县级供电企业合同管理初探

正在全面依法治企的形势下,县级供电企业必须依托"国家电网公司经济法律管理业务应用系统"平台,遵循合同管理的"统一归口、统一职责、统一流程、统一分类、统一文本、统一平台"的"六统一"原则,做好合同审核、签订、履行等相关工作,不断加强、规范、完善合同管理,防范经营风险,维护公司合法权益。     

强化合同管理 规避法律风险

<正>通过分析规范合同管理、依法治企的必要性,从企业管理面临的各种内、外部法律风险出发,探讨如何借鉴法律诉讼实例,运用法治理念规范日常管理各项工作等。从提升全员学法、懂法、用法教育培训,提升法治理念、坚持依法治企,实行日常管理制度化流程化、促进依法决策和依法经营等三个方面分析了规范合同管理,提出防范法律风险的措施和建议。对于电力运维企业而言,合同签署是公司开展工程项目建设等业务的重要一环。一方面,合规、准确、有效的合同能够维护企业的合法权益和根本利益;另一方面,缜密、严格按照法律规定签署的合同能够帮助企业有效规     

规范合同管理 助力诚信建设

<正>在市场经济条件下,企业的一切行为均由合同所承载。企业建设信用体系,离不开规范的合同管理。企业合同管理不单是简单的要约、承诺、签约等内容,而是一种全过程、全方位、科学的管理。现代企业若能对合同实施有效管理,不仅对企业管理水平和经济效益的提高产生巨大的推动力,也将对树立企业形象、促进企业发展产生重大影响。企业合同管理,是指企业为规范合同涉及的各项事务,充分发挥法律制度在企业运营中的重要作用,运用法律制度的特性和功能,从法律、经济和科技的角度,对企业合同管理而进行的有计划的组织、领导与控制的活动。企业合同管理目标包括防范合同     

把好合同管理"三关"构建依法经营机制

在市场经济体制下,政府与企业的关系,企业与企业的关系,企业内部的各种关系,主要是通过相应的法律来调整和规范.可以说,企业经营管理离不开法律的调整和规范,加强合同管理是电力企业必须重视的课题.     

如何把控合同中主体资格的审查

合同审查是合约管理中的一项重要工作.主要是对合同进行技术、经济和法律三方面的审查.在法律审查中,主要是从法律方面为企业签订合同进行法律把关,确保企业签订的合同选择最佳方式实现合同目的.笔者在实际合同管理工作中,对于合同主体审查方面积累了一些经验并结合相关专业知识做了总结.希望通过此文可以对施工企业审查相关合同时起到帮助,避免在签约、履行合同的过程中产生不必要的分歧和争议.     

规范经营行为与维护合法权益——四川省电力公司依法治理工作回顾

一、规范企业经营行为,积极防范法律风险 一是把规范合同管理作为依法冶企、加强法冶化管理的突破口.省电力公司政法部组织两个检查组,于2001年9月下旬分别对7个电业局的供用电合同管理进行内部执法检查,发现普遍存在签约率低、合同管理不到位、未按合同约定履行等问题,合同文本内容也存在不完善的地方.     

规范合同管理 促进企业发展

<正>随着市场经济化和法制化的进程不断加快,经济纠纷越来越倾向于采用法律手段来解决,国有企业要适应这一变化,采取措施加强合同管理,规范企业行为,防控法律风险。加强合同管理体系建设对于国有企业来说,建立一套完善的合同管理体系对于规范企业的合同管理、提高企业的管理水平、防范风险都是必不可少的。完善的合同管理体系要从制度、机构及人员等方面着手。制定和完善合同管理制度。国有企业应根据自身经营发展的需要制定一系列的合同管理办法、规章制度,     

有效防范供用电合同中的法律风险

供用电合同作为供电企业与电力客户的法律契约,在供电企业依法经营中有着重要作用。客观环境要求供电企业必须用市场经济的普遍规则规范自身的经济行为。由于在供用电合同的签订和履行过程中有许多实质性的法律问题未能得到足够重视和妥善解决,使供电企业面临着一系列的法律风险。     

签订及履行建设工程合同中应注意的几个问题

建设工程合同,是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同.作为工程施工企业,工程合同可以说是贯穿在企业生产经营活动的全过程,工程合同签订履行得怎么样,直接影响到企业的生存和发展.随着社会主义市场经济的发展,越来越多的建筑企业认识到合同的重要性,开始重视合同,在生产经营中重约守誉.但由于有些经营管理人员的法制观念淡薄及法律知识欠缺,在签订及履行合同中容易出现这样那样的问题,直接影响着企业的生产经营和效益.作为一个建筑企业的法律顾问,从事单位的法律工作十余年,对建设合同签订履行过程中出现的问题接触比较多,现结合实际,谈谈签订及履行建设工程合同中容易出现的问题及应注意的一些问题,希望对大家有所帮助.……     

施工企业预防合同风险的法律思考

为了帮助施工企业防范市场风险,根据多年从事企业法律顾问的工作经验,从几百个诉讼案件中总结、提炼出法律思考观点。以建筑产品形成过程周期长、环节多、风险大的入手,从签订合同与合同履行两个方面,全面阐述了施工企业如何防范合同风险,强调树立“事先预防,事中控制,事后处理”全方位、全过程的合同风险防范理念,注重发挥企业法律风险防范机制和风险防范网络的积极作用,提出了实现上述目标的途径和具体方法,具有较强的可操作性和实战性。     

土库曼斯坦承包作业中非居民企业所得税的特点与风险

中国企业在土库曼斯坦从事经营活动涉及签订直接对外贸易合同、在土库曼斯坦注册常驻机构以及未在土库曼斯坦注册分支机构三种模式,三种模式缴纳非居民企业所得税的特点不同,面临的风险也不同.中国企业在土库曼斯坦获取经营所得涉及的非居民企业所得税,不仅受《土库曼斯坦税法典》的制约,还受土库曼斯坦其他法律规范以及国际协定的制约,合同模式多样,是一项非常复杂的工作.     

浅谈航天企业合同法律风险防范

合同作为企业与外界进行经济往来的主要形式,是企业对外法律关系最为集中的体现,所以对合同法律风险的防范日益引起企业的重视.笔者从航天企业内部管理角度出发,就合同法律风险的形成原因进行了分析,并提出了一些风险防范措施,以期为企业开展合同法律风险防范提供思路.     

新版施工合同的五大特点

为何修订1999版施工合同,出台2013版施工合同 1999年12月原建设部和原国家工商行政管理局联合颁布1999版施工合同以来,在规范承发包双方行为、防止和解决纠纷以及促进建筑市场健康有序发展等方面发挥了较大的作用.但随着市场经济的快速发展和法律规范的完善,1999版施工合同在实践过程中逐渐暴露出以下两个方面的主要问题.     

做好两化融合评估工作 促进煤炭工业转型升级

"全面开展两化融合评估认定工作,建立工业企业信息化和工业化融合评估规范实施组织体系,建立评估规范公共服务平台,两年内实现对主要产业领域的全面评估覆盖"是工业和信息化部2012年确定的重点工作之一。     

以“三级管理”模式 提升合同管理精益化水平

正合同管理作为经法工作中的一项重要内容,在防范和降低企业法律风险、减少经济纠纷、维护企业合法权益、保障生产经营活动正常开展方面具有重要作用。通过加强机制建设,完善管理流程,建立了"三级管理"模式,消除了合同管理过程中的断点和盲点,有效解决了管理界面不够清晰、合同审批效率偏低、纵向专业化和横向协同能力不强等实际问题,提升了合同管理精益化水平。一、主要做法以"三级管理"模式优化合同管理体系。合同全过程     

电力企业合同管理体系构建

合同是企业开展生产经营、获取经济效益的重要商业文件和法律文件。加强合同管理是保障企业信誉、权益、效益的基本手段。科学的合同管理应着眼于完善合规流程,规范合同文本,提高各环节工作效率,促进实现合规管理与企业经营的深度融合。     

法律风险地图研究与实践

正电力企业全面法律风险是指基于电力相关法律规定或合同约定,因企业外部法律环境发生变化或法律主体的作为及不作为,而对企业产生负面法律责任或后果的可能性。由于法律具有强制性,风险一旦发生,给企业造成损失可能是致命的,因此电力企业全面法律风险管理对于企业的正常运营至关重要。     

浅谈施工企业合同管理

<正>随着市场经济的逐步规范和完善,建筑企业从市场上获利的空间越来越少,建筑企业的合同管理工作在企业经营中的地位愈来愈显重要,尤其施工企业因其自身的特性,加强合同管理更为迫在眉睫。中冶公司作为邯邢矿业唯一一家建筑企业,合同管理是公司经营管理中重要工作     

浅谈基层企业依法治企能力提升

<正>基层供电企业在全面推进依法治国的大环境下,应顺势而为、积极进取,努力提高依法治企能力,建立健全公司现代企业制度,使企业在规范有序的法制环境下进入全面深化改革和发展的快车道。当前,基层供电企业法治建设工作依然存在许多问题,主要表现为,法治意识淡薄,风险防范意识不强,员工不习惯用法律制度规范自己的行为,电力行业工作人员做事大多凭借经验,对法律风险不做估计或估计不够,往往使企业遭受巨大的损失。企业法律顾问制度尚不完善,企业法律顾问制度是现代企业制度的有机组成部     

浅议集团公司合同管理

合同价格管理在企业管理中有着重要的地位和作用.本文提出要使合同管理更好地为企业管理服务,一是深化"三把关、三统一"制度,实现合同管理的程序化管理;二是全面推行合同监督管理体系;三是灵活运用各种企业合同价格谈判技巧.