企业化和信息系统的发展等方面 在知识经济时代企业管理创新的动态进程与发展趋势。  相似文献   

11.
纪春生 《民营科技》2011,(9):261-261
人类文明已步入到知识经济时代,在这股知识经济浪潮的推动下,国际上不断出现新的管理经验和管理理论,反映了知识经济时代企业管理的发展趋势和新特点。我们要积极主动地迎接知识经济的挑战,及时革新原有的管理思想和调整管理方式,以适应知识经济发展的要求,在此背景下探讨企业经济管理创新具有现实意义。  相似文献   

12.
一、企业知识管理的概述不同的时代,有不同的生存与活动环境,会孕育出带有时代特点的活动方式和组织方式,自然也会产生符合该时代的管理特色和模式。目前,随着经济全球化的发展、产业结构调整的加快、产品周期的缩短、新技术新工艺的层出不穷,人类社会已开始进入到知识经济(theknowledge-basedecono-my)时代。知识经济是指建立在知识和信息的生产分配和使用之上的经济,它是以信息革命和新一轮科技创新为生长点,以世界经济全球化和一体化的深入发展为背景而产生的。企业作为社会发展的基础,是社会进入知识经济时代最直接的体现者,是知识转化…  相似文献   

13.
知识经济时代是一个重视人力资源管理的时代。随着知识经济时代的到来.公路桥梁施工企业的人力资源管理的内容、方式、手段等必然受到深刻影响。  相似文献   

14.
21世纪是知识经济的时代,知识经济的出现预示着社会生产领域的一场革命,无论从理论上还是现实上都将对人类社会、生活、领域各个方面产生深刻的影响。企业处在知识化、信息化的社会环境中,将面临一种以知识为基础的更高形态的竞争,企业要快速发展,最重要的是打破过去的思维定式和条条框框,不断创新企业管理,只有这样才能在这个充满变革的时代里快速前进。  相似文献   

15.
人力资源管理模式比较研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
当今时代,高新技术超速发展,全球化市场竞争空前激烈,企业之间的竞争已演变成了人才的竞争.谁能有效地管理和开发人力资源,谁就能成为知识经济时代的赢家.经济环境、人们生活及价值观念不断转变,原有的行政化的人事管理模式已经不能适应时代的要求,人力资源管理者应突破原有的思维模式和运作方式,不断进行管理创新.根据当前先进企业的实践现归纳出以下四种人力资源管理模式.  相似文献   

16.
在知识经济时代,企业的发展离不开创新,而创新能力的提高与知识管理密不可分,知识管理作为知识经济时代总要的管理方式,对促进企业创新能力的提升有着重要的作用,本文分析了企业创新的内涵,构建了企业知识管理的基本框架,深入分析了知识管理对企业创新能力的各类影响。  相似文献   

17.
李福海 《公司》2000,(1):4-5
世界各国的专家、学者关于21世纪人类社会发展的议论很多,尽管是仁者见仁,智者见智,但是有一点却达成了共识,即21世纪人类社会发展有三大趋势:知识经济、信息革命、全球化。这三大历史潮流将影响到人类生活的各个方面,作为人类社会经济生活重要方面的企业管理,不可能不受到强烈的冲击。 知识经济,把知识管理突出到第一位 知识经济的到来,改变了整个企业的价值创造方式,如果说在工业经济时代,企业创造价值的手段是人力、资金、物质原材料等有形的生产要素的话,那么在知识经济时代,无形的知识则成了企业创造价值的重要手段。…  相似文献   

18.
知识经济、网络经济、快速经济代表的新经济和全球化虽已如热浪迎面而来,但在新兴市场经济的中国,业内人士最关心的还是利益之源--营销,营销是企业整体协调方式或称为管理观能否紧跟营销的思维,能否适应市场环境的变异和牵动企业管理思维的变革,则成为当今创新变革环境中企业成败的关键.下面是海外一些著名企业的成功营销范例.  相似文献   

19.
在知识经济朝代,财务管理仍然由财务管理目标、筹资、投资、收益、分配、财务指标的分析几部分组成,但是其形式和内容与工业经济时代的理财活动迥然不同,下面我们逐一来分析如何做好知识经济时代企业财务管理.  相似文献   

20.
随着知识经济的兴起与发展,企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点.这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理,也就是说知识时代的企业不再是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明企业与其它企业的不同,而是通过智力资本获取竞争优势.智力资本成了知识经济时代企业竞争的焦点.时至今日,智力资本已不仅仅只是企业最为重要的生产因素,它决定企业的价值取向和发展方式,它之于企业就像基因之于生物,企业的健康发展已经脱离不了智力资本的良性积累与培养,这在中关村高新科技企业中得到了明显的验证.  相似文献   

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