为大商场“开方”

<正> 大型零售商场尽管存在着许多问题,面临着诸多挑战,并且由此出现了效益滑坡甚至倒闭的现象,但这并不意味着大商场就此走到尽头。我们应该认识到,大型商场的衰落是痛苦,也是转机。一个真正意义上的商业流通企业,只要按市场经济的要求从深层次进行脱胎换骨,就能够重新焕发生机。     

大商场倒闭的“病例”透析

<正> 倒闭年的“说法”是在继1996年西单信特商业中心关门、朝外富安祥商行短命、卡玛商业第一次整顿、万事吉商城被迫联合的几家大型商场发生倒闭的事实之后提出的。这与当时北京市场整体下滑,大型商场发展过快、建设过多、规模过大有关。其实任何一家商场从最初进入市场到最终退出市场,均存在多种制约因素,就其共性而言大体有四种类型。     

对国有大商场摆脱困境的思考

<正>国有大型商场效益的大面积滑坡始于前年,至今不但没有好转,而且有继续加剧之势。据国家国内贸易局商业信息中心对全国230家重点国有大商场     

对国有大商场摆脱困境的思考

<正>一、经营组织转变——由“经营单体店”向“集团连锁化”国有大型商场长期以来一直是以“单体店”的形式单兵作战,即便是同一个主管部门领导下的兄弟商店之间,合作的机会远少于对抗的机会.到了80年代后期,商业迎来了大发展、大竞争的时代,但国有大商场往往采用在原地拆老楼盖新楼、扩建等方式来试图把“蛋糕”做大,企业的发展战略始终离不开“大本营”.却很少采用国际通用的加盟、连锁、兼并等低成本扩张的方式来走集团化、连锁化经营之路.     

货仓式商场的经营优势

<正> 1995年初,北京几乎同时出现了10多家货仓式商场,这种新颖的商店形式立即受到社会的关注,得到消费者的欢迎。源于国外、流行于香港、台湾的这种商业形式为什么在我国内地也能迅速发展呢? 这种商店形式集营业场所与仓储场所于一处,节省投资费用;同时商品采购尽量从生产厂家直接购进,减少了流转     

“开开”经营战略初探

“开开”经营战略初探齐晓斋，何娣“开开”实业股份有限公司的前身是上海开开百货公司。８０年代后，这家“老字号”又创新奇迹：从１９８７年至１９９４年，开开公司资产净增６００倍；年销售额从２０００多万元增长到３．２亿元，增长了１５倍；年利润从２００万元增至...     

商场标准化工作的主要内容

<正> 标准化的发展已全方位渗透到各个领域,成为组织现代化生产的重要手段,科学管理的重要组成部分,发展市场经济的重要基础,取得经济效益、社会效益和环境效益的必由之路。然而,至今仍有相当一部分商场对标准化工作不熟悉,在贯彻实施标准的过程中常常处于被动地位。 开展标准化理论 知识的宣传教育     

中小商场现代化的基石

<正> 中小商场现代化,指中小商场的经营条件、人员素质、经营观念、服务方式、服务质量等,适应时代要求和变化趋势,并且在满足商圈需求扩展的前提下,提高服务效益和身自效率的因果关系总称。中小商场现代化由经营硬件与软件构成。硬件是现代化物的标志,取决于行业性质、经营起点和企业资本拥有的规模。相对于硬件功用,中小商场注重软件建设,强化经营管理,提高     

商场顾客服务软环境的系统诊断

商场顾客服务软环境的系统诊断单伟辽宁商业专科学校经济信息管理系教授１２１０１３顾客是企业的命脉,赢得顾客就赢得了生存与发展的权利。这便是近些年来各家商场纷纷打出“顾客至上”旗帜,推出一系列吸引顾客新举措的原因。然而,“顾客至上”所引发的一系列吸引顾客...     

现代商场货柜促销技术浅说

<正> 货柜促销技术是商场营销方面的重要组成部分。随着商场现代化步伐的加快,有关这方面的研究成果越来越多,引起商界人士的关注与兴趣,尤其在国外已渐趋理论化。 货柜促销的理论思想可以如下的认识为代表:商品货柜也具有促销功能,货柜的促销工作作为商品促销的重要一环,要科学地充分灵活运用货柜的促销功能,促使销售额提高,使商场获取更大的利润。