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1.
本文通过对新时期企业员工情绪、员工情绪管理的认识与探讨,提出了可资借鉴的做法和经验:激发员工自信热情,营造开拓进取氛围;加强员工情绪管理,促进企业内部和谐;减少员工情绪压力,推动企业改革发展;增强互相合作精神,提高企业竞争能力。 相似文献
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付亚和 《中国民营科技与经济》1999,13(2):54-54
利用企业文化进行管理,是人力资源管理发展到今天的必然要求,也是企业管理者所追求的最高管理境界。因此,人们把企业文化称为“管理的精髓”是不无道理的。企业文化是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值理念,它规定了人们的基本思维模式和行为模式,是一种不需要思考就能够表现出来的东西c而且这些思维模式和行为模式,还应该在新老员工的交替过程中具有延续性和保持性。一个优秀的企业,就是要创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感,一个能够促进员工奋发向L的心理环境,一个能够确保企业经营业绩的不断提高… 相似文献
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随着市场经济的迅速发展,我国企业员工队伍流失已经成为企业普遍关注的问题。企业员工队伍流失会影响企业的人才队伍的稳定.会给企业带来损失。文章在分析企业员工队伍流失影响及原因的基础上,提出了应对企业员工队伍流失、加强核心人才管理和及时引进新人才的管理对策及建议。 相似文献
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劳伦斯? S?克雷曼研究发现,21世纪,企业已把人力资源放到发展的首要位置。现代企业已从产品和技术的竞争过渡到人才的竞争。然而,人是企业投入要素中最活跃和复杂的因素,所以,对人的管理已成为现代企业关注的重点。随着企业员工队伍的不断变化,老员工在流失或转型,新企业成员(80、90后)在增加,所占比重越来越大。他们在很多方面不同于老员工,许多传统的管理理论对他们不再适用。因此,研究80、90后的特点,改善企业管理理念,可以更好的管理新员工,增加企业价值。 相似文献
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本文分析了我国企业新员工流失的现状、原因及对企业造成的影响,提出了防止和减少企业员工流失的对策。要适应宏观环境,及时调整人力资源管理政策;要完善企业文化,做到用薪酬留人、情感留人、事业留人、机制留人;要控制个体因素,提高员工工作满意度。从而有效降低员工的流失率,稳定员工队伍。 相似文献
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企业员工情绪直接关系到企业发展和社会稳定。加强员工情绪的管理,是促进企业健康稳定发展的重要手段。本文从加强员工情绪管理的重要意义谈起,分析了企业员工不良情绪产生的原因,研究了加强员工情绪管理的对策。 相似文献
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本文以马克思主义经典著作为依托,阐释了企业人力资源管理促进员工全面发展的价值,并从企业人力资源管理的目标、内容和模式路径上,探寻了企业人力资源管理价值的实现。企业人力资源管理应树立促进员工个人的自由全面发展、实现全员发展和和谐发展的目标。在内容上应注重完善员工本质、提高员工素质和满足员工需要等。在管理模式上应构建实现人的全面发展的企业人力资源管理模式。 相似文献
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面对经济全球化加速,企业间竞争越发复杂和激烈的现实,企业管理者们深刻体会到人才是促进企业发展的关键因素.本文以企业员工忠诚管理为切入点,在概述忠诚管理内涵的基础上,分析了影响企业员工忠诚的因素,重点探讨了加强企业员工忠诚管理的策略,旨在说明加强企业员工忠诚管理的重要性,以期为企业员工忠诚管理提供参考. 相似文献
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做好新时期企业思想政治工作的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
本文针对企业员工的思想受市场经济的影响,呈现多元化、复杂化的趋势,提出做好企业思想政治工作要结合新形势、新问题、新特点,坚持以人为本,强调感情投入;坚持教育和管理相结合,全面促进员工政治思想素质的提高,推动企业快速发展. 相似文献
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薪酬管理
薪酬管理与企业发展是相辅相成的。一方面,薪酬管理的目的是为了在保障员工的基本生活的同时,更加充分激励、发挥员工的能力,从而实现企业战略发展所需要的核心竞争力;另一方面,企业核心竞争力的发挥将促进企业发展,为薪酬管理提供有力的支持。 相似文献
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员工快乐指数模型研究 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,企业领导者都在努力探寻能使员工快乐工作的管理新方式,因为他们越来越意识到员工的快乐是企业发展壮大的不竭动力。因此对员工快乐指数进行系统研究,建立相应的指数模型,对企业领导者来说是大有帮助的。 相似文献
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绩效考核是人力资源管理的核心问题之一,它保障并促进了企业内部管理机制的有效运转和企业各项经营管理目标的实现。其好坏不仅直接影响组织的整体效率与效益,而且还关系到企业中每个员工的切身利益。本文针对其存在的弊端进行原因分析,提出了绩效考核的对策,旨在提高员工的工作效率和企业的经济效益。 相似文献
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随着经济社会的飞速发展,企业的政工管理的好坏往往影响着企业员工的思想观念及其行为,对员工的职业生涯也具有一定的影响。因此,企业应结合市场变化和国家政策积极创新政工管理模式,促进员工之间的交流,增强企业的凝聚力和团结度。本文以笔者所在单位的政工管理现状为切入点,指出其存在的问题,并结合笔者的工作经验提出一系列建议,以期能够推动所在单位政工管理工作取得新的成绩。 相似文献
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在科技迅猛发展、市场竞争日趋激烈的今天,高素质员工已成为各企业实现组织目标的重要因素。新员工作为企业的新鲜血液,是企业人力资本的重要组成部分。本文从培训的基本原理出发,结合石油化工企业自身特点,对基层新员工的现有入职培训模式进行了分析,以系统培训模型为参照提出了构建闭环模式的构想,并着重从需求的调查分析、创新能力的培养、过程管理等五个方面对模式的优化进行了具体构思。 相似文献
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一、人力资源绩效管理的内涵
人力资源绩效管理是企业管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统(部门、流程、工作团队和员工个人)的绩效成果能够与企业的战略目标保持一致,并促进企业战略目标实现的过程绩效管理是管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程,以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。 相似文献
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伴随着市场经济的快速发展和企业之间竞争的日益激烈,企业对企业员工提出了越来越高的要求。要想进一步增强企业的综合竞争力,提高企业的经济效益,就必须拥有一支高素质、高技术的企业人才队伍。教育培训作为促进人力资本增值的重要手段,对企业的发展起着重要的作用。本文主要是通过论述了当前我国中小企业员工在教育培训方面存在的问题,进而详细探讨了企业员工进行教育培训的相应对策,通过教育培训实现企业人力资源管理的增值。 相似文献
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企业员工情绪直接关系到企业发展和社会稳定。正视、引导、调解职工情绪,强化对员工情绪的管理,是实现员工人生价值,促进企业和谐发展的重要手段。文章从员工情绪对社会、企业和家庭的影响谈起,分析不良情绪产生的原因和加强员工情绪管理的对策。 相似文献