站在新起点 实现新跨跃 中华联合财产保险上海分公司努力确保又快又好发展

在元月二十四甘结束的中华联合财产保险公司上海分公司2006年度工作会议上传出讯息；2005年上海分公司继2004年又实现了一个新的质的飞跃，在过去的一年里。分公司依靠总公司的正确领导以及全体干部员工的努力拼搏，以做大做强为决心，以高度的历史责任感和使命感，求真务实，脚踏实地，切实地在业务发展、队伍建设、内部管理等方面开展了一系列卓有成效的工作，     

深化IT应用,推动业务创新——访安邦财产保险公司副总经理屠锦成

安邦财产保险股份有限公司是（以下简称“安邦保险”）于2004年9月成立，是经营财产保险、意外险和短期健康保险业务的全国性保险公司。2005年安邦保险业务网络迅速发展，一年内在全国范围内设立了37家省级分公司，在北京、上海、广州、成都、沈阳等国内重点城市及西藏、内蒙古、新疆等地区均设立有分公司。安邦以车险业务为核心业务，当年保险业务总额突破10亿元，实现盈利2800万元。经中国保监会批准，安邦保险注册资本金由起初的5亿元人民币增至16．9亿元人民币，在中资财产保险公司中居于前列。     

努力完成上海保险业“十一五”发展的总目标

“十五”期间上海保险业的基本情况 “十五”期间，上海保险业实现了持续、健康、快速发展。2005年，全市保险费总收入达333．62亿元，占全国总保费收入的6．77％，市场规模列全国第四位，比“九五”末期（2000年的127．22亿元）增加206．4亿元，年均增长率达32．45％。保险深度（保费与GDP之比）3．66%，比“九五”末期（2．8％）增加了0．86%；保险密度（人均保费）2452元，比“九五”末期（969元）增加了1483元。2005年底，上海各保险公司（含法人公司）总资产为3605．48亿元。     

推行精细管理打造一流支行

近年来，古城支行重视对员工队伍的思想引导，突出抓好内控责任制、规范操作、业务检查和监督执行等方面的工作，坚持加快业务发展与强化内部管理并重，保持了规模、效益和质量“三强三优”的发展模式。至2005年6月末，各项存款余额达42．87亿元，比2002年初增加28.57亿元，增幅199.79％：各项贷款余额103．43亿元，不良资产余额占比仅0．01％；2002年以来累计盈利5．95亿元，其中今年1—6月实现利润1．18亿元，     

激情跨越亮剑浦江——中国平安财产保险股份有限公司上海分公司抓管理、促发展、创品牌纪实

上海作为全国的金融重镇。自改革开放以来，上海保险业迅速发展，国际金融中心的蓝图，正在流金溢彩的浦江两岸悄然展开。中国平安产险股份有限公司上海分公司以建设和谐社会、做大做强保险业为己任，积极投身于上海国际金融中心的建设中来．几年来．各项业绩指标保持高速发展：保险收入从1994年成立之初的8000多万．迅速发展至2006年的15．6亿元．业务规模几乎每三年翻一翻．累计赔款达22亿元．为上海经济社会稳定做出r重大贡献。在激烈的市场竞争中平安产险稳居市场的前三位．市场地位得到了进一步的巩固。[第一段]     

坚持保险服务创新 参与社会平安建设——中华联合保险上海分公司积极拓展社会养老机构人身意外伤害保险

中华联合保险上海分公司在融入上海保险市场并赢得“上海速度”的声誉的同时，以实际行动回应“国十条”精神，坚持以“忠诚服务、笃守信誉、回报社会”为服务宗旨，力求做大做强，不仅强调经营利润，更是主动承担社会责任，积极参与社会平安建设。近期，保险服务创新又有了新篇章：在上海闵行地区与该区民政系统深入合作，成功地开展了为社会养老机构提供意外伤害保险服务尝试，在业务得到发展的同时，也实现了一定的社会效益，为保护社会弱势群体、积极参与社会平安建设作了一件有意义的事情。     

立足县域板块 把握六条主线 稳健推进农业信贷市场营销工作——全省农行2006年农业信贷市场营销工作要点

2005年，我行农业信贷部门紧紧围绕“加快有效发展”主题，以金融服务“三农”行动计划、信贷扶贫、农业产业化信贷三项工作为中心，不断加大市场营销和客户拓展力度，农业信贷工作取得了长足进步，为全行实现“三年发展规划”做出了积极贡献。年底，全行涉农贷款余额311．1亿元，累计投放53．7亿元，其中：扶贫贴息贷款累计投放2．7亿元，完成总行计划的99％；农业产业化贷款累计投放18．8亿元。金融服务“三农”行动计划贷款余额318．5亿元，累计投放66．7亿元，计划完成率111％。     

风险系统防范，创新保险监管完善保障体系，参与社会管理——上海发布保险业发展“十二五”规划概要

一、“十一五”期间上海保险业发展的概况 1．以科学发展观为指导,保险市场保持健康较快发展 保费收入由2005年的333．62亿元增长到2010年的883．86亿元,占全国总保费收入的6．57％,年复合增长率达到21．51％。     

“春竹”常青节节高

“一节复一节，千枝攒万叶。”用这两句诗来形容上海春竹企业发展有限公司的发展历程是最合适不过了。1998年6月，当“春竹”艰难地起步后，谁也没有想到，这家企业完成了当年转制、当年基建、当年销售的目标。年底一统计，实现销售收入7000万元，利润807万元。第二年，实现销售收入1．48亿元，利润2260万元。去年实现销售收入2．1亿元，利润3608万元。毫无疑问，这家企业正呈现一派春意盎然、势如破竹的美好前景。日前，我们采访了上海春竹企业发展有限公司总经理张焕祥。     

创新发展思路牢牢把握主动权--中国工商银行广西区分行中间业务发展侧记

2004年，中国工商银行广西区分行党委提出“发展、质量、效益”为第一要务的指导思想．更新观念。完善营销、激励机制．加强管理，真抓实干，加大中间业务的发展力度，切实加快和推进经营模式和增长方式的转变。2004年，广西区分行实现中间业务收入2．49亿元，同比增加119亿元，完成总行全年计划指标的1598％j2005年，实现中间业务收入3003亿元，同比增加5103万元，中间业务综合考核排全国第8位。先后获总行授予中间业务优秀组织奖和突出贡献奖，并在全行中间业务会议上做了经验发言。     

从8.1亿到17.4亿的跨越——太和县农行三年实现存款总量翻番

太和县农行是我省西北部的一个县级支行，该行围绕“存款目标翻番”的定位求发展，把存款作为经营和发展的第一要务，始终坚定“走个私和中间业务联动发展”的经营主导思想，先后赢得了一大批有价值、有影响、有效益的存款客户。2002年6月底，该行存款总量8．1亿元．由于制定了三年实现存款翻番的远景发展目标，当年增存1．9亿元，2003年增存2．6亿元，2004年增存4．03亿元，2005年上半年又实现存款净增2．67亿元的阶段性成果。一年一个台阶，     

在服务经济社会发展大局中实现又好又快发展——人保财险广西分公司可持续发展纪实

2001年以来，中国人保财险广西分公司坚持以多样化的产品和高品质的服务，满足最广大人民群众的保险需求，服务当地经济社会发展全局，闯出了一条业务规模与经营效益“同增”，社会效益与企业效益“双赢”的可持续快速发展路子，得到了当地党委政府和上级公司的充分肯定。五年来，广西分公司平均每年累计承担保险金额和支付各类赔款分别为4，147亿元和6．82亿元，年平均增长率分别为21．94％、15．06％；平均每年实现保费收入、承保利润分别为13．64亿元和1．46亿元，年平均增长率分别为10．4％、8．1％，经营业绩连续五年跻身全国系统经营管理先进公司行列，多次被人保财险总公司评为全国经营管理先进单位。     

创建铸就品牌 服务赢得效益

近几年来,农业银行三元支行紧紧围绕“公司业务做业绩、个人业务做品牌、大堂服务树形象、科学管理抓内控”的经营思路．以创建服务品牌为手段。不断提升服务水平和社会形象．取得了物质文明和精神文明双丰收。截至今年3月末,该行各项存款余额42亿元,贷款余额117亿元,分别比2005年底净增32亿元和57亿元．三年实现利润超6亿元．去年人均创利超500万元。2006年获农总行系统先进单位．连续多年获得省级“青年文明号”、“巾帼示范岗”、“女职工文明示范岗”荣誉称号,2008年被银行业协会评为江苏省银行业文明规范服务示范单位．中国银行业文明规范服务示范单位．被农总行评为案件防控先进单位．近期又被农总行授予“青年文明号”称号。     

调整结构重效益，合规经营抓服务——中华联合财产保险股份有限公司上海分公司发展转型显成效

据统计,截至今年6月30日,中华联合财产保险股份有限公司上海分公司今年上半年累计实现保费收入3．58亿元,完成年计划60％,同比增幅3．94％;其中,车险保费2．93亿元,同比增长5％;非车保费7589万元（含人险）与去年基本持平;累计赔付支出2．11亿元。     

提升区分行营业部首府主流银行地位的思路

2005年，区分行营业部认真贯彻落实全区农行2005年工作会议精神，立足新的起点，提出了不良贷款占比下降3个百分点，人民币存款增加40亿元，实现经营利润4．7亿元，简称“3447”工作目标。为了实现这一目标，区分行营业部应以科学的发展观统领全行工作，以加快发展为主线，以创新机制为动力，以调整结构为重点，以争当第一为目标，以加强管理为保障的工作思路，实现发展速度、资产质量和经营效益进一步提高和可持续发展能力和核心竞争力进一步提升，实现把营业部办成领先于首府同业的国有商业银行。     

昆山市财政收支状况分析及完善财政体制的若干建议

昆山东邻上海，西依苏州，面积921平方公里，户籍人口67万，辖10个镇和一个国家级经济技术开发区。改革开放以来，昆山发挥区位优势，扩大招商引资，逐步建设成为以开放型经济为主导的新兴工商城市，在全省率先全面基本实现“小康”。2006年昆山市实现GDP932亿元，财政总收入151亿元，地方一般预算收入65亿元，分别比上年增长27．7％、29．6％和26．7％。2005年和2006年昆山连续两年位列全国百强县（市）第一名。     

中华联合上海分公司隆重推出“中华护身符——意外急救卡”保险新品

[本刊讯]2005年7月26日下午,上海国际医学交流中心、中华联合财产保险公司上海分公司假座安亭别墅,召开了“医疗与保险服务平台研讨会暨中华意外急救卡推广会”,与会期间,中华联合上海分公司隆重推出了一款新的意外险服务产品,即“中华护身符——意外急救卡”。据悉,该险种主要针对16～60周岁人群。其保障内容危括:     

创新管理机制加速经营战路转型

“十五”期间，四川农行实施“高效发展求升位、强化管理保质量、控制风险增效益”经营方略，不断加快业务发展和机制创新步伐，实现了“三个文明”和谐发展，为促进四川经济社会进步做出了积极贡献。截至2005年末，全省农行各项存款1960亿元，比2000年增长1．41倍；各项贷款1472亿元，比2000年增长1．07倍。存款、贷款、银行卡发卡总量及代理保险市场份额在省内银行业中均居第一。经营利润由2000年亏损14．03亿元变为2005年盈利20．44亿元，从全国农行亏损大行跨入效益十强行的第六位。如何发展“十五”成果，争取“十一五”再造一个四川农行，是农行四川省分行当前的主要任务。     

继往开来 乘胜前进为湖南地税事业再创辉煌而努力奋斗——卿渐伟同志在全省地税工作会议上的讲话摘要

过去的五年，全系统坚持以组织收入为中心，实现地税收入快速稳定增长。按“十五”规划的预期，2005年全系统收入规模的奋斗目标是145亿元。这个目标我们于2004年已经提前1年完成。2005年全系统实际组织入库地方各税196．19亿元，超过“十五”预期目标51亿元，比2001年的103．62亿元增长89．34％，年均递增173％，远远高于全省GDP增长幅度。“十五“期间，全系统累计组织收入达711亿元。从总体上看，地方税收在保障湖南财力、促进经济社会协调发展方面的作用越来越大。     

收单业务增亮点 商户质量上台阶——芜湖分行与特约商户联袂开展“金穗刷卡有礼”促销活动

今年以来，芜湖分行坚持以“做实发卡量、做强卡存款、做大卡消费、提高卡效益”为导向，通过强化金穗卡营销，大力发展和调整特约商户结构，实施新产品带动战略等措施，POS收单业务发展初具规模，实现了金穗卡消费额的超常规增长。截至11月末，该行金穗卡消费额超过10亿元，较上年新增6．7亿元，增幅达605％，农行自有特约商户收单总额超过9．3亿元。POS收单业务的超常规发展，促进了银行卡收益水平的稳步增长。目前，该行已实现银行卡业务收入1051万元，同比增长353万元，在中间业务收入中的占比达到66．7％，较上年末提高了5．1个百分点。