我国国有资产的经营模式探讨

按照国有产权主体是否直接从事国有资产的经营活动,可以把国有资产的经营模式区分为直接经营模式和间接经营模式。按照是否成立专门从事股权投资的国有资产经营公司,可以把国有资产的直接经营模式进一步区分为授权直接经营模式和参股直接经营模式。按照国有资产经营公司投资于企业经过的中介主体不同,又可把国有资产间的接经营模式区分为银行间接经营模式和基金间接经营模式。这四种经营模式各有优缺点,笔者认为,我国国有资产经     

中外公司治理模式比较与启示

目前,世界各国公司治理模式可以分为四种。它们分别是:英美的市场监控模式、德日的股东监控模式、东南亚国家的家族控制模式以及前苏联和东欧国家"内部人控制"模式。实际上,东南亚国家的家族控制模式与德日的股东监控模式有相似之处,两者的共同特点均表现为大股东的直接监控,只     

我国电力市场发展模式探讨

本文就我国电力市场的发展模式进行了探讨,并构造了三个不同阶段的模式:发电竞争模式、输电网开放模式、零售竞争模式,给出了三种模式的具体框图和主要特点及其过渡方法。     

基于威廉姆森范式的技术创新模式比较

本文应用威廉姆森范式分析的一般思路,结合技术创新本身的特征,分析了技术创新的三种模式（即纯市场模式、纯企业模式和合作模式）的交易成本,得出技术创新的合作模式是最有效方式的结论。并对合作模式的现状进行了描述。     

全面企业绩效管理讲座之二 企业绩效管理发展的历史

<正>一、企业经营模式的发展历史企业在不同的阶段有着不同的生产模式。在不同的生产模式下,企业有不同的经营模式;在不同的经营模式下,企业有不同的绩效管理模式。下面我们来看我国传统的各种经营模式及其发展历史。     

基于EPC的石油工程项目伙伴关系管理模式研究

介绍了目前我国石油工程项目管理模式的类型并分析了这些模式存在的一些不足之处,提出了一种新的项目管理模式：EPC＋Partnering模式,解释了EPC＋Partnering模式的确切含义,分析了该模式的组织模式和职能设置以及运行机制,结合实例对该模式的可行性进行分析,最后提出了实施该模式的配套改革措施。     

一周观察

李宁变革订货会模式李宁公司表示已正式决定对过去的订货会模式进行变革,从过往的批发运营模式,转变为更加以零售和消费者为导向。通过产品规划门店运营提供统一的品牌体验,改善供应链和订货模式以降低成本和上市时间。这次的订货会模式变革,也是2012年底李宁公司确定的渠道复兴计划中的一部分。编辑点评:目前订货会模式仍是体育用品行业最主流的生意模式,同时也是造成库存问题的源头之一。调整订货模式,以调整     

国际工程人资管理模式的选择

在开拓国际市场初期以及目前大多数的非洲和亚洲国家的工程项目上,主要采取民族中心模式;而在中东和欧美市场,主要采用多中心模式或混合中心模式;由于中国企业的国际化程度不高,全球中心模式应用者极少。国际工程项目人力资源组织管理模式类型按照项目主要管理岗位担任者的来源可以将国际工程项目人力资源管理模式划分为民族中心模式、多中心模式、全球中心模式和混合中心模式。民族中心模式。民族中心模式是指项目所有主要管理岗位都由母公司人员担任,这种模式只是简单地将国内人力资源管理做法照搬到海外项目,由母公司指派管理班子和关键     

BT模式下监理单位的管理风险及方法

简要总结了我国BT建没模式的发展,分析了该模式下监理与参建各方的合同关系和监督关系。将BT模式与BOT模式及EPC模式进行比较,讨论了该模式下监理的工程管理风险,重点研究了工程施工过程中质量管理和投资控制的新方法,为实施BT建没模式进一步提供借鉴和参考     

渠道扁平化成客车的现实需要？

客车行业有两种营销模式：一种是金龙模式,即经销为主,辅以直销的两级网络营销模式;一种是宇通模式,即B2B模式采取针对目标企业客户的直销模式,以完成既定销量目标。然而近日大金龙副总经理朱国强却表示：商用车营销对于渠道的扁平化有着非常现实的需求。     

中国能源企业走出去模式探讨

文章首先对中国能源企业走出去的现状进行了分析,根据走出去的现状,归纳了中国能源企业三种走出去模式,即开发服务协议模式、并购模式、资源竞标模式。随后对上述三种模式进行了SWOT矩阵战略分析,提出了中国能源企业走出去模式的可能选择路径。     

中国式SPA模式发展现状的分析研究

SPA模式是将商品策划、制造、零售进行整合的一种垂直整合型的销售形式。它作为一种国际化的比较成功的服装运营模式,使很多企业获得成功。SPA模式于2005年引进中国,国内有不少企业在不断探索并改造SPA模式,但并未形成规模化发展。本文从理论上解读SPA模式的特征,并总结SPA模式在中国发展的利弊,针对我国的特殊情况,分析SPA模式在中国如何成功发展。     

企业成长模式探析——基于“两型社会”建设的视角

文章以两型社会建设为视角,对企业的成长模式进行了初步的概括。即对企业的数量成长模式、质量成长模式作了基本的分析和总结,同时提出了新形势下企业成长模式的演变趋势——生态成长模式。     

水文测验模式发展历程分析

水文测验模式划分为驻站模式、站队结合模式、巡测驻测遥测结合模式3个阶段。发展历程中2次飞跃的推动力分别是水文规律对实践的简化和利用先进仪器提高生产效率。利用趋势分析法预出测遥测模式是未来主流模式,分析出未来遥测模式存在的挑战是遥测设备的升级和水文数据整编规范的修订。     

供应链视角下的煤炭物流企业运营模式创新研究

《煤炭物流发展规划》的出台为煤炭物流产业的发展提供了重大机遇,也为煤炭物流企业的模式创新提出了新的要求。以供应链管理的视角研究煤炭物流运营,提出了煤炭物流企业的定位和跨越发展模式、网络整合模式、战略联盟模式、增值服务模式和产业延伸模式。     

全自动墙体彩绘喷涂一体机的设计

设计了一种新型多功能全自动墙体彩绘喷涂一体机,可实现直接在平面墙体表面上或平面大型广告牌上喷绘广告图案及文字。具有彩绘模式、喷涂模式、拼接模式、仿真模式、平墙检测模式等多种工作模式,重量轻、可折叠、价格低,代替人工喷涂,实现了彩绘自动化。     

基于BOT与TOT的基础设施 项目融资模式-TBT

通过对BOT与TOT项目融资模式的比较和分析,发现BOT与TOT结合而以BOT为主的融资模式既盘活了固定资产又促进了政府待建项目的融资,进而提出了兼备两种项目融资模式优点的TBT项目融资模式,阐明了运用TBT模式进行项目融资的操作步骤,界定了TBT项目融资模式的应用范围。     

战略创新为商业企业提供新思路

一提到经营模式,人们习惯提出学习沃尔玛的模式,或学习家乐福的模式。而我则认为:市场无定式、经营无模式、管理无准则、特色促效益。沃尔玛的经营模式,如果可以克隆、翻版的话,那沃尔玛就不是沃尔玛了,大家就都变成沃尔玛了。——黄国雄     

两种电力定价模式的辨析

世界上电价定价有两种模式:一种是成本加成模式,即中国《电力法》规定的成本加利润加税金的定价模式,这是市场经济国家电力工业垄断经营条件下的电价定价模式;另一种是竞争定价模式,即英美近期提倡的在发电和销售环节引入竞争机制,在电力市场上通过竞争确定电价.其实两种定价模式都是市场经济条件下的定价模式,前者是垄断经营条件下的定价模式,后者是竞争条件下的定价模式.但是在中国,人们往往把成本加成定价模式看成是传统计划经济条件下的电力定价模式,而把竞争性定价模式看作是市场经济条件下的定价模式,似乎都青睐竞争定价模式.电力企业赞成竞争定价模式,以为竞争定价可以摆脱政府控制价格,电力工业可以藉此走向市场;社会赞成竞争定价模式,以为可以像英国那样,通过电力市场竞争可以降低电价.我们究竟应该如何看待两种定价模式呢?     

分散控制大系统的协调性及其固定摸式

本文讨论分散控制大系统的固定模式向题,文中提出了分散控制大系统的协调性以及关于系统模式的信息观测传输控制回路等概念。本文的结果表明,系统有无固定模式完全取决于模式的协调程度。