虎丘山麓的曙光──来自苏州依俐法照相机有限公司的报道

昔日,曾被广大消费者青睐的苏州虎丘牌相机,已不再风光依旧,但是代之而起的苏州的依俐法牌照相机却曙光再现。 苏州照相机总厂曾有过一段辉煌的历史,虎丘 ３５１平视取景照相机,曾名列全国第二,深受广大消费者的喜爱。进人９０年代,国外“傻瓜机”大批涌进中国市场,我国的照相机行业遭到了重创。江苏省原有的６家照相机厂,至今仅剩下唯一的一家──苏州依俐法照相机有限公司。这是由原来生产虎丘牌照相机的苏州照相机总厂等多方合资组建的。他们通过合作、合资等方式,引进先进技术和设备,集虎丘牌照相机几十年研究、开发、生产之…     

超越战略促进大发展

江西凤凰光学仪器集团公司以机制创新为突破口，将实施超越经营战略作为创新的重点，取得了良好的效益。凤凰光学公司的超越战略，体现在经营策略、技术、产品、市场开发等多方面：——站在超越的立场，作出“借船是为了出海”的生产决策。当国外相机涌入国内市场时，国产相机厂曾一哄而上，引进散件组装傻瓜相机。凤凰光学公司却是瞄准当今世界只有三、四个国家生产单反照相机的现实，决心掌握斗反相机制造技术。最后终于创出了有自己特色的凤凰单反照相机，深受用户欢迎的CY、RK、MD三种卡口，形成了产品系列化。——站在超越的立场，…     

新产品开发给企业插上腾飞的翅膀──以新取胜 以优取胜 以快取胜

“市场对于商品的选择是无法避免的。企业只有不断地开发出有生命力的产品，才能主动地创造新市场，才能在瞬息万变市场竞争中立于不败之地”。这是福州通用电气股份有限公司董事长、总经理陈鼎几年来对新产品开发的深刻体会。去年，该公司加快新产品开发，拓宽市杨渠道，使企业的经营能力有效地适应用户需要，当年开发的七项新产品，有五项通过了省级鉴定，其中两项填补国内空白，两项国内领先，是新产品开发得最多的一年。近几年来，该公司在调整产品结构中，把重点放在技术起点高、覆盖面广、见效快的新产品开发上，制定“以新取胜、以优…     

依靠质量争雄市场 “凤凰”相机竞飞远方

靠生产“凤凰”牌照相机而闻名的江西光学仪器总厂，以过硬的产品质量为主要竞争手段，争雄于国内外市场，赢得7较高信誉。主导产品“凤凰”照相机1993年先后荣获中国保护消费者慕全会’93首批推荐国产商品，中国质量管理协会“全国用户满意产品”，国内贸易部’93全国畅销国产商品“金桥奖”等称号，成为唯一连续获此殊荣的国产相机，其产销量已雄居国产同类相机之前，并进入北美、西欧市场。到去年底该厂产品销售收入、出D创汇、实现利税＃别比上年增长56％、31％和2．6倍，创造了本厂发展史上大跨度发展的新纪录。长期以来，江西光学仪…     

创建学习型企业的实践和探索

苏州仪元科技有限公司是苏州创元集团公司创建学习型企业的试点单位，在近一年的实践中，他们根据企业自身发展的需要和特点，探索创建的路子，并创造了自己独特的一些做法，对推动企业发展起了积极的作用。明确学习目的苏州仪元科技有限公司的王尚勇总经理是这样认为的，旧的领导方法和风格再也无法适应当前的形势，因此要求企业各级领导干部要采用“老板＋教练”的方式训练员工，既要严格，又要授予方法。他提出“把仪元公司办成大学校”的目标，接着又根据苏州要建立学习型城市的要求，提出要把公司办成学习型企业，并发给每位中层干部一…     

苏州三光：不转型 快升级——访苏州三光科技股份有限公司总经理卢建鸣

2013年转瞬而过，作为苏州三光科技股份有限公司的“转型升级突破年”，将是被载入公司发展史的不平凡一年。在“不转型、快升级”发展战略的指引下，公司总经理卢建鸣带领公司紧抓电加工产品主业方向、     

期待辉煌再现--中国照相机工业发展掠影

1996年，中国照相机工业从原来的37家，关停并转到只剩下两家，一家是“海鸥”即上海海鸥照相机有限公司，另一家是“凤凰”即江西凤凰光学仪器集团公司。一时间，人们纷纷议论：中国照相机这“两鸟”究竟能飞多远？会不会海鸥折翅、凤凰涅槃？事实的发展给了关心中国照相机市场的人以最好的回答。据《国际金融报》去年11月10日报道，海鸥相机在去年国庆长假期间，着实火了一把，创造了问世以来最好的节假日销售业绩，仅上海第一百货的海鸥专柜，10月1日至10月7日销售总额即达23．7万元10月1日当天超过7万元，共售出相机853架，…     

柯达的碟式相机

柯达公司是世界著名的影像产品公司，非常热衷于开发新产品，并且以此作为他们在竞争中取胜的法宝，但是他们每推出一款新产品都要进行充分的市场调查，非常认真和慎重。碟式相机的开发与问世就是很好的例子，其实这款产品上市10年前，市场开发部就提出了生产碟式相机的想法。为了更加科学地对产品进行定位，他们做了大量的市场调查。根据调查结果，技术人员设计出理想的相机模型和定量报告，提交生产部门对照设备能力、零件配套、生产成本和技术力量等因素考虑是否生产。如果不合理就要重新修正，直至造出最为科学合理的相机。     

吉林机械工业“九五”要实现“五突破”

吉林省机械工业厅陶长福厅长在最近召开的省机械工业规划技改工作座谈会上强调指出，振兴吉林机械工业，必须树立忧患、竞争意识，实现“五突破”：一是企业产品结构、组织结构、技术结构调整有突破。要在“凋”、“跳”、‘“变”字上狠下功夫。“凋”就是把滞销、平销产品调为畅销产品；“跳”就是对没有发展前途的现有产品，不勉强维持，可跳出原来行业，开发新产品；“变”即进行产品升级换代，适应市场日益发展变化的需求。二是组建企业集团有突破。以产品为龙头或几个企业培成拳头组建集团，以增强市场竞争力。三是经济规模有突破。特…     

草根创业“教父”李书福的“相对论”

“我的创业起点是很低的，开始就是给人家拍照片。那时候中国的照相机还很少。我从父亲那里借了80多块钱。用其中70块钱买了一台苏州的“虎丘”照相机，还剩下十几块钱买了一个胶卷和洗印材料，这样就开始了我的创业生涯。     

创新是企业发展的动力--福建福发股份有限公司技术创新侧记

创新，是福建福发股份有限公司实现快速发展的动力。其产品已用于南极中国中山站、三大卫星发射基地、火箭发射、卫星测控中心等重要部门，该公司也因此而成为小型发电机组的排头兵。建立技术创新运行机制 走进“福发”，让人能感受到其与众不同的创新气氛。“福发”这几年迅速发展的一个重要原因就是把企业发展思路从适应计划经济的经营程序调整到适应市场经济的经营规道上来，通过技术创新运行新的机制，开发出市场所需的新产品，满足用户的特殊要求。他们先后完成了西昌卫星发射基地3×75KW、3×150KW自动化机组和二炮更新换代的3×75K…     

法国NOVACEL公司推出新型无溶剂保护膜

法国NOVACEL公司在表面保护领域是世界领先的公司。该公司为地毯和纺织品市场开发新的保护方案，并将全新概念的环保“NOVACEL9357系列”产品引入纺织品市场。     

跻身国际先进行列

甘肃工业大学兰州三磊电子公司既“小”又“大”：说其“小”，是指仅有４０余名员工，从１９９３年成立至今，才９“岁”；说其“大”，是指在市场竞争中名气越来越大，产品覆盖率越来越高，产品已达到国际先进水平，在国内外同行业已位居前列。敢与天下争水平冲在前三磊公司是１９９３年组建、甘肃工业大学控股的专门从事开发和生产X射线计算机实时成像设备的科技型企业，甘肃工业大学教授孙忠诚担任总经理。三磊公司成立伊始，就积极争夺市场的主动权。他们进行的科研项目、开发出的新产品，均瞄准国际先进水平。他们多次派人到欧美一些…     

抓住机遇 促进发展──记北方奔驰重型汽车公司的三项改革举措

内蒙古北方奔驰重型汽车有限 责任公司适应市场经济发展的需要，把“引资”、“引智”和“研新”紧密结合起来，实施同步发展，产品质量不断提高，新产品不断研制成功。 北方奔驰项目是８０年代后期国家为改变汽车工业“缺重”局面，实施“高起点、高标准、高品质”战略决策而建设的重大重点项目，该项目全套引进德国奔驰公司生产的１４种车型２０个品种的许可证技术。经过几年的建设，该公司已成为我国矿用车车型齐全，自成体系，有自主开发能力的生产厂家，是国内最大的矿用车生产基地。 几年来，围绕市场的需求，该公司在消化、吸收奔驰…     

康健乐：品牌无文不远

“炎帝文化的灵魂是创新。我们的服饰文化也一样，只有创新才能保持活力。服饰文化的创新，就是要有原创性的产品研发。芦淞市场做到今天，再不改变，玩不长久。”虽然地处芦淞市场群最好的地段，金冠服饰文化传媒大楼却没有像其他市场开发模式那样，株洲金冠置业有限公司总经理康健乐要开设的是炎帝服饰博物馆。     

“金天”名牌哪里来

年来，全国棉纺市场基本饱 和，成千上万个棉纱产品比质斗价，竞争非常激烈。湖北金天贸工农股份有限公司靠新产品开发，靠“零缺陷”的质量意识，“金天”牌系列产品畅销全国23个省、市、自治区，并远销国际市场，逐渐在消费者心中树起了品牌形象和良好的企业形象，产销率达100%，成为市场的品牌产品。 谈到“金天”发展，金天公司总经理彭兆香说，几年的奋斗历程，“金天”走的是一条充满艰辛、历经坎坷、上下求索、铸就辉煌的发展之路。去年1至10月份，公司共生产棉纱16872吨，实现销售额44497万元，产销率108%，实现利税3193万元…     

著名企业失误录

扬短弃长,“钢笔之王”衰落 本来,派克笔是高档产品,是身份体面的标志。1982年新任总经理彼特森一上任不是把主要精力放在改进派克笔的款式和质量,巩固发展已有的高档产品市场上,而是热衷于转轨、经营争夺低档钢笔市场。结果派克公司不仅没有打入低档笔市场,反而使高档金笔市场的占有率下降到17％,销量只及克罗斯公司的50％。 品质低劣,“休斯”委身求全 休斯飞机公司曾是全美第六大武器承包制造商,80年代初期,该公司营业额曾高达62亿美元,占美国国防预算的4％,但是,在事业全盛时期栽了一个跟头。     

短讯集锦

苏州市机械系统积极开发市场热销的优质环保产品苏州机械控股集团公司所属苏菱机械制造公司与环卫部门合作，开发成功苏州首座压缩式垃圾收集装置。这一装置将中转站的垃圾压缩成一半还不到的体积，然后压人集装箱，实行封闭式操作；不仅减少了运输能耗，而且改善了环境。3月初，该装置在苏州新区投入使用后，性能良好，并将在全市逐步推广。该集团公司还利用现有企业的设备和人才，组建大禹水处理设备公司，为上海金山石化公司开发成功日处理10万吨工业污水项目的污泥滤水机械装备，并于近日通过验收，该装备较从美国进口的同样性能的装置…     

霸气郭台铭

谈到去年美国最畅销的10个产品中7个都是富士康做的，郭台铭拿起桌上的镜头以他那毫不掩饰的狂妄姿态说，“这种精密镜头只有富士康能做出来，如果你知道还有哪家公司能做出来，告诉我，我把它买了。”真是霸气十足!     

国外企业的几种经营策略

一、创新策略。日本卡西欧公司提出“开发就是经营”。就是强调通过不断开发新产品赢得市场。创新的形式有:①产品创新,包括开发新产品和对原产品进行改进,②技术创新,就是运用新技术来开发新产品;③市场创新,企业针对不同的市场的特点来开发新产品。二、紧跟策略。瑞典莫里兹服装公司经理斯坦劳·潘逊说:“我们不发明新式样,但我们紧跟最新时装”。国外许多中小企业纷纷模仿市场上有前途的产品进行生产,以避开技术开发力量薄弱的缺陷,避开新产品