视建设企业文化培育企业精神为企业的兴衰之本——“广东之行企业文化建设学习考察”报告

2004年11月11日-17日，北海供电局组织中层干部到广东考察了佛山供电公司、华为公司、中山ABB三间公司，主要考察他们的企业文化建设情况。三间公司在企业文化建设、精神文明建设上各具特色，其先进经验与做法确实值得我们学习和借鉴。     

充满科学性 发挥主动性 体现系统性 突出群众性 富有创造性"三相文化"为建设资源节约型和谐企业提供文化支撑

当前,全国上下都在认真学习贯彻党的十七大精神,进一步落实科学发展观,建设和谐社会.在这个重要历史时期,中共黑龙江省委宣传部、黑龙江省企业文化建设协会于2007年10月31日～11月1日在大庆主办"大庆炼化公司企业文化现场推介会暨黑龙江省第二届企业文化论坛",通过经验介绍、现场观摩、参观考察与研讨,进一步推介大庆炼化公司创造的"三相文化",以促进黑龙江省乃至全国石油和化工行业的企业文化建设.     

大庆炼化公司企业文化现场推介会暨黑龙江省第二届企业文化论坛举行黑龙江省委宣传部高度评价大庆炼化公司"三相文化"

在10月31日～11月1日举行的大庆炼化公司企业文化现场推介会暨黑龙江省第二届企业文化论坛上，中共黑龙江省委宣传部副部长陈永芳代表省委的总结讲话中，对大庆炼化公司创造的“三相文化”给予高度评价，并希望通过这次现场观摩、参观考察与研讨，进一步推介大庆炼化公司企业文化建设的成功经验与丰硕成果，以促进黑龙江省乃至全国石油和化工行业的企业文化建设。     

“三相文化”为建设资源节约型和谐企业提供文化支撑

当前，全国上下都在认真学习贯彻党的十七大精神，进一步落实科学发展观，建设和谐社会。在这个重要历史时期，中共黑龙江省委宣传部、黑龙江省企业文化建设协会于2007年10月31日～11月1日在大庆主办“大庆炼化公司企业文化现场推介会暨黑龙江省第二届企业文化论坛”，通过经验介绍、现场观摩、参观考察与研讨，进一步推介大庆炼化公司创造的“三相文化”，以促进黑龙江省乃至全国石油和化工行业的企业文化建设。这次论坛的召开是具有十分重要的现实意义的。     

新世纪企业文化建设的"突破口"

按照企业文化的内涵 ,企业文化建设应包括物质文化、制度文化和精神文化三个层面的内容。其中 ,精神文化是企业文化的灵魂 ,是由制度文化、物质文化中提炼、浓缩出的文化精华 ;制度文化是企业文化建设的保证 ,精神文化只有通过制度规范化 ,才能逐渐内化 ,成为企业员工共同的行为准则 ;物质文化是精神文化、制度文化建设的物质基础。上述三者为有机整体 ,缺一不可。新世纪的企业文化建设要想取得深层次的进展 ,笔者认为 ,关键是要把握好制度文化这个“突破口”。企业制度文化建设主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。…     

向心力凝聚力铸就企业核心竞争力企业文化建设需要创新再创新——中化政研会大型企业2006年会综述

8月5日～8日,中国化工企业职工思想政治工作研究会2006年大型企业年会在大庆举行。与会代表在听取大庆炼化公司、大庆油田公司和上海华谊集团的经验介绍,并参观考察大庆炼化公司、大庆油田公司基层文化建设之后,强烈地感受到职工思想政治工作、企业文化     

创新企业文化载体建设

加强企业文化建设是深入推进"两个转变"、推动国家电网公司可持续发展的必然要求.山东省聊城供电公司(以下简称"聊城公司")围绕开展企业文化"五统一"主题实践活动,加强企业文化载体建设研究,创新提出了"五面三维"工程,即通过"叫响一个口号、构建两种机制、实施三项工程、确保四面着力、实现六个促进"五个方面的举措,以保证国家电网公司企业文化内化干心、固化于制、外化于形. 叫响一个口号、构建两种机制,让企业文化"内化于心" 坚持企业文化"内化于心",就是将价值理念转化为职工的共同认识,变共同认识为心理认同,形成群体心理定势,进而形成企业共有价值观的过程.     

向心力 凝聚力 铸就企业核心竞争力 企业文化建设需要创新再创新——中化政研会大型企业2006年会综述

8月5日～8日，中国化工企业职工思想政治工作研究会2006年大型企业年会在大庆举行。与会代表在听取大庆炼化公司、大庆油田公司和上海华谊集团的经验介绍，并参观考察大庆炼化公司、大庆油田公司基层文化建设之后，强烈地感受到职工思想政治工作、企业文化建设的方式方法、内容、手段与实现的途径等都迫切需要创新再创新。     

企业文化建设需要不断完善

他山之石，可以攻玉。最近赴美国考察企业文化，感到美国一些大公司的做法大有可借鉴之处。结合我们的实际，博采各家成功企业之长，改变长期形成的老习惯，对我们的企业文化建设不断进行完善，是应对我国加入世界贸易组织后面对的经济全球化、竞争国际化新形势的明智之举搞企业文化建设，首先要准确把握什么是企业文化。在相当一些单位和人员中，对企业文化若明若暗，经常喊，经常策划，经常活动。然而，却缺乏认真、深入、细致的研究，所以活动不少，不得要领，效果不佳。提到企业文化建设，似乎就是搞搞演讲会，开个文艺晚会，弄个知识竞…     

铸造企业灵魂实施"文化强企"战略--广西电网公司企业文化建设纪实

企业文化建设和创建学习型组织,是当代企业最前沿的两大管理理论。广西电网公司站在企业发展战略的高度,视“文化就是明天的经济”,紧扣行业的特点,历经十多年来的辛勤耕耘,不断推进企业文化建设,加速实施“文化强企战略”,并取得了丰硕成果：2002年公司名列广西50强企业之首。2004年再次被评为广西企业50强。到目前为止,公司党组被南方电网公司党组授予“优秀基层党组织”光荣称号;     

企业文化在"点击"中传播

随着互联网的迅猛发展,"网络文化"一词正以迅捷之势深入于每一个人、每一个组织.近年来.中铁四局五公司在加强网络文化建设和管理中进行了一些有益的探索,公司网站每天的点击率突破5000次,较好地扩大了企业精神文明建设的辐射力和感染力,促进了企业的和谐稳定发展.     

关于企业文化和企业精神问题的研究

(1 988年1月-一1 989年6月)我国企业文化建设程序探讨 尚国胜国内外经济管理88.1期企业文化组合(谈企业文化的培养) 冯斌等经营与管理88.2期关于企业文化的一些理论问题 茅庆连等管理现代化88.2期论企业文化与企业改革 邹惠卿武汉大学88 .2期企业文化建设的良性效应(广盛皮革有限 公司工作考察) 邓江华等广州研究88.3期户东企业文化的回顾与展望 蓝江等广东社会科学88.4期创建有中国特色的企业文化 王进改革88 .4期色业文化建设的三个层次 陈维经营与管理88.4期全业文化思考 东延杰吉林财贸学院学报88.5期洛安企业文化的生成.发展及其核心 …     

新世纪石油企业文化建设巡礼㈢ 建设适应新体制的企业文化

重组改制后，油田公司进入了一个按照新体制运行的新的历史发展时期。因此，公司文化建设必须在继承优良传统的基础上，坚持承前启后、扬弃并、继承创新的原则，努力构建和推进适应新体制的公司文化，促进公司管理向高层次发展。 如何使重组后油田公司的经营理念和公司形象得到广大员工和社会公众的认知，成为公司文化建设的首要任务？去年以来，我们把公司理念的培育和公司形象的塑造作为公司文化建设的着力点。主要抓了理念、视觉和活动三个识别系统的建立。 一、建立理念识别系统──为企业铸魂 重组后，油田公司系统认真地回顾了长庆５…     

河南煤业化工集团企业文化建设方略

探讨了企业文化在企业管理各项工作中的统领地位及其以灵魂塑造为中心的管理思想。总结提炼了河南煤业化工集团有限公司在企业文化建设中采取的＂四个三＂措施,说明了该公司运销处、铁运处把公司企业文化贯彻到服务营销和人员管理中的措施和产生的效益。     

进行企业文化建设面临的问题和对策

企业文化建设是企业员工为形成和塑造企业文化而采取的战略措施并为之努力的行动。美国著名的哈佛商学院把企业定义为生产要素、权利要素、文化三大要素的经济组织,美国公司的CEO三项主要职责之一是营造一种使员工愿意为公司服务的企业文化,另一项职责是把公司的整体形象推销出去,这两项职责都与企业文化有紧密的联系。由此可见,企业文化的建设非常重要。     

感受企业文化--济南供电局企业文化建设侧记

企业文化建设工作是2003年广西电力有限公司系统的一项重要工作，南宁供电局在去年底曾组织了企业文化考察小组，7天时间先后考察了大连电业局、济南供电局和青岛电业局。笔者有幸参加了其中部分企业的考察活动，虽然这次考察时间短、走马观花，但也能管中窥豹，受益非浅。现将笔者的见闻感受道出，但愿能给我们整合构建企业文化带来些许参考。     

企业文化建设应着力培育"十个价值观"

把企业做强做好,是每一个企业共同追求的目标。而要实现这个目标,就要有良好的企业文化;不断推动企业文化的进步,就要靠强有力的思想政治工作。 许多经济学家考察海尔集团发展的奇迹后得出结论,海尔的成功是海尔文化的成功,海尔每兼并一个企业,就把海尔文化移值到这个企业,并使其在这个企业生根、开化、结果。由此可见,优秀的企业文化对于企业发展是何等重要。我认为,当前企业文化建设,应着力培育“十个价值观”:     

建设有航天特色的企业文化

企业文化作为现代管理理论的正式提出,只有近20年时间,但实施文化管理越来越引起企业的高度重视。曾听到过这么一种说法:三流的企业管理靠人才,二流的企业管理靠制度,一流的企业管理靠文化。尽管这种说法有点偏颇,但从某种意义上也说明了实施企业文化管理的重要性。航天科工集团公司成立以来,集团公司领导高度重视企业文化建设,在航天传统精神的基础上提出了新时期航天企业文化建设的核心理念:“图强、变革、诚信、团队”。笔者有机会在2002年分别参观考察了青岛海信、青岛海尔和青岛啤酒三家企业,深深感到企业文化建设对企业成功至关重要。…     

以企业文化建设促进改革和发展

公司面向市场,着眼企业改革和发展,与时俱进,内强素质,外塑形象,从三个层面展开企业文化建设。有力地推动企业朝着利于市场竞争的方向发展。公司先后荣获“四川省先进企业”、“全国最佳施工企业”及AAA级资信企业等殊荣。     

企业文化建设重在理念形态文化（下篇）

三、企业文化建设重在理念形态文化,就是要使理念形态文化变成全体员工的奋斗目标1.以企业发展为己职,与企业共创共荣共发展员工关心企业的发展,企业用发展凝聚员工。这不仅是公司上下的共识,几乎也是企业和员工都认可的一条不变的法则。因为发展是人类永恒的主题、发展是硬道理、发展是执政兴国的第一要务已经深入人心。最近,中核集团公司开展了职工