自己培养能领军的人

当兵第二年，我当班长，在士兵中这是一个很荣耀的职务。由于我还是新兵，所以心里有些胆怯。指导员找我谈话：“怕什么？能力是组织培养的。组织上培养你，你就有能力。威信是领导为你树的，领导让你有威信你就有威信。上级在你的下级面前肯定你的工作，战士就信你，你就有威信了。”     

扩吧!新三板——这才是中国的创新板

没有财务指标限制，不需要经过太多审核；不会因为“小”就拒绝你，不会因你没有背景就难为你；只要相信自已有未来，你就可以登上新三板。新三板扩容是《创业家》2011年最大的期待     

死球还是活球？

营销如踢球，不是所有的球你都可以踢，不是你有脚就可以踢．不是你敢踢就有机会，多数人都可能因此留下残疾。     

灵图，导航未来世界

当你身处陌生城市，饥肠辘辘时，你不由自主地掏出手机，轻轻一点，附近所有餐馆就显示出来了：再一点击，每个餐馆的菜系就看到了，就连每一道菜的图像都可以看到，还有声音介绍，订餐电话、打折信息，全都一目了然：当你决定去其中一个餐馆就餐，手机就会告诉你到达这个餐馆的所有交通方式，公交车的班次等……如果你想游览故宫，只要有一部手机，就可以何时开门、门票多少钱，可以看到其中展品的图像——然后就可以选择路线，什么车可以到故宫，有多少车次、发车间隔。     

创业者的失败指数

这是一篇关于“创业者否则就会怎样”的文章，因为只要你是有心人，你就会发现“创业成功”与“人”的关系最大，大约有90％的联系。犹太人有句老话：“你能够看到的未来有多远，你的事业就能够走多远。”犹太民族有一本书叫做《塔木德》，其大意是“伟大研究”的意思，     

别让薪酬一锤定音

大家都以为，一旦你接受新工作，就接受新工作相关的所有条件，就没有逆转的机会。但是，如果有呢？薪酬谈判步步关键，一着不慎，就可能让你错失良机。     

经销商如何赢得市场地位

中国的经销商们，在厂家的眼中你可是一切市场恶果的头号人物，破坏价格体系有你、倒货冲货有你、克扣市场费用有你，在厂家的记事本上你的罪恶简直就是罄竹难书。但是你也苦啊，微薄的资金总希望有朝一日土鸡变凤凰，所以你一有机会就用厂家对付你的不平等条约对付你的客户、对付消费者，最终落得个客户满意度下降，面临下岗的危险。     

玩死你不偿命的邮件陷阱

邮件也是战场。在这个暗藏汹涌的信息堆里，总有那么几款不定时炸弹，你不解决它，它就干掉你。 不了解“抄送”可能制造的困境，就等于长年“顶雷”作业。关于“抄送”的种种门道与禁忌，简直可以再铸就一版杜拉拉：该抄送时不抄送，虽然有了成果可独享，捅了篓子可没人帮你担；不该抄送时鸡毛蒜皮全抄送，老板对你效率和判断力质疑之余，还恼你连“跟外人装傻打哈哈的权利都给我剥夺了”；抄送上司和老板，搞不清楚“收件人”和“抄送人”谁是谁，说不定啥时候就成了办公室政治的炮灰。“抄送”和“密送”是雷还是“令箭”，就看你怎么用。     

王振滔经典手机短信欣赏

亲爱的战友们：哪儿有爱，哪儿就有财富和成功；爱走到哪儿，财富和成功就会跟着走到哪儿。要知道给予就会被给予，剥夺就会被剥夺；信任就会被信任，怀疑就会被怀疑；爱就会被爱，恨就会被恨。人与人之间应当彼此尊重与关怀。你善待别人，别人也会善待你，帮助别人其实就是帮助自己。     

《十四堂人生创意课》

“老天生你，让你与别人的长相不同，生日不同，家庭不同，个性不同……就是要让你与众不同。一定有什么是只有你才能做的，但别人做不来的，就像马库存斯．白金汉和唐诺德.克利夫顿提到的：‘如果某人天生有强烈的好奇心，这就是一种天赋……’当你发现自己对某件事物有特别的渴望，能快速学习，完成后自我满意度很高时，那就是你的天赋所在。”     

区域经理如何唤醒团队“植物人”——关注，就会有改变

作为区域经理，你是否有过这样的感受，一件你、公司、经销商三方面一致认为非常应该做的事情刚刚开了个头就不了了之；同事们开会一致通过的决议．还没有开始执行就已经结束；你的某些下属似乎对你很好．但关键时候总是出工不出力，出力不出活，出活不出效益。你的这些感受好有一比，一拳打在海绵上，使多大力没收你多大力！     

无益的父训

父亲对儿子说话时往往忘了，你的话的最终价值是你这个人与你说的话的乘积。无论你的话的真理性有多大，如果在儿子眼中，你这个人的价值接近于零甚至是负数，那你的话就没有价值甚至是负价值。     

招商广告的撰写与发布

招商者如此之多，翻开报纸，打开电视，铺天盖地都是招商广告，而成功者却是如此之少，你有什么办法让你的“应招者”从人头攒动中一眼就认出你来？你有什么招数让他们对你一见钟情？     

语录

“对MBA课堂上以堵车为迟到借口的学生，他毫不客气地反问：我开宝马就不遇堵车吗？对课堂上接打电话者，他毫不留情：‘把你的破手机扔掉，你用的手机我去年8月就用了，我的手机号码有7个有‘8’，你买得起吗？＇”     

制定日志，让你有个好的开端

有效利用营销日志，不仅能让你高效协调所有的营销方式，而且还能帮助你进行风险预算，做到未雨绸缪。营销日志能让人始终保持在轨道中运转，确保不放走任何一个机会，而不会徒劳无功。有了它，你就能保证你的计划、预算和人事都得到妥善安置。仅仅是这一项，就能帮你节省大量资金。     

小企业招商方法

招商者如此之多，翻开报纸，打开电视，铺天盖地都是招商广告，而成功者却是如此之少，你有什么办法让你的“应招者”从人头措动中一眼就认出你来?你有什么招数让他们对你一见钟情?     

完成“不可能完成的任务”——可口可乐抢滩海南

20世纪90年代中期，你若在那时的早上6、7点钟漫步海南岛的全境的任何一个有商业贸易存在的地方，你就能看到醒目的可口可乐广告牌和行驶在洁净的大道上的可口可乐送货车队，如果你在任何一个商铺驻足，那时，你就有机会看到可口可乐的工作人员将刚生产出来没多久的可口可乐、雪碧、芬达等碳酸饮品整箱整箱地搬到杂货铺、超市、百货公司中，为这些零售业送货。     

201O年尾庄 淑芬写给孙大伟的信

20多年前，那个担任总经理的我总是讲不过那个作ECD的你，于是我就写信给你。天晓得，无论过去与现在，还真不知道有谁可以讲得过你的，除了宋秩铭独特的言语方式、逼得你必须告诉他大家都听不懂的时候。     

"诚信"牌鸡蛋

也许你正被手中的游戏吸引，坐在电脑前面一动也不想动，也许你正困在办公室里，为要顶着酷暑、冒着寒风出门解决午餐而烦恼；更或许，每一个中午，你都必须在电话前和不断占线的定餐电话拼命叫劲，甚至有的餐厅根本就会一口回绝你在饭点时候的外卖要求。这些经历，曹继忠都曾有过，而他当时就想到，“一定有很多人也面临着与我一样的烦恼。”     

息息相通的感觉没了

要说老板的心理底线，其实就是一种很微妙的感觉。也就是说，老板已经与你有一种陌生感了，不再与你真诚交流了，与你形同路人，也就说明离你们分道扬镳不远了。