对完善国有企业经营者年薪制基本条件的思考

党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出：实行经营管理者收入与企业的经营业绩挂钩”，“少数企业实行经理（厂长）年薪制、持有股权等分配方式，可以继续探索”。最近，朱榕基总理在第九届全国人民代表大会第三次会议所作的《政府工作报告》中又一次提出：“深化企业劳动、人事、分配等各项制度改革，建立企业激励机制。在部分好的企业试行经理（厂长）年薪制、持有股权等分配方式”。年薪制等分配方式可以在“少数企业”继续探索”，“在部分好的企业试行”，这些提法都说明，经营者年薪制办法的实行必…     

产权改革：国企改革的核心

国有企业改革至今已有20年，先后进行了“放权让利”、“利改税”、“承包经营责任制”等一系列改革历程。这些改革实践虽然在一定时期、一定范围产生过重要作用，但从根本上看，企业在计划经济下形成的缺陷仍未得到彻底改变，集中表现在三个方面：     

间接法下现金流量表编制的探讨

一、间接法下现金流量表的编制原理 净利润反映的是企业一定期间的经营成果，但是在现行的会计系统中，净利润并不仅仅包括经营活动的收入和支出，还包括因筹资活动而产生的“财务费用”、因投资活动而产生的“投资收益（损失）”以及一次性项目“营业外收入”和“营业外支出”。另外，在经营活动产生的现金流量表中还包含了一些净利润没有涉及的项目，如本期支付的待摊费用中尚未摊销完的部分等。因此，要将净利润换算为经营活动的现金流量，就必须对这些项目进行调整。     

完善公司治理结构推动国有企业改革

公司治理结构是现代企业制度的重要组成部分，建立有效的公司治理结构是国有企业改革和发展的关键，现就建立有效的公司治理结构的重要性以及我国国有企业在这方面存在的问题进行探讨，并提出相应的建议和对策：（1）建立新的产权制度；（2）改革董事会成员任免方式；（3）加强证券市场对公司的监督。     

引入廓清国企产权关系的鲜活元素

对于进入“红名单”的投资公司，国资委可以允许其扩大投资范围，那些进入“黄名单”的公司，国资委要及时进行警示和诫勉，而对于被打入“黑名单”的投资公司，则通过并购、托管等方式将其淘汰出局。在中国新一轮经济改革的棋盘中，已经进入深喉地带的国有企业改革脉络日臻清晰，尤其是在《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）明确了健全“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”这一现代企业产权制度核心主旨的前提下，受到公众普遍诟病并且令以往改革过程倍感纠结的国企产权关系，将因为多种鲜活元素的植入变得十分地清晰起来，国有企业的经营与管理效率将得以实质性提升。     

军队生产(开发)经营与现代企业制度

在社会主义市场经济条件下，军队生产经营及房地产开发经营在寻求向更高层次发展的同时．也必然要相应地进行更深入的企业制度的改革──实行现代企业制度。一、现代企业制度使企业成为真正的企业企业是国民经济的细胞，国有企业又是国民经济的重要支柱。在计划经济和有计划的商品经济的年代里，我国为增强国有企业的活力曾进行过放权让利的改革，继而又实行过经营承包责任制等的改革，实行两权分离，以推动企业进入市场。这对调动企业生产经营活动的积极性，根据市场供求变化进行经营决策组织生产和稳定国家财政收入等方面起到了一定的促进…     

深化国企改革 重塑温冶新形象

随着社会主义市场经济体制的建立，我国在国有企业改革方面进行过许多有益的探索。其“市场取向”的改革经历了以企业为中心环节的“放权让利”、实行“承包制”、“转换企业经营机制”、“建立现代企业制度”等几个阶段，已经取得了重大进展，国有企业三年聪困目标基本实现。许多企业通过改组改造而初步建立了现代企业制度，其他一些企业也加快了改革的步伐，为最终建立现代企业制度而积极努力。温州冶炼总厂（以下简称温冶）就是其中一例。笔者在该厂工作多年。现以温冶为例来阐述温州的国有工业企业应如何在市场经济浪潮中谋生存、求发展的。笔者希望以此能促进国有工业企业改革的深化，重塑温州冶炼新形象。     

产权关系在企业改革中的地位

在我国国有企业改革以“放权让利”的改革没有收到预期效果而迫切需要找到一种能够“搞活”国有企业的企业制度的情况下 ,企业承包制得到了人们的青睐。 1 981年至 1 983年和 1 987年至 1 989年 ,特别是后一时期 ,企业承包范围之大 ,是前所未有的。所谓承包制是这样一种企业制度 ,即所有者将自己的财产交给承包人 (或承租人 )经营 ,双方达成协议 ,保证所有者得到固定的收益量 ,超额部分则归另一方所有 ,或按比例在双方之间分配。在经营承包过程中 ,所有者对承包人的经营决策不予或少予干预。然而 ,承包制并没有产生“一包就灵”的奇迹 ,在运…     

关于国有企业地位问题的几点看法

我国国有企业改革,从福建五十五位厂长、经理呼吁松绑放权,到企业承包、租赁、破“三铁”、企业经营机制转换、股份制企业试点、建立现代企业制度,经历了一段较长时间的艰难曲折过程。如今,国有企业改革被认为已经处于关键性的攻坚阶段,加大国有企业的改革力度,对部分长期没有活力的亏     

现代企业制度探索

现代企业制度探索白津夫（一）改革以来，我国国有企业改革由扩权─放权到转换经营机制，经历了不同阶段，内容不同的改革。随着改革进程的推进，企业的经营方式发生了一系列重大变革，在用新的管理体制和方法改造国有企业方面，进行了积极的探索和试验。利润分成、利改税...     

论资产重组

一、国有企业公司制改组中的资产重组 国有企业改革必然伴随着大规模的资产重组．1984年以来，国有企业改革由放权让利、经营承包责任制发展到建立现代企业制度新阶段。国有企业建立现代企业制度的过程就是对国有企业进行公司制改造、改制的过程，实质上就是资产重组过程。无论是国有企业改组为上市的股份公司，还是改组为有限责任公司，都不可避免的对原有企业的资产进行剥离和重新组合。     

我国城市失业成因和反失业政策评价

一、打破铁饭碗：从冗员到失业在计划经济体制下，就业制度的特点是单一面向城市居民的全面就业。因此，企业实际雇用工人数往往超过实际需求。在微观放权改革使企业劳动效率提高的情况下，企业冗员现象就显现化了。这时，国有企业中的在职职工可分为两部分。那部分恰好与...     

深化石家庄市国有资产管理体制改革的思考

二十多年来，以国有企业改革为主要内容的经济体制改革，经历了放权让利，推行承包经营责任制，实际两权分离，进而到建立现代企业制度，各种改革形式对于推进国有企业改革起到了积极的作用。石家庄市国有企业按照中央和省委部署不断推进改革，也取得了令人瞩目的成绩。但同全国、全省国有企业一样，石家庄市的国有企业发展仍然存在着很大问题，特别是体制性矛盾仍十分突出，需要进一步深化改革，理顺国有资产管理体制，推动企业（包括国有企业）真正成为市场的主体。     

抓大放小是搞好国有企业改革的有效途径

国有企业改革经过了放权让利、利改税、承包经营、转换经营和推行资产经营责任制等不同阶段，探索了路子。对增强企业活力，推动发展，起了一定的作用。但是，由于改革没有触及深层次的矛盾，没有解决产权制度这一核心。企业经营机制不活，效益不高的现象始终没有得到根本改变。企业经营困难，包袱沉重，发展的环境和条件不宽松。如鹤庆县２３户国有工交商贸企业拥有总资产２７，３７７万元，总负债１６，７６８万元，平均负债率为６１．２４％。个别企业的负债率已高达９０％。这些困难和问题积蓄日久，“冰冻三尺非一日之寒”，既有计划经…     

企业家必须是管理学家

什么样的人，才称得上企业家？众说纷纭，见仁见智。就我国企业特别是国有企业的现状而言，企业家首先必须是管理学家。众所周知，企业是国民经济的细胞和国家财政的源头活水。企业经营状况和经济效益直接影响甚至决定国民经济的持续、稳定、健康发展。正因为如此，实现党的十二大提出的宏伟战略目标，人民生活水平达小康，都寄希望于企业改革的成功。然而目前国有企业的状况如何？1994年国有工业产值包括国有控股企业在内增长8．04％，而乡镇企业增长42.6％，其它经济成份（主要是三资企业）增长42．23％；工业增加值中，国有企业仅占15．2…     

国企产权改革应体现社会公平

国企改革是我国从计划经济体制向市场经济转制过程中各项改革的重头戏，其改革的成功与否关系到国家经济的兴衰。正因如此，改革开放以来，国有企业的改革之路在艰难中谨慎地探索前进，走过了放权让利、承包制与租赁经营、中小企业出售及股份合作制、股份制试点和现代企业制度试点等多个阶段。但时至今日，国企“活力不强、效率不高”这个最大弊病并没有彻底革除，     

浅谈如何贯彻落实“以人为本”思想

作为经济社会的重要组成部分——企业，尤其是国有企业，需要我们重视“以人为本”思想的研究和思考，并指导企业实施内部改革，从而为企业长远发展营造良好的生产经营环境，保持职工队伍的稳定、高效，进而谋求企业更好、更快的发展。为此，就“如何贯彻落实‘以人为本’人文思想，提高思想政治工作在企业改革发展稳定中的实效性“的问题，谈谈自己的一些看法。     

论“年薪制”应该缓行

“年薪制”是现代企业制度发展的产物，是在产权明晰，委托一代理关系规范的企业治理结构中，承认经理人员的管理能力是一种生产要素，具备剩余索取权，企业经理人员根据经营业绩，参与到企业经营利润分配，从而建立起来的能对经理人员产生激励一约束机制的一种企业分配制度。实行“年薪制”的前提是：①产权明晰；②委托一代理关系规范；③企业家市场选择制度；④公平、平等的企业竞争环境（包括市场环境、政策环境、资源环境等）；⑤相对完善的企业家市场，该市场除提供可供选择的经理人之外，至少能形成企业家均衡价格。我国国有企业改革…     

中国国有企业改革回顾与愿望

中国国有企业改革回顾与愿望彭国翔中国国有企业改革以十一届三中全会为起点，积极探索，稳步发展。在近三十年的改革中，随着经济体制的转轨，国有企业改革经历了放权让利、利润包干、利改税、承包经营、建立现代企业制度等几个阶段。放权让利１９７９年７月，国务院下达...     

国有企业改革的“两难”困境与对策：兼论设立“经理库”之必要

国有企业改革的“两难”困境与对策———兼论设立“经理库”之必要宋光茂一、国有企业改革的“两难”困境与走出困境的前提条件在国有企业的改革推进了十多年之后,这方面的改革竟然陷入了一个两难选择的境地：要继续为国有企业的经营者阶层放权,就形成“内部人控制”失...