高校中层领导班子团队建设的三个不等式

中层领导班子作为学校发展建设的中坚力量团体，既是领导者，又是被领导者，对学校工作起着承上启下的重要作用，中层领导班子能否形成一个具有战斗力和凝聚力的团队对于学校的发展至关重要。然而，在中层领导班子进行团队建设的同时，由于对团队、团队精神等概念内涵的错误理解，导致了高校领导班子团队建设的误区。应重新审视团队和工作团体，团队精神和集体主义，团队协作和平均主义的关系。     

玉柴股份高层人事变动

2011年2月24日下午,在玉柴召开的管理干部会议上,玉柴集团公司董事局主席晏平宣布了玉柴机器股份有限公司领导班子调整的决定：原常务副总经理吴其伟任总经理（代）,原总经理李天生任党委书记，     

构建领导班子战略管理团队

领导班子团队建设是后工业化时代国有企业转型升级所必须面临的一个重要课题。该文站在时代的高度上，以国有施工企业为研究样本，依靠以战略目标实现来体现领导班子团队价值的全新视角，全面探讨以企业战略构建为核心的企业领导班子团队建设新路子。     

浅谈企业领导班子建设

本文通过对宏远公司领导班子建设的实例分析,揭示了企业领导班子面临的普遍性的难题。并提出企业领导班子建设的中心任务,就是要把领导班子从领导群体变为领导团队,并对如何创建领导团队提出了相应的对策意见。     

试论高校学习型领导班子建设

建构高校学习型领导班子是学习型党组织建设的使然。高等教育大众化背景下高校领导班子建设需要具有自我超越的学习品质,具有心智模式的改善能力,字有价值一致的共同愿景,拥有团队学习的沟通方式,掌握系统思考的管理艺术。     

把钢铁工业做成循环经济大产业——专访莱钢集团公司董事长姜开文

姜开文，是一个很有韬略的人。他的果敢和敏锐源于多年钢铁行业管理者的经验。通过技术创新和工艺改造使莱钢在循环经济产业开拓上卓有成绩，是他和李名岷总经理带领敏而好学的管理团队显露出的大智慧。“言必信，行必果”，是姜开文的管理信条。     

哈佛调查:杰出的班子

哈佛大学与费城一管理顾问公司联合调查得出,杰出的领导班子卓尔不群之处在于以下几个方面。 各成员之间分工明确且又相互依赖。 为团队工作开创组织的便利条件,并把团队的奋斗目标与组织的目标结合起来。     

如何应对销售乏力的挑战——记“销售与管理大讲堂”第五场

7月16日，销售与管理大讲堂“于北京理工国际教育交流大厦多功能厅如期举办，我们邀请到了中国惠普行业销售总经理、惠普商学院授权讲师张坚先生，主讲“如何应对销售乏力的挑战——优秀销售人员的基本素质及团队建设”。     

陈子洁：换个地方跳舞

2007年8月1日，宏盟集团（Omnicom Group）旗下的BBDO天联（中国）公司宣布．陈子洁女士被任命为天联中国公司的总经理。即日起她将带领中国的团队，管理BBDO与Proximity在中国的业务。[第一段]     

江苏省惠隆公司、省物资集团召开2008年度总结表彰大会

1月19日，江苏省惠隆资产管理公司、江苏省物资集团总公司召开了2008年度总结暨表彰大会。省惠隆公司和省物资集团领导、总部全体人员、所属企业领导班子成员及中层干部参加了会议。省国资委副主任蔡荣国、和有关部门负责人张永桂、于广云、严军、高平应邀出席了会议。会议由省惠隆公司总经理、省物资集团总公司党委委员陆宏平同志主持。     

管理与领导谁主沉浮

在笔者近日参加过的一家全球500强公司在华子公司的管理层会议上,当总经理问及管理与领导的含义及其相互关系时,众多管理团队成员纷纷各抒己见,都各有一番     

人事任免调动

TBWA＼上海麦当劳团队最新任命 近日。爱尔兰Cawley Nea／TBWA的董事总经理布莱恩加入TBWA＼上海，担任麦当劳团队的品牌主管。布莱恩于1993年加入Cawley Nea＼TBWA，于2004年担任公司董事总经理一职。任职期间。他深度参与了麦当劳在爱尔兰及欧洲的业务合作。在过去两年，他还兼任爱尔兰广告从业者协会会长一职。     

第九届新财富最佳分析师颁奖典礼

2011年11月25日，“第九届新财富最佳分析师”颁奖典礼在深圳华侨城洲际酒店隆重举行。现场揭晓了31个研究领域的“新财富最佳分析师”、“新财富最佳销售服务经理”等个人奖项．以及“新财富本土最佳研究团队”、“新财富最具影响力研究机构”、“新财富最佳销售服务团队”、“新财富进步最快研究机构”等团队奖项，以及新设立的“最佳中小市值研究机构”、“最佳海外市场研究机构”奖项。13家券商董事长、总裁，14家基金公司董事长、总经理，34家上市公司董事长、总经理出席了本次颁奖典礼。     

“把工作当事业做 把事业当学问做”析

近年来，国有企业党组织在加强领导班子思想政治建设，积极探索新思路、新做法，努力按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子标准，塑造新时期国有企业的领导团队，上海市国资委党委下属的烟糖集团党政班子提出：“把工作当事业做，把事业当学问做”的理念，得到同业认可和呼应，尤其在开展保持共产党员先进性教育活动中，其归纳提炼国企领导班子的时代要求，     

企业高效团队的建构方式研究

团队管理理论是现代企业管理理论的的研究热点。建设一支目标明确、充满活力、工作高效的团队，是企业成功的关键要素。本文根据我国现阶段团队管理的不足，结合国外先进的团队管理理论，就如何构建一个高效的企业团队进行了探讨。     

汽车中的"智者"——试驾荣威550G 1.8T品仕版

荣威550由上海总部高卫民博士统领的中方团队,与上汽英国设计总监Anthony Williams和上汽英国技术中心总经理David Lindley率领的英方团队共同合作完成。荣威550作为荣威品牌全新打造的“数字智能高性能中级轿车”,以行车管理、信息显示、娱乐互动等全方位的数字科技为我们诠释了“汽车数字智能化”的理念。     

邵千华：公益营销成就战略优势

“公益营销往往是一个容易被误解、被滥用的营销策略”，3T团队总经理邵干华先生这句意味深长的话勾起了笔者大大的好奇。     

人事任命

麦肯中国任命周世雄为上海麦肯广告董事总经理麦肯中国近日宣布,任命周世雄(Carter Chow)担任上海麦肯广告董事总经理。他将向麦肯世界集团大中华区首席执行官林增瑞述职,并与管理团队一起并肩作战,继续推动公司的卓越运营及整体发展。TBWA中国任命Milo Chao为首席战略官     

资讯

健力宝销售公司总经理蒋兴洲日前离职。更令外界吃惊的是。和蒋一起离开健力宝的，还有当年他带来的20多个销售经理。蒋兴洲称，他的销售团队已经完成阶段性的使命，包括为健力宝建立完善的销售系统。他和他的团队正在寻找新的、有挑战性的目标。     

当前高校科研团队建设的管理困境与突破路径研究

高校科研团队是当代高校建设创新型大学的重要力量。当前，我国部分高校科研团队建设存在管理模式陈旧、组织结构僵化、团队目标异化、利益协调不畅等管理难题。破解上述管理难题，需要引入变革型领导理念，建立科研团队带头人体制：改革现有考评政策，建立“规律导向型”评价机制：实施柔性管理，增强科研团队管理弹性；鼓励知识共享，发展基于信任的团队文化。