招投标:还采购一个清白

<正> 《中华人民共和国招标法》自2000年1月1日正式实行以来,全国各行各业积极推行,认真贯彻实施。经过几年来的实践,给企业带来了明显的经济效益,抑制了物资采购中的非法和不正当的行为产生,因此在电力企业中推行招投标采购,对规范物资采购管理、降低企业采购成本是十分必要的。实施招投标采购的必要性在电力企业的生产和基本建设成本中,物资采购成本约占总成本的60%～70%。如何控制好这块成本,直接影响着电力企业的经济效益。而物资采购作为企业经济管理的重要组成部分,能否为企业提供质量一流、价格适中、服务优质的采购物资,是实现这块成本控制的关键所在。但是,以往的物资采购体制中既缺少监督、制约机制,又很难受到法律、法规的直接约束,物资采购权往往掌握在个别部门、个别人的手中,很难遵循和体现公开、公平、公正及诚实信用的原则,更容易产生不规范、不正当的采购行为。如:采购人员利用手中的权力,搞关系网,为个人或小集体谋私利,甚至接收供应厂商的贿赂,使采购的物资得不到最基本的质量和价格保障。     

中小企业采购业务内控体系设计及优化探讨

随着我国市场经济的不断发展,我国中小企业的发展也取得了长足的进步,生产经营范围在逐年扩大,涉及的采购业务也越来越多,采购物资品种和数量的复杂化加大了采购活动的难度.因此,很多中小企业通过构建采购业务内控体系,实现了对采购业务的规范化管理.然而,由于有些中小企业受主客观因素的影响,在设计采购内控体系过程中还存在一些问题,...     

论我国中小企业联合采购

联合采购是当今我国以至全球企业在实施采购供应战略时的重要选择.正在不断发展、壮大中的我国中小企业应认清联合采购供应给企业带来的优势、分析联合采购存在的问题、选择合适的联合采购模式,不断增强企业的竞争力.     

论我国中小企业联合采购

联合采购是当今我国以至全球企业在实施采购供应战略时的重要选择。正在不断发展、壮大中的我国中小企业应认清联合采购供应给企业带来的优势、分析联合采购存在的问题、选择合适的联合采购模式,不断增强企业的竞争力。     

基于价值工程对采购招标的优化研究

在企业生产和工程建设中应用价值工程理论,降低采购招标材料购置成本,在企业生产和工程建设的采购管理中不仅可行而且是必要的。企业生产和工程建设在材料的招标采购过程中,需要强化价值观念,通过价值工程原理进行采购招标各项工作的改进。本文基于价值工程原理,研究了价值工程与采购招标的关系。本文的研究有助于在企业生产及工程建设进行材料招标采购时,通过价值工程管理降低采购成本,提高企业效益。     

建筑工程施工招标采购管理的优化策略探析

本文是针对建筑工程招标采购工作的探讨。文章首先论述了工程招标采购的概念和内容,然后就建筑工程招标采购中的常见问题,以及相应的优化管理措施,展开了详细的探讨。     

区域内中小企业的联合采购

中小企业在采购市场上与大供应商形成不对称的博弈双方，采购成本较高。区域内中小企业由于地理、商业理念等因素可以结为采购同盟。以增强采购时的谈判力。文章主要对区域内中小企业联合采购模式进行了探讨。     

区域内中小企业的联合采购

中小企业在采购市场上与大供应商形成不对称的博弈双方,采购成本较高.区域内中小企业由于地理、商业理念等因素可以结为采购同盟,以增强采购时的谈判力.文章主要对区域内中小企业联合采购模式进行了探讨.     

招标采购的八大难题与对策

<正> 招标采购作为一种科学、有效的物资采购办法,正在被企业事业单位和政府部门广泛采用。但是,招标采购作为一种新的物资采购运作方式,因在我国的推行时间较短,在实际操作中存在一系列问题需要妥善解决。     

中小企业采购成本控制问题研究

我国中小企业近年来随着国家经济的发展,发展势头良好,但是在发展过程中也遇到一些瓶颈。中小制造企业的采购成本对企业的发展已经产生重要阻碍。控制采购成本对中小企业的经营目标至关重要,由于材料成本占生产成本的比例达到50%以上,因此,控制好采购成本并使之不断下降,是中小企业不断降低生产成本,增加利润的重要和直接手段之一。通过分析我国中小企业的采购成本目前面临的现状,以及存在的问题,然后针对相关问题提出相关建议。     

企业招标采购效率与成本优化策略研究

在竞争激烈的商业环境下,企业招标采购效率和成本优化对于企业的可持续发展至关重要。有效的招标采购可以提高企业采购过程的效率和透明度,降低采购成本,提升采购质量和供应链的可靠性。然而,许多企业在招标采购中面临着诸多挑战,如冗长的流程、信息不对称、合作伙伴关系管理不善等,导致效率低下和成本增加。因此,本研究旨在探讨企业招标采购效率与成本优化的策略,以提供对企业招标采购决策的指导和实践建议。     

火电企业招标采购发展趋势及优化方法研究

随着电力改革的不断深入和电力市场的逐步放开,火电上网电价不断降低,火电企业经营发展的难度空前增加。对于火电企业来说,要想实现降本增效,就必须做好招标采购工作,以此促进企业的健康发展。对此,论文主要对火电企业招标采购发展趋势及优化方法进行研究,以供参考。     

谈“网上招投标”

工程招投标活动,作为建筑市场主要的交易方式,如何充分利用国际五联网这一现代化工具,为工程建设服务,已是我国建筑业各方必须重视的课题。     

高校招投标采购特点

本文分析了高校设备购置的特点,加强政府采购制度建设,改善市场竞争环境,强化设备采购前期调研工作,合理选择设备采购方式等。总结了高校仪器设备招标采购的经验,探讨了高校仪器设备招标采购的规律。     

浅谈中小企业采购管理

采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购人活动的总称，是公司成本控制的重点，无论是公司管理者还是财务部门，对采购工作存在的风险都有着非常强的敏感，这不仅因为采购是直接影响生产成本的主要因素，而且有着很高的人为欺诈的可能。在日趋完善的现代经营管理模式中，公司管理当局越来越注重财务管理和财务运作的有效性，那么，作为中小企业，怎样进行采购管理才能达到预期的效果呢？     

浅谈中小企业采购成本控制

中小企业采购成本控制中长期存在的一些问题,包括成本控制观念落后,与供应商关系处理不当以及采购管理不规范。造成这些问题的原因与中小企业自身规模特点有关,但不是企业规模必然带来的问题。文章结合企业采购实践提出：要解决这些问题。中小企业一定要确立全面的采购成本控制观念;建立战略合作、坦诚互信的供应商关系;厉行严格规范、沟通畅通的成本管理制度。