浅析电力企业文化在安全生产及队伍稳定中的重要作用

要想使企业不断的发展,并且在发展中创造价值、获取收益,那么安全生产和团队稳定就显得尤为重要。在这两项标准中,企业文化的建设是关键。使电力企业能够集约、稳定、持续、绿色的发展,就要加强对企业文化的建设。强化安全生产的管理力度、强化安全生产标准化,通过对企业文化理念的提升,来提高整个安全生产的效率。与此同时,文化的建设还促进了电力企业团队的稳定,用文化来实现企业的创新发展、安全发展、集约发展。企业领导以廉洁作为风向标,带领电力企业积极构建"三集五大"体系和"一强三优"模式,为电力企业的安全生产与稳定队伍提供强大的文化精神力量。     

浅析电力企业文化在安全生产及队伍稳定中的重要作用

要想使企业不断的发展,并且在发展中创造价值、获取收益,那么安全生产和团队稳定就显得尤为重要。在这两项标准中,企业文化的建设是关键。使电力企业能够集约、稳定、持续、绿色的发展,就要加强对企业文化的建设。强化安全生产的管理力度、强化安全生产标准化,通过对企业文化理念的提升,来提高整个安全生产的效率。与此同时,文化的建设还促进了电力企业团队的稳定,用文化来实现企业的创新发展、安全发展、集约发展。企业领导以廉洁作为风向标,带领电力企业积极构建“三集五大”体系和“一强三优”模式,为电力企业的安全生产与稳定队伍提供强大的文化精神力量。     

电力企业安全文化建设现状及其对策

安全生产是电力企业的"生命线",电力企业安全可靠运行是电力企业生存和发展的基础。安全作为一种文化对预防电力企业事故发生,减少安全隐患有着不可替代的作用。本文针对电力企业安全文化的现状,建设性的提出了电力企业安全文化建设的途径和对策,对构建以安全文化为核心的企业文化体系提供几点参考。     

安全文化示范企业建设

安全是生产经营企业的第一要务,是电力企业发展的保证。安全文化是生产经营企业文化的重要组成部分和核心内容,为生产经营提供强大的精神动力和智力支持。作为电力企业安全管理的"母体",是电力企业安全管理各项工作的灵魂,代表了当前电力企业安全管理工作的发展方向。建设电力企业安全文化作为当前时代的命题,在电力企业安全管理中的地位和作用日益凸显。     

完善机制是建设企业安全文化的根本

企业安全文化作为一种“以人为本”的全新理念,在职工日常工作中越来越发挥着明显的作用。充分发挥人在企业安全生产的主导地位和能动性,确保各项安全制度措施的落实,并自觉遵守执行,以此实现安全生产事故为零的目标,就必须建设好、使用好安全文化。笔者认为,完善以下几种机制是企业安全文化之根本所在,应多下功夫加以研究。一、完善安全战略指导机制,提高安全文化的方向性。对于所有行业、企业来讲,安全的本质、目的都是一样的。但具体到每一个行业、每一个企业,由于生产经营的不同,职工所从事的岗位不同,在大的安全战略指导方针基本不变(…     

浅析电力企业文化在安全生产及队伍稳定中的重要作用

文化建设是企业生存和发展的重要精神源泉,对于电力企业也是如此,电力企业的文化建设对于保障电力企业的安全生产及队伍的稳定性具有至关重要的作用。本文将对电力企业文化的内涵及存在的问题进行分析,并在此基础上就电力企业文化对安全生产及队伍建设的稳定性所起的作用进行研究,以供参考。     

浅议企业安全文化建设与标准化建设的关系

目前因为企业安全标准化建设在全国各企业开展,所以有很多的企业会对企业安全文化建设和安全标准化建设两者的关系感到不解.本文先给大家介绍了安全标准化建设的有关内容以及企业安全文化的层次还有他们之间的关系,并且把安全标准化建设和企业安全文化建设两者的关系做了分析,而后得出结论——安全标准化建设是企业安全文化重要的组成!安全标准化建设作为建设安全文化的重要措施其中一项,企业能够以安全标准化建设用来完善安全文化建设中的不足之处!本文可以为实施安全文化建设和企业进行安全标准化建设提供参考依据.     

对电力企业安全文化建设的研究

随着经济不断发展,电力企业的安全生产已经受到社会各界人士的高度关注,以采取有效的安全生产管理措施,促进企业安全生产管理水平不断提高。现代化建设中,只有确保稳定的安全生产局面,才能提高电力企业的经济效益,对于促进电网安全稳定运行具有重要现实意义。本文就电力企业安全文化建设的现状进行阐述,对电力企业安全文化建设存在的问题进行分析,提出电力企业安全文化建设的有效策略,以促进电力企业安全保障体系不断完善。     

对电力企业安全文化建设的研究

随着经济不断发展，电力企业的安全生产已经受到社会各界人士的高度关注，以采取有效的安全生产管理措施，促进企业安全生产管理水平不断提高。现代化建设中，只有确保稳定的安全生产局面，才能提高电力企业的经济效益，对于促进电网安全稳定运行具有重要现实意义。本文就电力企业安全文化建设的现状进行阐述，对电力企业安全文化建设存在的问题进行分析，提出电力企业安全文化建设的有效策略，以促进电力企业安全保障体系不断完善。     

电力企业文化在安全生产及队伍稳定中的重要作用及实践分析

随着我国经济的飞速发展,我国企业逐渐处于文化冲击的形势下.对于电力企业来说,建设先进的文化对于提高企业的市场竞争力、促进企业的生产经营具有十分重要的作用.建设企业文化是保证企业健康生存、发展的精神源泉,是提高企业员工工作积极性的重要方法手段.因此,文章在结合某电力企业文化建设具体实践的前提下,着重对电力企业文化的概念以及在安全生产、队伍稳定中的重要作用进行详细的分析.     

6σ—企业"体验"师

6σ,众所周知,但是能够深入了解并正确认识的人却不多,能够切实执行的就更少了。企业的目标是利润最大化,6σ管理,是能够提升企业素质,保证企业发展的一种良好的方应该是能够解决质量问题的一种很好的办法。 6σ中的希腊字母σ是描述偏差程度的数理统计术语,而不是一支演唱组合。其计算方法也很简单,就是将     

电力企业一线员工安全意识与责任心提升思考

近年来,我国企业安全生产责任事故频发,给企业员工、企业和社会带来巨大损失。而电力企业作为一种高危行业,如何开展教育培训提高电力企业一线员工的安全意识和责任心,规避安全生产责任事故的发生,从而有效地保护一线员工的生命和企业财产安全显得尤其为重要。文章分析了电力企业一线员工所表现的安全意识和责任心的现状,从而提出了提高安全意识和责任心的具体措施。     

电力企业一线员工安全意识与责任心提升思考

近年来,我国企业安全生产责任事故频发,给企业员工、企业和社会带来巨大损失。而电力企业作为一种高危行业,如何开展教育培训提高电力企业一线员工的安全意识和责任心,规避安全生产责任事故的发生,从而有效地保护一线员工的生命和企业财产安全显得尤其为重要。文章分析了电力企业一线员工所表现的安全意识和责任心的现状,从而提出了提高安全意识和责任心的具体措施。     

论电力企业中的安全文化建设

<正>安全是电力企业永恒的主题。安全文化作为电力企业文化的重要组成部分和核心内容,为电力安全生产提供强大的精神动力和智力支持。电力安全文化是指影响电力安全发展的一切物质和意识形态的东西,是企业文化在安全管理领域的表     

浅议电力企业安全文化建设的重要性

文章从安全文化建设是电力企业安全生产的灵魂出发,分析了电力企业安全文化的内涵、培育方法;阐明了电力企业安全与效益的关系以及安全文化在电力生产中的重要性。     

浅议电力企业安全文化建设的重要性

文章从安全文化建设是电力企业安全生产的灵魂出发,分析了电力企业安全文化的内涵、培育方法;阐明了电力企业安全与效益的关系以及安全文化在电力生产中的重要性。     

探究基于精益生产理念的电力企业生产计划

精益生产理念作为一种较新的生产理念在电力企业中已经得到了运用。电力企业以往的管理模式存在一些弊端,这些弊端的存在严重影响到了电力企业的效益。文章对精益生产理念做了介绍,同时也介绍了精益生产的特点和作用。精益生产在电力企业生产计划中应用可以提高生产计划的适用性,加强电力企业各部门间的沟通,同时也可以给电力企业的安全运行提供保障。     

电力企业一线员工安全意识与责任心提升思考

近年来，我国企业安全生产责任事故频发，给企业员工、企业和社会带来巨大损失。而电力企业作为一种高危行业，如何开展教育培训提高电力企业一线员工的安全意识和责任心，规避安全生产责任事故的发生，从而有效地保护一线员工的生命和企业财产安全显得尤其为重要。文章分析了电力企业一线员工所表现的安全意识和责任心的现状，从而提出了提高安全意识和责任心的具体措施。     

浅议电力企业安全文化建设的重要性

文章从安全文化建设是电力企业安全生产的灵魂出发,分析了电力企业安全文化的内涵、培育方法;阐明了电力企业安全与效益的关系以及安全文化在电力生产中的重要性.     

浅谈物业管理企业如何应用“六σ”管理法

物业管理作为中国21世纪现代化城市建设的朝阳产业,涉及到千家万户,与人民生活息息相关。然而,中国的物业管理企业的管理服务水平普遍不高,物业管理的投诉率居各类消费投诉之首。面对着中国加入WTO带来的冲击波,物业管理企业要生存,并持续发展,必须树立以顾客为中心的经营理念,持续不断地提高管理水平与质量标准。而在企业中应用6σ管理法,已被摩托罗拉、通用电气等世界一流企业证明是企业赢得顾客、赢得市场、快速成长的最有效的管理办法。那么,什么是6σ管理法?6σ意为"6个标准差",在质量上表示每百万个机会中次品率(简称DPMO)少于3.4。6σ管理法是一种灵活的综合性系统方法,通过它获取、维持、最大化公司的成功。6σ管理法的重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进,从而达到更高的顾客满意度。