大城市农行组织和稳定低成本存款的对策

大城市农行组织和稳定低成本存款的对策康淑琴曹杰在国有专业银行向国有商业银行转轨过程中，大城市农行区域市场定位无疑是调整农村，实现城乡一体化，主攻城市。为此，农行进城、提高在城市存款份额迫在眉睫。在当前金融同业竞争日趋激烈的形势下，存款竞争是专业银行走...     

亳州市农行大力推进城区行规范化建设

为推进城区行规范化建设，加大规范化管理力度，提升经营层次，确保会计基础工作达标升级目标的实现，亳州市农行于近日召开了城区行负责人、内勤主任会议，市农行计财部经理及财会监管员参加了会议，市农行分管行长哈磊同志主持了会议并讲话。     

城区农行如何加快业务发展

随着城区同业竞争的日趋激烈、农业银行内部经营体制改革的深入以及社会经济环境的急剧变化,城区农行的经营角色正在悄然改变,其经营的重点、营销的目标和创利途径都发生了深刻变化。因此,有必要对城区农行的业务发展进行深入的探讨。     

市场中寻空间竞争中求发展——对农业银行发展中间业务的思考与建议

当中国经济由封闭逐渐走向开放，逐渐融入经济全球化以后，带来的不仅是市场繁荣，经济高增长率，还有残酷的竞争，而在城市这种金融业务相对集中的地域，同业竞争更是趋于白热化，农业银行要在城市中扮占市场份额不仅要加大内部管理力度，制定新的营销策略，而且要明确大城市农行城市业务今后的发展方向，提出发展目标。笔认为，农行大力开拓中间业务是经营发展的主攻方向。     

实施“五大工程” 加快大城市农行发展步伐

实施“五大工程”加快大城市农行发展步伐张文纲农村金融体制改革后，农业银行全面进入了向国有商业银行转轨的新阶段。面对现实，思考未来，我们必须审时度势，抓住机遇，把握重点，把大城市分行建成经营稳健、管理严谨、实力雄厚和效益良好的国有商业银行。这必然要系统...     

新形势下大城市农行机构设废问题研究

新形势下大城市农行机构设废问题研究南京市农业银行课题组一、大城市农行机构设废的迫切性随着社会主义市场经济的发展，我国经济发展的梯次格局日益显现。大城市作为区域经济的中心发展日趋活跃，国民经济整体水平较高，资源要素流动快，市场发育较为完善，由此带来了大...     

农村务工卡发行难点及对策——江苏省淮安市农行部分县支行务工卡发行情况的调查与分析

近年来,为了适应农业银行(以下简称农行)经营战略调整的需要,各省、市分行纷纷撤并农村经营网点,以集中资源优势抢占城区业务,加快农行商业化经营和改革的步伐。由于经营战略的调整,农行的农村网点相继撤并,严重影响与削弱了农行在农村经办的金融业务,特别是吸纳储蓄存款的传统     

改革和提升城市行分理处的经营管理层次势在必行

笔认为，要改革和提升我省农行城市行分理处（本讲的城市行分理处是指我省农行二级分行所在地的地市级城市，且在城区的分理处）的经营管理层次，其主要原因是：目前制约和影响分理处经营活力的因素较多，不利同业竞争，与商业化经营不相适应。     

股改过渡期农行不良资产经营管理研究

农行股改过程中,其不良风险资产的处置必将是焦点所在。本文拟从对某大城市农行五年来的不良资产经营管理现状及存在问题的调查入手,就欠发达地区农行股改前过渡期的不良资产经营管理对策略抒浅见。     

同业竞争：城区农行为何难占鳌头

近几年来，城区农行通过不断拓展业务领域，加快创新步伐，竞争实力明显增强，但与其它三家国有商业银行相比，竞争优势显微弱，劣势较明显，在竞争中处于追随地位。造成这种态势的原因有多种，本文以黄州城区为例，分析现状，思考对策，希望能对城区农行同业竞争优势地位的确立有一定参考价值。     

开拓大城市农行城区业务的机遇与出路

开拓大城市农行城区业务的机遇与出路农业银行武汉市分行课题组农业银行向商业银行转化，不仅面临着经营机制转换和管理体制改革，还面临着业务空间的拓展问题。承担农村金融业务的农业银行，长期以农村作为业务的主战场，通过吸收农村存款，运用信贷资金支持农业生产，为...     

关于开拓开发城区农行业务的探讨

一、提出开拓开发城区农行业务的战略决策的意义开拓开发城区农行业务,实质上包涵着两个方面的意义:所谓开拓,就是要全面拓展城区农行业务领域,开掘城区农行业务门类;所谓开发,就是要在城区农行业务发展的现有基础上,创新农行服务手段和服务功能,包括使用新的金融工具,全面提高城区农行经营素质等,使城区农行业务适应和基本适应城乡经济发展需要。首先,开拓开发城区业务,是适应农村经济形势变化,适时调整农业银行经营战略的重大举措。长期     

立足县城 整体推进 全面拓展——对县级农行开拓城区业务的思考

一、县级农行城区业务发展现状及存在问题近几年来,县级农行在转换内部经营机制中,经营思路和经营战略进行了大的调整,由以往的固守农村阵地向城镇扩展,扩大和完善了农行在城镇的业务经营,城区业务从无到有,经营领域逐步渗透,业务空间不断扩大,经营活力不断增强,初步形成了以城区业务为龙头、以农村业务为主体的县级农行经营格局。以南漳县农行为例,城区营业机构和储蓄机构,分别占全县农行机构总数的34.4%和48.5%,城区人数占全行总人数的25%,拥有存款余额9879万元,贷款     

开拓桂林农行城市业务的思考

一、桂林农行城市业务现状桂林农行恢复十多年来,为支持桂林地、市农业和农村经济的发展作出了很大贡献.但是金融业务发展很不平衡,突出表现在城市业务发展缓慢,难以适应银行现代化和企业化经营的需要.1987年以前,桂林农行在多家金融机构并存,竞争激烈的城市金融业务中,处于无足轻重的地位,城区只有一、两个营业机构,固定资产寥寥无几.1988年以来,桂林农行领导班子意识到城乡经济逐步一体化的新形势,经营指导思想发生了重大转变,采取一系列措施促进了农行城市业务不断发展.目前,城区已设立了5个办事处(含营业部、外汇业务部),新增30多个储蓄所,网点遍布整个市区.1991年末,各项存款余额已突破2亿元,比1987年末增长3倍多,贷款余额增长近一倍.城区各办事处实现利润和人均创利在桂林分行全辖名列前茅.农行城市业务正向现代化、多功能方向发展,并开办了一些新业务,如使用     

对发展城区农行业务经营思路的探讨

对发展城区农行业务经营思路的探讨天津市城区农行课题组一、城区农行具备的条件及优势（一）新机制、新机构。新机构是按照商业银行的模式组建，因而新建城区行就不存在转轨问题，而要直接与市场对接，直接与商业银行运作机制并轨。具有科室精简集中、工作效率高、综合性...     

创新经营理念 找准市场定位

在世纪交迭错综复杂的形势下，在激烈的银行竞争中，面对即将入世的冲击，透析我省农行经营过程和经营成果。不难发现我们的经营理念不够清晰，市场定位不够明确，服务手段、服务产品、服务对象有待于进一步的开发和创新，现在结合我们城区行的经营现状，提出几点建议。     

城市农行改革浅议

农业银行城市行如何改革与发展？这是农行系统目前普遍关心的一个大问题，与其他国有商业银行特别是工行相比，不能不承认，城市农行在城市业务发展中，起步较晚，行动迟缓，导致城市业务竞争不强，所占业务份额较少，如区农行营业部，其业务份额公占南宁城区工行的五分之一，这此问题，如何解决？农行在城市业务的竞争中又如何改革，以大力拓展业务？笔结合首府南宁城市农业的一些情况谈几点粗浅的看法，以抛砖引玉。     

欠发达地区农行拓展城区业务大有作为——对农业银行宿迁市支行拓展城区业务的调查

当前，加快业务经营从农村向城区转移的步伐已成为农业银行的迫切要求。但是部分欠发达地区农业银行对此却心有顾虑，担心城区业务没有潜力，害怕搞不好导致城区、农村两头松。对此，我们通过对宿迁市农行发展城区业务的调查，认为欠发达地区农行拓展城区业务大有可为。     

浅论提升城区农行市场竞争力

城区是人流、物流、资金流最为集中的地区,金融资源丰富,发展前景广阔,一直是同业竞争的＂焦点＂区域。近年来,基层农行认真实践＂以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标＂的经营理念,大力实施＂打造城区精品网点、提升综合竞争力＂的战略工程,城区农行业务发展取得明显进步。但把城区农行放在金融同业大背景下分析比较,基层行在城区的市场竞争力还不强,市场份额也不高。本文结合农行襄樊分行城区业务发展现状以及襄城支行实际就农业银行在提升市场竞争力方面存在的突出问题和改进策略作了探讨。     

健全营销体系 抓大不放小 加快拓展机构客户营销的思考

目前，都匀市城区农行网点的各项存款、储蓄存款总量及增量均低于建行和中行，业务发展较缓慢，后劲不足，值得我们深思。要从根本上解决当前制约都匀城区网点机构业务发展的“瓶颈”，就要找出业务经营中存在的问题，采取切实有效的策略，改变当前同业竞争中可能被边缘化的被动局面。