在我国高科技企业建设自我管理团队

20世纪下半叶以来,传统的组织形式受到了极大的挑战,工作团队被认为是最有利于提高组织效率的一种管理模式,而自我管理团队则是其中最为引人注目的。本文总结了自我管理团队的基本内涵,分析了自我管理团队对我国高科技企业的适应性,并提出高科技企业自我管理团队的战略性对策。     

论我国酒店企业团队建设的意义、障碍和对策

本文根据我国酒店现状,分析了酒店企业建立团队组织的意义和存在的障碍,并认为,要搞好我国酒店企业团队的建设,首先要建立适合企业自身特色的团队组织,其次要做好物质、思想和培训的准备工作,最后,本文就如何搞好我国酒店企业团队建设提出建议性对策。     

团队绩效评价的数据包络分析

随着竞争的日益加剧,团队这种组织形式越来越受到重视,企业更加注重团队建设,也更加注重员工的团队合作意识.但中国企业在团队管理方面还比较薄弱,因此加强团队管理对中国企业来说刻不容缓.本文尝试用定量分析和定性分析相结合的数据包络分析来对团队的绩效进行评价,希望能对我国企业的团队管理有借鉴意义.     

高校科研创新团队建设存在的问题与对策

高校科研创新团队是高校打破既有管理模式所构建的一种新型组织模式，近几年来得到了国家的高度重视。本文结合我国实际情况，分析了高校科研创新团队在建设过程中存在的问题，并提出了解决对策。     

创业园微型企业会计管理浅析

随着各地创业园区、孵化园区的建设,很多层次的创业团队开始入驻,这些团队多以小型工作室或者微型企业的形式开展经营活动。2012年,我国发布了《小企业会计准则》,很多入驻企业要么会计外包,要么兼职管理,小企业如何选择一种适合自身发展会计管理模式,尤为关键。     

我国家族企业的用人机制分析

本文结合当前我国家族企业人力资源管理的现状及存在的问题,分析了家族式管理模式。在此基础上,结合我国国情,提出走一条适合我国民营企业的人力资源管理模式发展路线,即由家族式管理模式转型到一种复合型团队化管理模式,并结合企业实例,论证其可行性。     

基于团队建设的远程协作效能提升举措研究

基于团队建设的远程协作效能提升,是随着社会主义经济高速发展、网络互联技术广泛普及与应用的一项广大社会组织不断研究与实践,事关企业生存与发展的管理课题。目前,远程协作效能提升已形成部分成熟的管理模式,如基于项目和网络的远程协作模式、基于即时通等网络平台的远程协作模式、高效的办公管理模式等多种成熟的管理模式。本文重点围绕远程团队建设,分别从科学的团队工作模式、严谨的团队沟通法则以及高效的团队远程会议原则三个方面,予以详细阐述,给出多项提升举措。     

基于学习型组织理论的自动化产品企业管理模式创新研究

学习型组织建设的本质是提高企业的创新能力,并由此提升企业的竞争力.不是为了建设学习型组织而建设.自动化产品企业通过创建学习型组织来进行管理模式创新对于提升企业的竞争力有积极的现实意义.学习型组织建设有利于把企业建设成一种能够自我学习、自我批判、自我创新、自我改进和自我控制的闭环体系,从而基业长青.     

团队绩效评价的数据包络分析

随着竞争的日益加剧,团队这种组织形式越来越受到重视,企业更加注重团队建设,也更加注重员工的团队合作意识。但中国企业在团队管理方面还比较薄弱,因此加强团队管理对中国企业来说刻不容缓。本文尝试用定量分析和定性分析相结合的数据包络分析来对团队的绩效进行评价,希望能对我国企业的团队管理有借鉴意义。     

企业构建自我管理团队的思考

近年来"自我管理"的概念被广泛提及,在个人自我管理的基础上,构建高效的自我管理团队已成为一种崭新的企业管理模式.构建自我管理团队可以增强企业的感召力和凝聚力,从而增强企业活力,提升企业竞争力.     

浅谈现代企业薪酬管理模式的优势和运用

本文分析了当前我国现代企业所采用的三种先进薪酬管理模式的优点,并着重介绍了加强对宽带式薪酬的认识,注重对团队领导的素质培养、掌握全面薪酬的核心,完善相关激励措施、重视自助式薪酬的应用,优化自助式薪酬菜单三种合理运用现代企业薪酬管理模式的方案,希望能为现代企业的管理模式提供一些借鉴,加快我国现代企业的发展步伐。     

浅谈以团队游戏强化中层管理者领导力之可操作性

本文尝试分析团队沟通训练对于强化企业中层管理者领导力的意义及其可操作性,为管理者的团队建设工作提供一种参考。     

构建企业高效团队的方法研究

伴随经济全球化、一体化的发展,企业的组织结构形态也应进行相应调整,"团队"这种管理模式已被越来越多的企业采用,作为加入WTO后的中国企业也应当结合自身实际,积极探索运用这种管理模式的方法.     

关于企业团队建设工作的几点思考

企业的发展离不开团队,企业团队建设对于一个组织、一个企业具有极其重要的意义。长期以来,团队建设可以说是一项十分艰巨的工作,本文主要结合作者多年工作经验,对企业的团队建设方面发表自己浅显的见解,首先从其所处困境出发,进而提出对做好该项工作的几点有效措施,最后做出总结,如有不足之处,还望批评指正。     

试析拓展训练与团队精神的培养

拓展训练是进行团队建设的一种有效训练形式。文章从团队精神、团队组织能力和团队绩效等方面出发,论述拓展训练对团队发展的作用,为拓展训练在企业、商业机构、学校等团队组织中,能够更全面、健康、快速地发展提供理论依据。     

优秀团队建设的相关问题研究

在市场经济竞争愈来愈激烈的环境中,企业为了谋求生存及发展空间,其进行的组织重整形式多种多样。当前,全球化的市场环境条件下,企业与企业的竞争某种情况下已转变成团队与团队之间的竞争。可见,建设一支优秀的团队对于企业来说显得尤其重要。团队是依据现代组织理论中的行为学派的有关指导原则而在企业中实施应用的一种新型组织形式。那么,为何要构建团队？畅述团队的重要性,如何较好地建设一个优秀团队呢？如此诸多问题至今仍困扰着企业,也成了企业发展壮大过程中不得不重视的问题。     

围绕特色企业文化的团队建设和企业发展

当代企业日益把团队视为基本的动力单元,把团队建设作为企业发展的核心。为了构建我国企业(尤其是大中型国企)适应新时期挑战的团队,本文论述了企业文化对形成团队精神的决定作用和团队精神对建设团队的根本意义,认为我国企业应在发掘和继承优良传统的基础上,发扬和营造适合我国企业的特色企业文化,培育以集体主义为本质的团队精神,建设分工协作、高效精干地企业团队组,推动我国企业可持续的快速发展。     

文化创造企业财富

企业文化作为一种新兴的高层次的管理理论和管理模式,在我国的传播与发展时间较短,在我国无论是理论上对企业文化的研究,还是实践上企业对企业文化的探索,都存在较多的偏差与误解,本文分别介绍了企业文化建设的原则、意义以及途径.企业文化建设只有贯穿到企业发展战略、生产经营管理和产品推销的全过程,才能更有效地促进企业综合实力和经济效益、社会效益的提高,精神力量才能变成物质力量.     

基于学习型组织理论的现代流通企业管理模式创新研究

学习型组织的本质是创新.其特征是:共同的愿景,重视团队的作用,强调善于学习和不断学习,组织结构扁平化,自主管理,和谐的组织气氛.现代流通企业应用学习型组织理论进行管理模式创新、应对激烈的市场竞争、求得生存和发展具有重要的现实意义.在流通企业管理模式创新的实践中,具体运用学习型组织理论的"五项修炼"原则,可以推动流通企业稳定、可持续地发展.     

新形势下如何加强企业团队建设

随着经济的全球化,企业只有适应环境的急速变化才能生存和发展,所以企业必须采取团队这种灵活的组织形式,来解决企业面临的难题。本文探讨了团队对于企业发展的重要意义,高效团队应具备的基本特征,如何建设高绩效团队的方法,对团队建设效果进行了初步探索。