行业竞争压力——行业选择的“参照系”

企业存在的各种基本竞争压力的作用是不同的，企业经营者所面对的任务就是分析行业环境中的竞争压力，找防御这几种竞争压力的有利位置，改变这些压力的平衡，使本企业受益，从而走上创业的“平坦大道”。     

损害赔偿:"分蛋糕"重要,"做蛋糕"更重要!

保安和保管之争实质是一个责任划分的问题：当业主生命财产遭受损害，又找不到直接责任人时，如果保安承担保管责任，那么保安所在物业管理企业就有义务对受害业主进行赔偿；如果保安不承担保管责任，那么保安所在物业管理企业就没有义务对受害业主进行赔偿，业主只好自己承担损害。如果把业主生命财产遭受损害后业主和物业管理企业之间的赔偿责任视为一块“蛋糕”的话，那么保安和保管之争实质上就是一个“分蛋糕”的问题。只不过这是一块烫手的蛋糕，     

问问题

我们总是不停地在找“答案”，而找答案最要紧的就是：答案绝对不止一个。但是再多的答案，有时候不如问对“问题”。 查理是许多公司的企管顾问，他闯荡江湖的绝招就是“问问题”。[第一段]     

典当融资--创业者的"速泡面"

风险投资虽是“天上掉馅饼”的美事，但只是一小部分精英型创业者的“特权”：而银行的大门虽然敞开着，但“门槛”高高在上，令创业者望而却步。因此，对大部分有意创业的人来说，“找米下锅”是创业的头等大事。在这种情况下，典当融资作为一种新型的融资方式，为不少创业者圆了“老板梦”。“急事告贷，典当最快”，典当的主要作用就是救急。     

"创业有困难,找创业中心"

“有困难，找民警”，这是人们在日常生活中经常听到的一句口头禅，其意不言而喻。但在创业者创业的过程中，作为孵化器主任，我也不免要对创业者道上一句，“创业有困难的时候，不要毫无头绪四处乱撞，要主动找创业中心”。     

100家小企业调查思考之行业选择篇:小企业如何长大

没有不挣钱的行业，只有你挣不到钱的行业。绝大多数场合，一个创业者对行业的选择，就基本注定了他日后的成败。这听上去有点悬，也许相当一部分人不服气，但事实就是如此。一个人适合在一个什么样的行业开始创业，是一门很深的学问。回到“知己知彼，方能百战不殆”的问题根本点，     

如何组织创业团队

当你终于艰难地做出了决定，“我要去创业”，而且你已经有了切入市场的产品或者仅仅是一个点子的话，你最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。在硅谷流传这样一个“规则”，有两个哈佛MBA和MIT的博士组成的创业团队几乎就是获得风险投资人青睐的保证。当然这只是一个故事而已，     

上海城市精神的"口号"选择

在培育上海城市精神的过程中，“口号”的作用是很大的，选择一个响亮的口号，就意味着打出了一张好的招牌，引导社会主流价值的导向。我认为从上海城市的历史传统、城市的经济地位、城市的国际定位、城市的最终目标看，可用“冒险创业、报效中华、走出亚洲、融入全球”16个字作为上海城市精神的口号。一、冒险创业上海是中国近现代兴起的最大的移民城市，曾被人们称之为“冒险家的乐园”。从字面上讲，冒险家的乐园就是不顾危险地进行某种活动的人的聚居地，某种活动其实就是所谓创业。冒险与创业紧密相连，冒险是创业的前提，没有冒险就没…     

科技创业企业人力资源战略分析

一流的老板借别人的智慧，二流的老板借别人的钱。企业管理就是对“人”的管理，以此挖掘人的潜能、激化活力，所以人才的吸引、保留与激励一直是企业管理者最为关心的问题之一，但科技创业企业领导在人力资源管理过程中往往唠叨满腹，未尽人意，深究其因，问题多多。一般科技创业企业人力资源管理方面主要有以下几点突出问题：     

玩转手机信息发送系统，大学生半年赚百万

小卢，海南某大学2008级毕业生，在屡次找工作未果时，想到了创业。他与同寝室三位同学一起筹集了15万元，开始代理“手机多媒体信息免费发送系统”。当时，海南省受到海外金融风暴影响，经济环境不理想，产品没有人要。一个月后，三个同学陆续退出，只剩下小卢在坚持。     

成功者就是做人的成功

创业,对每一个人来讲,都意味着一次新生。创业的基础何在,创业的源动力何在,创业的方向又在哪里?这是每一个创业的人都会面临的问题。而且许多人因此而抱怨无法迈开创业的第一步。在我们看来创业并不在乎起点高低或项目大小,只在乎你是否具备优秀的品质和高尚的人格素养。这并不是在讲大道理,做事要先做人,真的就是如此。物以类聚,人以群分。许多心胸狭窄的人创业失败去归咎于找不到人才,没有好的团队。另外又有许多人满脑子投机侥幸钻营,却指望能有人持久支持。更有甚者,明明站在错误的点上却不去反思纠正,还一个劲地鼓吹坚持就是胜利。这些创业者的失败绝对是必然的。     

中小企业二次创业的修炼

企业的发展犹如逆水行舟,不进则退。对于那些挖到了“第一桶金”,完成了原始积累的企业来说,究竟是就此收兵,坐吃山空呢,还是继续进行“二次创业”,去争取更加辉煌的成就。显而易见,很多的企业选择“二次创业”,但一个企业如何进行二次创业,努力把自己的企业做强做大,从而避开扩张的陷阱已成了困扰众多中小企业的难题。中小企业究竟如何来进行“二次创业”及其所注意的问题又有哪些?为此,记者最近邀访了两家成功实施“二次创业”计划的企业管理者,就“二次创业”应注意的问题进行了探讨。     

与"风险资本"共舞

觥筹交错之间谈起创业，谈起风险投资，时不时就有人牢骚满腹：“我这两年一直在做一个关于语音识别的产品，想把它推向市场，但就是资金难找。我既不擅长，也没有精力去找资金。在美国，每一家成功的高新技术企业背后几乎都有一家或多家风险资本公司的身影，在中国，技术商品化真难!”为什么中国出现不了像Netscape、Yahoo!     

创业融资关键是看人--访上海复旦张江生物医药股份有限公司董事会主席王海波

创业企业融资难，已经成为创业者不是问题的问题。说“缺钱”是创业永远的主题或许有点夸张，但无法逃避的是，如何寻找创业所需的资金是几乎每个创业者都为之焦头烂额的“骨鲠”。     

以顾客为中心——物业管理企业文化建设的意义

本文阐述了企业文化建设对于物业管理企业的重要性,指出了物业管理企业在文化建设中应注意的几个问题,并认为,物业管理企业存在的主要问题就是:一些物业管理企业没有“以顾客为中心”的企业文化,没有一个为顾客创造价值的价值观,没有形成一个深入人心的顾客至上的企业氛围。     

通讯名录

应广大读者要求,《科技创业》现推出“通讯名录”栏目。项目找钱、钱找项目、会计审计、孵化器入孵、管理咨询……都是创业者每天都会遇到的问题。杂志无法解决代劳,特推出“通讯名录”,提供给大家一个去找去咨询的方向。也希望刊登在此的企业、单位能因此获得更多属于自己的资讯,在为创业者服务     

企业制度三层次模型与创业的基本方式

在现代创业管理领域中，“创业”概念的本质内涵乃是“创建企业的组织制度建设过程”。因此，要深入理解“创业”以及创业方略，就必须深入理解“企业”的本质。为此，本文试运用制度经济学的有关方法，结合创业管理的实际，提出“企业制度三层次模型”，并依据该模型分析创建企业的基本方式。     

安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜——永州市零陵区迥龙塔安置小区电梯房开工典礼侧记

20多年前的深圳，就是这样一个梦开始的地方。邓新华笑着说“我是在深圳找到自己的，我的那种冒险性格被野性的深圳激发出来了，我从来没有体味过的创业激情让我发现自己原来这么热爱冒险事业!”     

出租“办公位”

首次创业亏了50多万，其中不少损失来自于办公费用。不过，这次失败却让龙永富想到了新的创业点子，那就是做“联合办公服务”。所谓“联合办公服务”，通俗地说，就是租下一个较大的办公场地，在分隔、装修之后，再分零出租给其他创业者。     

民间借贷与资源折股

民间借贷自古有之，其融资方式五花八门，有的向亲戚朋友、企业员工借款，也有的甚至会向“地下金融市场”融资，北京的东方爱婴中心就是一个向亲朋好友借资创业的典型案例，而本的另外一个案例，则从另外一个侧面反映了在民间资金相当充裕的沿海发达地区，运转流畅的“地下金融市场”的融资循环链。