浅析我国第三方物流企业战略联盟

阐述了第三方物流和第三方物流战略联盟的概念。介绍了第三方物流企业战略联盟模式。探讨了第三方物流企业战略联盟的实施过程。     

浅析中小型第三方物流企业战略联盟的权益结合模式

随着我国物流市场的全面开放,国外物流企业纷纷进入,致使我国中小型第三方物流企业的生存和发展受到了严峻考验.为此许多专家学者提出了联合发展的观点,中小型第三方物流企业也积极行动--组建战略联盟以应对挑战.本文只就中小型第三方物流企业战略联盟的权益结合模式展开论述,分析该模式的优点、缺点、适用条件等,为我国中小型第三方物流企业,在组建战略联盟的模式选择和运用方面提供参考.     

浅析中小型第三方物流企业战略联盟的权益结合模式

随着我国物流市场的全面开放,国外物流企业纷纷进入,致使我国中小型第三方物流企业的生存和发展受到了严峻考验.为此许多专家学者提出了联合发展的观点,中小型第三方物流企业也积极行动--组建战略联盟以应对挑战.本文只就中小型第三方物流企业战略联盟的权益结合模式展开论述,分析该模式的优点、缺点、适用条件等,为我国中小型第三方物流企业,在组建战略联盟的模式选择和运用方面提供参考.     

浅析中小型第三方物流企业战略联盟的权益结合模式

随着我国物流市场的全面开放,国外物流企业纷纷进入,致使我国中小型第三方物流企业的生存和发展受到了严峻考验。为此许多专家学者提出了联合发展的观点,中小型第三方物流企业也积极行动——组建战略联盟以应对挑战。本文只就中小型第三方物流企业战略联盟的权益结合模式展开论述,分析该模式的优点、缺点、适用条件等,为我国中小型第三方物流企业,在组建战略联盟的模式选择和运用方面提供参考。     

我国第三方物流初探

我国第三方物流存在的问题在于国内外第三方物流企业差距大、物流效率不高、缺乏系统性管理、物流平台构筑滞后、物流管理观念落后等方面。针对产生上述问题的原因，提出了精益物流、中小型第三方物流企业价值链联盟、大型第三方物流企业虚拟化战略等三种可供选择的第三方物流企业发展战略。     

我国第三方物流初探

我国第三方物流存在的问题在于国内外第三方物流企业差距大、物流效率不高、缺乏系统性管理、物流平台构筑滞后、物流管理观念落后等方面。针对产生上述问题的原因,提出了精益物流、中小型第三方物流企业价值链联盟、大型第三方物流企业虚拟化战略等三种可供选择的第三方物流企业发展战略。     

我国第三方物流初探

我国第三方物流存在的问题在于国内外第三方物流企业差距大、物流效率不高、缺乏系统性管理、物流平台构筑滞后、物流管理观念落后等方面.针对产生上述问题的原因,提出了精益物流、中小型第三方物流企业价值链联盟、大型第三方物流企业虚拟化战略等三种可供选择的第三方物流企业发展战略.     

浅谈信息化背景下的第三方物流

本文阐述第三方物流的概念、作用,特征以及第三方物流的信息支持技术,最后给出了第三方物流的发展展望。     

基于第三方物流的研究

近几年来,我国第三方物流虽然在理论和实践中获得了长足的进步,但于当前面临的竞争对手和先天不良的内部因素制约,第三方物流的发展可谓任重道远。本文将探讨物流与第三方物流、企业与第三方物流的关系。     

我国第三方物流企业发展战略分析

目前我国第三方物流发展的相对落后,而随着经济全球化的进程,企业物流外包的物流需求却越来越大,因此发展第三方物流成为我国物流发展的必然趋势。本文首先从第三方物流的背景出发,然后指出我国第三方物流业发展中存在的问题,最后又针对性的从企业的竞争对策、自身管理和外部环境等方面给出了我国第三方企业发展对策。     

第三方物流的提升策略

第三方物流作为新兴热点问题，得到了各界重视。然而，第三方物流的发展在我国却不尽人意。本文在分析了我国第三方物流现状的基础上探讨了造成这种现状的原因，并提出了提升第三方物流的策略。     

第三方医药物流企业的服务创新动力与路径研究

我国医药物流市场巨大,第三方物流是医药物流发展的趋势。根据服务科学的基本原理,分析了医药物流和第三方医药物流的状况,阐述了第三方医药物流服务创新的必要性,建立了第三方医药物流企业服务创新的动力模型和服务创新的“五星图”模式,提出我国第三方医药物流企业要从新服务概念、新客户服务界面、新的服务传递系统、技术选择及物流服务创新战略的选择与协调等五条路径推动服务创新。     

电子商务时代的第三方物流分析

分析了在电子商务环境下第三方物流的内涵及在发展中面临的问题,提出了发展我国第三方物流的对策。     

我国发展第三方物流业的对策研究

文章总结了发达国家和地区第三方物流的经验;分析了加入WTO、开发大西部、振兴东北老工业基地、连锁业的发展和两个新经济热点给第三方物流带来的机遇;归纳了我国第三方物流在发展过程中存在的问题,有针对性的提出了发展第三方物流业的对策:要确立正确的物流理念,构建流畅的全国物流体系,重视人才培养,完善基础设施和重视科技的应用等。     

纵向一体化战略联盟研究

在界定纵向一体化战略联盟概念的基础上 ,指出产业链条中上、下游垄断企业实现纵向一体化战略联盟重要性的理论意义 ,论证了纵向一体化战略联盟的实施的可操作性 ,在对纵向一体化战略联盟的绩效进行量化分析的基础上 ,提出要防止国外跨国大公司主宰我国产业链条的警示。     

第三方物流是企业的第三利润源泉

第三方物流在全球范围内发展迅速，是经济发展和社会需求的产物。它已被认为是企业在降低物质消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润源泉”。第三方物流有利于企业集中资源经营主业、提升服务价值、提高竞争力、减少成本、、降低风险、树立形象、拓畏市场。     

我国第三方物流包装问题初探

包装在整个物流系统运行中有着重要作用,但随着消费市场的变化,物流包装已不仅止于保护功能,更多与整个供应链联系起来,于是专业的第三方物流包装应运而生。文章就第三方物流包装的特点、优势等方面展开讨论,并指出我国第三方物流包装存在的问题以及发展对策。     

第三方物流企业运作风险与防范

第三方物流是随着经济全球化的迅速发展而出现和发展起来的一种新的物流形态,是商品经济发展的一种派生需求,与经济发展密切相关。它通过对供应链的几个环节进行整合,将各环节进行有效的衔接,达到为客户提供高效优质的服务为目的。尽管第三方物流的重要性已经公认,但它本身的运作风险却未引起充分重视,越来越多的事实证明,第三方物流企业关系到国计民生,因此对其所面临的风险进行系统研究。提出相应的解决方法,并用这些方法指导实践是十分迫切的。     

企业战略联盟选择方法研究

20世纪 80年代以来 ,越来越多的企业通过战略联盟的方式参与全球竞争 ,这一“双赢”战略已经成为各个大公司获取自身利益最大化的最佳选择。然而 ,各公司在考虑战略联盟选择时 ,如何经过复杂的考虑做出最后决策是关系到企业发展的重要问题 ,通过战略联盟分析 ,提出了联盟选择需考虑的因素和层次分析选择方法。     

第三方物流企业CRM评价指标体系设计与研究

第三方物流企业通过客户关系管理全面有效地管理客户同企业的关系,建立起长久稳定的关系,从而实现客户与企业双方的最大价值.客户关系管理在很大程度上影响着企业的发展和市场的拓展.本文首先阐述了第三方物流企业客户关系管理评价的目的以及原则,将客户价值、物流服务质量及客户满意度作为第三方物流企业客户关系管理的一级评价指标,最后,探讨了模糊综合评价法在第三方物流企业客户关系管理评价体系中的应用.