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当今企业文化融合是很多跨国合资公司必经之路,只是有些公司融合失败,一蹶不振,有的公司十分成功并创造出佳绩,东风公司正是这样一个企业文化融合成功的经典案例。 相似文献
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当今世界和中国,凡属成功的企业无不有先进、优秀的企业文化,反之.那些失败的企业,要么企业文化建设缺位,要么根本没有建立起适合自己企业特征的文化体系。不管你是否愿意面对.21世纪企业文化变革已经成为必然。 相似文献
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企业文化建设的“主体”问题 总被引:2,自引:0,他引:2
一、谁是企业文化建设的“主体”1.企业领导人。企业文化的主要信念都是先在上级形成,然后逐级下达。任何改变这些信念的工作都必须在企业领导人的领导下进行。企业领导人在企业文化建设中占有重要位置,在很大程度上可以决定企业文化的成功与失败。2.具体策划和推进部门人员。尽管企业文化的创建离不 相似文献
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企业文化是一个企业经过长期的时间和总结,得出的专属于这个企业的内部文化的总称。企业文化可以包括员工的个人能力,个人素质,某个部门的整体风格或者某些前辈留下的工作经验以及企业所形成的价值观念和经营理念等。企业文化标志着企业的成长经历,是企业在市场上最主要的竞争力之一,同时,企业文化也决定着企业是否能够继续发展并且成长下去。有的企业可能因为背离了原有的企业文化,而导致企业的失败。所以,企业文化也在某种程度上决定着企业的存亡。本文主要论述宣传报道在企业文化的建设中的重要作用。 相似文献
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时下,企业文化对企业发展的影响,已经被越来越多的人所认识。但是,当我们仔细观察我国的企业文化建设现状后却发现,除少数企业在谋求产品成功营销的同时,使企业文化建设也获得成功之外,确有为数不少的企业缺乏来自企业内部推进企业文化建设的动力。有的企业停留在组织文体活动、制作企业文化手册的层面,有的企业甚至无暇顾及企业文化建设。有的企业领导人还认为企业文化建设是“负担”,对于企业经营管理没有实际意义。在这些企业中,推进企业文化建设的难度较大,内动力明显不足。这是为什么呢?我想,有以下几个方面值得注意:一是引入企业文化… 相似文献
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现代企业间的竞争,是科学技术和经济实力的竞争,更是企业文化力的较量,企业文化建设对于企业的生存和发展具有决定性的意义。企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用。成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业。 相似文献
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任何企业都有它特有的企业文化,只不过有的企业有意识地提炼、总结、培育、创新发展了自身的文化,而有的企业没有意识到企业文化的作用,忽视了自身文化的发展。管理学界对文化的研究起始于20世纪20年代末至30年代初,例如著名的霍桑实验揭示了工作中员工的情感因素对生产效率的影响。到20世纪70年代末80年代初,当美国企业在国内市场和国际市场竞争中被日本企业取代时,引起了西方企业界和管理学家对日本企业经营和管理的研究,认为日本企业具有的独特的企业文化是其具有强大竞争力的原因,从而使企业文化在西方理论界和企业界迅速传播开来。 相似文献
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中外很多成功企业的经验证明,市场经济和企业自身发展的坚定基石是企业文化建设,加强企业文化建设有助于增强企业的凝聚力和竞争力,不但能激发企业全体员工的工作热情,还能提高企业管理人员的经营管理水平,是企业增强国际竞争力,不断向前发展的有力保障。 相似文献
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文化全球化对中国外向型企业文化建设的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化是文化对企业影响、渗透的结果。经济全球化时代企业文化的一个基本特征就是融合文化。在建设高品质的、独具特色的企业文化的过程中,中国外向型企业应首先坚守中国传统文化的精髓,把自身优秀的传统文化和西方先进科学的企业管理文化有机地结合起来。此外,还要建立正确的价值观体系,体现以人为本的精神,加强跨文化培训以及企业文化的不断创新。 相似文献
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企业文化是企业通过长期的生产经营与沉淀凝聚而成的具有自身独特标准的观念形态,它涵盖了企业的精神、制度、产品、文化观念、价值观念、道德规范、行为准则和文化环境等物质精神要素,它代表着一个企业的形象。企业的文化建设直接关系着企业能否和谐发展,因此发展企业文化促进企业和谐发展已经成为企业发展的主要手段之一。本文从企业文化的结构及特点、功能以及企业文化与企业和谐发展的关系等入手,结合中国中铁的文化建设,重点分析施工企业文化建设与和谐发展。 相似文献
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企业文化的西学东渐已经是二十余年前的事情了,但是中国企业对企业文化的建设热潮方兴未艾。中国企业对企业文化的日益关注是一种好现象,起码说明中国的企业开始认真地进行自我思辨和总结。但是我们也应该同时警惕中国企业文化热背后的一些误区和错误。 相似文献
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随着经济全球化进程加快,企业间的重组成为扩大规模、增强实力的重要手段。企业的并购重组,不仅仅是产权的重组、资产的重组、人员的重组以及权利的重组,更重要的是企业文化的重组。甚至可以说,企业之间的文化融合是企业重组成功的关键因素。中国企业重组失败多数都是由于没有认识到企业文化整合的重要性而导致。由此出发,我们从对中国企业重组的必要性及重组失败的原因分析入手,引出企业文化重构在企业发展中及在企业重组中的重要作用,并从实施企业文化重构的原则、内容、模式、操作步骤、注意的问题等方面进行了全面地分析与研究,这对今后实施企业文化重组起到很好的借鉴作用。 相似文献
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企业文化是一种客观存在的现象,成功的企业文化是企业的发展之源、活力之本、制胜之宝。跨入新世纪的中国企业已充分认识到这一点,积极寻求借助“外脑”来进行自身的企业文化策划,但目前我国的企业文化策划还存在着误区,体系也尚不完备。那么,如何才能使企业文化策划与企业息息相关,真正发挥实效呢?——让我们从专家那里获得一些启示。 相似文献
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企业文化在现代物流企业管理中的应用探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
现代成功的企业都引进了强有力的企业文化。建设企业自身特色的企业文化已成为刻不容缓的工作。尤其对于现代物流企业来说,如何搞好企业文化建设尤为重要。本文通过对企业文化的概念、作用、性质等方面的分析。探讨了现代物流企业结合物流发展需要建设企业文化的主要内容、基本目标和塑造过程。 相似文献
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现代企业是否能获得成功,主要应对两个方面的内容应引起注意。一是企业拥有一套健全的管理体制;二是企业的文化建设是否成功,是否能得到每位职员的拥护。本文主要对如何建设企业文化给出了一些看法和建议,笔者通过自身的有关经验,提出建议和看法,希望为企业提供一定的参考依据。 相似文献