杉杉集团企划工程实证研究（下）

六、绿风绿韵遍全国,怎一个“绿”字了得1994年6月28日,这是杉杉的一个转折点,杉杉从这一天起从品牌阶段,迈入了形象阶段。郑永刚说:“杉杉导入CI工程的最终目的,不仅是建立完     

试论跨国公司在中国的品牌扩张方式

<正>一、跨国公司在中国的品牌规模扩张品牌规模化战略是企业的某种品牌在规模经济理论指导下与品牌发展等级战略相结合实现品牌的规模化。在品牌的成长过程中,企业需要不断扩大生产规模,增加产品产量,使企业生产与销售同步扩大以满足市场的需要。品牌规模化以两种方式实现。一种是品牌纵向扩展,是将原品牌产品通过资本积累或资本运营,在目标市场     

经济全球化背景下价值链理论的再思考

经济全球化时代,跨国资本借助其分布于全球的子公司、分公司,通过“市场内部化”等途径,以“内部转移价格”的定价方式,根据自身的战略需要实现了定价权垄断。同时,金融资本的稀缺性相对下降,技术、知识资本的重要性上升;由于产品同质化程度大大提高,消费者在消费时是以“交易惠利”为基本动力所拉动。在这一系列的新情况下,国内企业必须对“价值链”进行准确理解和认识,各参与方必须建立战略伙伴关系;必须注重对行业价值链的培育,建立持股网络,提升整体行业价值链的增值水平;提高诚信水平,把中国企业的价值链打造成为一条诚信链;对价值链再行细化分解与延伸;建立品牌情感价值链。     

我国企业管理中诚信制度建设问题与对策

一、我国企业管理中诚信制度建设必要性分析 随着企业在市场中竞争越来越激烈，诚信逐步成为企业立足之本，企业只有坚持诚信管理的基本原则，才能获取更多的发展机会。诚信是企业发展的灵魂，企业管理过程中需要把诚信放在重要位置，实现企业的长期健康稳定发展，企业的长期效益实现与诚信是分不开的。有了诚信作为基础，企业才能获取长期发展的能力。     

杉杉集团的品牌战略

杉杉原本是一家濒临倒闭的服装厂——甬港服装总厂。主要从事生产加工,勉强度日。1989年,郑永刚担任厂长,他连连甩出几个大手笔：大胆引进国外先进设备,组织大规模生产线。第一次打出杉杉品牌,系统地提出了企业的品牌发展战略。1994年斥巨资全面导入CI,杉杉提出“名牌、名企、名师”的理念,并推出中国服装行业的第一个设计品牌“法涵诗”。     

杉杉转型，品牌新布阵

杉杉整合的国内外数个优势品牌集群,以前一直挤在同一条营销通路上.而今,经过重新梳理的杉杉品牌群,个个都有独立的营销网络 从借6万元做中国的第一个服装广告,到率先提出实施名牌战略,从首先提出无形资产经营理念,到第一个导入CIS,不知不觉,"杉杉"品牌之路已走过了14年.如今的杉杉集团又开始了一次品牌飞跃,进行更高层次的集团品牌经营,而不是单独"杉杉"品牌的经营.     

堡垒最容易从内部攻破

我们过去列举的诚信案例极少提及内部诚信，但是，应该看到，随着保险企业的逐步增加，内部诚信愈发重要，列宁曾经说过：“堡垒最容易从内部攻破。”内部诚信的危机不仅使保险企业的形象大打折扣，数以千万计的宣传费用打了“水漂”，而且能造成市场地位迅速下降，甚至使多年建立的品牌信誉一夜崩塌。     

诚信经营赢市场

倡导诚信经营,以诚信赢得市场, 是促进旅游业健康有序发展的有力保证。上海实华国旅94年成立以来,历经十余年的市场探索,2004年实华国旅跻身全国国际旅行社双百强企业,2005 年又被评为上海市诚信服务先进单位。我们深知,诚信才是企业的生命线,以诚信自律,恪守诚信原则,依法经营,在激烈的市场竞争中,树立实华国旅的品牌。     

全国重点大型零售商场十月销售排行榜 男西装

根据中华全国商业信息中心的统计,2005年10月全国重点大型零售企业共销售男西装60．7万件,同比下降6．3％。本月前十位品牌的市场综合占有率总和为39．7％,较上月增长2．4个百分点。雅戈尔以15．1％的市场综合占有率蝉联冠军。罗蒙向前迈进一步升至第二,杉杉让位,退居第三。花花公子     

加强诚信文化建设 促进企业信用提高

信用和法治是市场经济的两大支柱,培育和发展社会主义市场经济不仅需要一个很好的政治环境、法律环境,还需要一个完善的道德环境,需要弘扬中华民族守信用、讲信誉、重信义的价值观和道德观。市场经济从根本上讲就是信用经济。对一个地方来讲,诚信是最大的品牌和吸引力,是经济发展的重要资源;对一级组织来讲,诚信是最强的号召力和凝聚力;对一个企业来讲,诚信是有效的市场“通行证”。企业信誉如何,直接决定企业市场竞争力的强弱和兴衰。“信则立,不信则废”。信用是进入市场经济,进入WTO以后企业的灵魂,特别是转机变型时期,都应该将诚实守…     

信誉:企业的品牌——山东天业交通设施工程有限公司侧记

意识超前,技术先进,诚信在先信誉就是企业的品牌,一个企业的经营之本。在首届中国信誉论坛期间,山东天业交通设施工程有限公司总经理张兆军接受记者采访时说:质量是企业立足市场的关键,市场经济秩序的基础是信誉,没有信誉做保证,就会导致市场秩序混乱,企业间的交易也就没有保证可言,坑蒙拐骗、假冒伪劣就会泛滥,产品或服务的市场价值得不到真正的实现。对于"信誉"二字,张兆军有自己的切身体会,他说:一个企业如果视承诺契约不顾,唯利是图,不择手段,有谁愿意与你建立商务往来,进行长     

传统旅行社发展面临的问题与对策

传统旅行社要想长远发展,必须靠信用树立品牌,靠品牌开创市场。旅行社企业要积极开展诚信教育活动,建立诚信为首的企业文化,加强对从业人员的教育培训,以优质的品牌和诚信的服务赢得市场和客户。经过三十多年的发展,我国的旅游产业发生了巨大的变化,为"十二五"期间旅行社业的转型升级奠定了基础。作为新兴的服务行业,我国旅游业快速发展,产业规模不断扩大,产业体系日趋完善。旅游业的快速发展,旅游市场竞争的日趋激烈,给传统旅行社带来了新的机遇和挑战。但由于种种原因,在旅行社行业快速发展的同     

天津市提出房地产市场建设要达到四个目标

天津市房地产管理局在贯彻全国住宅与房地产工作会议、加大整顿和规范市场力度中,从天津市的实际出发,紧紧抓住关系群众切身利益、群众反映强烈的突出问题,提出要在巩固整顿市场已取得成果的基础上,继续加大力度,市场建设要达到四个目标:一是要建立一个诚信的市场。诚信是房地产市场健康发展和繁荣的根基,市场诚信不能仅仅依靠市场自然形成,那样群众付出的代价就太大了。在建立诚信市场上房管部门负有重要责任,要重点抓好中介机构的诚信和开发企业的资信。一季度要制定中介企业诚信管理体系,二季度向社会公布,使不诚信的中介机构无法在市场…     

浅谈物业管理企业之诚信

<正>诚信,就是诚实守信,是社会交往、特别是经济活动中所形成的一种人际关系模式,是一种社会道德。物业管理中的诚信是什么?是“守信经营”、“服务第一”、“确保质量”和“以人为本”,这是一种成熟行业的准则,一种行为的理念,一种物业管理作为服务行业所应具有的生存之道。诚信是物业管理企业发展的根本基础,缺少诚信,物业管理就失去了发展的基础；诚信是物业管理企业品牌战略的核心,没有以诚信为品牌的核心,就没有物业管理企业品牌；诚信是物业管理企业长远发展的保证,没有诚信就不可能有长远的发展和企业的做强做大。然而,在全社会都在呼吁建立诚信体系的时候,物业管理行业中的一些个别企业却因为缺乏诚信而影响了行业的整体形象。我们先来看一看近年来发生在物业管理行业的几个事件：     

企业诚信品牌形象塑造

信用无价,人无信不立,企业无信不长.自古以来,经商无不信奉"诚信"二字,诚信是奠定品牌可持续发展的基础,也是决定一个品牌能否赢得市场的重要砝码.品牌失去诚信,终将行之不远.     

企业诚信品牌形象塑造

信用无价，人无信不立，企业无信不长。自古以来，经商无不信奉“诚信”二字，诚信是奠定品牌可持续发展的基础，也是决定一个品牌能否赢得市场的重要砝码。品牌失去诚信，终将行之不远。未来的竞争是品牌的竞争，是信誉的竞争。虽然产品总是有生命周期的，而品牌的生命力和信用的感召力却是无限的，诚信作为企业生存发展和企业核心竞争力之基是不能动摇的。     

如何打造物业管理企业品牌

现今物业管理市场竞争日趋激烈、残酷,如何解决生存危机,谋求长远发展,需要物业管理企业打造企业品牌,建立高效的管理体制.要达到这一目标,笔者认为企业必须坚持以"品质塑品牌"的思路,通过建立企业品质、实施企业品质管理;建立企业形象、加强形象管理来实现这一目标.     

学会联合促销

奥康皮鞋和杉杉西服为了促进销售，联合打出“西服穿杉杉，皮鞋穿奥康”的广告，既取得了明显的促销效果，又降低了各自的广告费用，更使两大企业品牌知名度进一步得到增强。     

“李宁”：品牌内涵显张力

品牌不是一个单纯的符号,它需要很多东西来支撑,同时也需要让更多消费者真正感受和体会其内涵品牌自身所包涵的文化内涵将决定它的市场命运只有在企业和员工中建立一种清晰的、引以自豪并自觉维护、全力改善的品牌文化,才有可能使之实现强有力的外部扩张     

关于加强施工企业项目文化建设的思考

<正>品牌是企业竞争力的综合体现,诚信是企业品牌建设的灵魂。企业创建品牌的过程,实际上是企业精神和企业文化创新的过程,凝聚了一个企业独特的文化精神和经营理念。在向莆铁路建设中,我们积极引导广大干部职工树立"现场创造市场"的观念,在工程建设中攻坚克难、勇争一流,以十局的诚信履约和十局人的拼搏奉献倾力打造十局的品牌形象,为不断拓展企