政策性银行与商业银行的竞争与合作——基于银企三方博弈视角的分析

在国企改革、市场经济体制深化改革的背景下,政策性银行与商业银行存在大量重叠业务,信贷市场竞争激烈。良好的竞争能促进效率的提升,而业务边界不明晰导致的恶性竞争会恶化市场环境,有损于实体经济并导致国家宏观调控的失效。采用演化博弈方法论证政策性银行与商业银行的竞争均衡问题,分别构建传统情形下与改进机制下银企三方博弈模型,探讨政策性银行、商业银行与企业间的均衡策略选择,并利用Matlab进行算例分析。研究发现：传统情形下博弈系统收敛到（高利率定价,高利率定价,高利率贷款）的帕累托最劣状态;改进机制下,银企三方业务关系改善,博弈系统收敛到（低利率定价,低利率定价,低利率贷款）状态,信贷市场均衡达到帕累托最优。因此,应当积极推行改进的合作机制,使得政策性银行与商业银行竞争的均衡得到帕累托改进,保障信贷市场稳定发展。     

中国信贷市场结构分析

我国银行体系在多年金融改革的发展过程中,发生了巨大变化,由过去单一的高度集中的银行体系逐步形成了全新的信贷服务体系,具体表现为国有商业银行、政策性银行、股份制商业银行和其他金融机构并存。与发达国家相比,我国信贷市场结构还不是充分竞争的市场结构,存在缺乏有效竞争、影响市场绩效提高等问题。如何有效发挥信贷市场的资源配置功能,解决信贷供求矛盾,通过信贷市场及时有效的传导于实体经济,成为信贷市场良性发展的重中之重。     

论我国中小商业银行的发展 --借鉴美国中小商业银行的竞争策略

目前,我国中小商业银行处于“内外交困”的经营窘境之中,如何在激烈的竞争中求发展,是我们应关注的问题。美国中小银行与我国中小商业银行的情况颇为相似,面临国内大型银行和国外金融机构的双重夹击,它们采取了一系列竞争策略,克服自身局限,赢得了应有的市场地位。因此,我们以美国中小商业银行为例来分析发达国家中小商业银行的竞争策略,从而得出对我国中小商业银行发展的启示。     

商业银行制度建立的探索

银行体制是各国金融体制的重要组成部分,商业银行制度是银行体制的重要构成要素,因此,建立和完善商业银行制度是世界各国金融监管当局共同关注的一个问题。在国际金融市场日趋动荡的今天,全球银行业不断向着经营多样化、业务全球化、竞争白热化、规模大型仆、服务周到化、手段现代化、收人多样化、管理系统化、行为规范化、体制股份化的趋势发展。我国商业银行应如何发展,应该建立什么样的商业银行制度呢？根据世界银行业的发展,结合我国的实际,笔者认为我国商业银行制度的建立应从以下几方面进行。一、商业银行产权制度我国商业银行…     

银行营销——商业银行的选择

银行营销是一门新兴的边缘学科。银行营销的好坏,标志着一家商业银行的经营水平,是商业银行生存和发展的基础。在当前市场经济条件下,银行营销机制已成为银行参与竞争、发展与壮大的先决条件。本文拟就对银行营销的发展、我国国有商业银行在营销中存在的问题和在我国如何开展银行营销等方面进行探讨,谈谈自己的粗略之见。 一、银行营销的内涵和发展状况 银行营销指的是金融产品的开发、定价、促销和分销过程,也可以说是银行将盈利的金融产品和服务的流向引导到经选择的客户中去的一种经营管理活动,力求在满足客户需求的同时实现银行的经营目标。银行营销实质是市场营销在银行的经营管理中的应用,属于行业营销。银行营销五十年代发端于美国,其发展经历了五个阶段:     

我国政策性银行运作中存在的问题及发展建议

一、我国政策性银行运作中存在的问题 (一)政策性银行的法律地位不清晰,职能定位不准确 政策性银行与商业银行最本质的区别在于它的"政策性".这种政策性体现在它的设立是不以盈利为目的,而是根据政府的政策意图,支持某些特殊产业的成长,实现经济结构调整以及政府的某些特定目标,其职能定位在弥补商业金融空隙和弥补市场机制的缺陷.     

对我国股份制商业银行未来的几点推测

伴随着规范的市场准入机制的建立,大量新的股份制商业银行将不断产生,一些经营不佳的股份制商业银行将退出市场.除少数会发展成为全国性的商业银行外,大多数将仍是区域性商业银行.上市将成为股份制商业银行发展的一个重要内容.兼并将成为股份制商业银行发展的一个手段.股份制商业银行会与客户互为支撑发展自己.同时,与其他银行之间的合作也会加强.     

我国商业银行市场营销初探

一、我国商业银行引入市场营销的必要性(一)引入市场营销是我国金融体制改革深化的必然结果,是银行自身发展的必然要求。金融体制改革的重点就是使专业银行实行银行企业化经营,成为一个真正的“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束机制”的商业银行。市场也就成为商业银行竞争和关注的焦点,不再依靠国家的行政指令。商业银行要想在竞争中立于不败地位,这就需要积极研究客户市场的变化,加强对客户市场的调研和预测,把握客户的需求,分析把握营销的环境,转换服务的方式,大力拓展市场份额,引入市场营销管理是具有十分重要的意义。(二)引入市…     

浅议商业银行服务收费的法律问题

近几年,我国商业银行在多方面推行了中间业务服务收费,引起社会争议,甚至有部分银行走上法庭成为被告,也有人大代表提出银行收费违法的提案等。大力发展中间业务是商业银行应对新的竞争形势,转变经营战略,提高竞争力和盈利能力,实现长期稳定发展的必由之路。主管部门应对商业银行服务收费定价权作出明确界定,商业银行服务收费政府指导价和市场调节价需要更加明确;传统业务从不收费转而收费需要妥善处理,跨越法律障碍。     

商业银行经营风险的控制

随着世界经济一体化的步伐不断加快,金融自由化、国际化、电子网络化是其必然趋势.在这种大背景下,商业银行在其中既可获得许多新的发展机会,同时又面临着许多新的风险.这主要体现在商业银行传统的市场逐渐丧失,商业银行得到的保护和特权正在减少.金融创新使得商业银行面临的竞争更加激烈.为了控制风险,商业银行要树立新的经营理念,向综合性银行和专业性银行发展,通过识别风险,发现风险,化解风险,确保商业银行的稳健发展.     

报业集团如何在激烈的媒体市场中寻找新的突破

随着我国经济市场化进程的加快,媒体市场的竞争日趋激烈。作为纸制媒体的传统报业,正经历了一场与电子媒体的残酷竞争。在这竞争日益白热化的中国报业竞争中,报业集团如何来维持自己的市场份额甚至在媒体市场上取得新的突破呢?本人认为,报业集团只有不断改善自身的经营模式,寻找新的行业增长点———例如免费报纸的推出,才能在日益白热化的报业竞争中处于不败之地。     

我国商业银行依托资本市场发展的策略研究

商业银行与资本市场之间存在一种既竞争又融合的关系.笔者首先分析了当前中国资本市场的发展现状,在此基础上重点讨论了资本市场的发展对商业银行构成的挑战和机遇.作者最后提出了依托资本市场发展商业银行的具体策略.     

我国中小商业银行范围经济状态对中间业务发展的影响

中小商业银行，就名称而言指的是规模不大的商业银行，与它相对的是政策性银行、大型和特大型商业银行。因此，我国的中小商业银行可界定为：除政策性银行、四大商业银行(工、农、中、建)以外的以股份制为组织形式、资产规模较小的商业银行，主要包括10余家全国性或区域性股份制银行。     

我国货币市场发展与商业银行经营策略浅探

自1996年全国银行同业拆借市场开始运作以来,我国货币市场发展对商业银行业务经营管理影响越来越大,文章分析了全国银行同业拆借市场与银行间债券市场的现状及存在问题,提出了商业银行应当采取的经营对策。     

浅议监管与打造国有银行业核心竞争力

一、监管环境:竞争压力与政府管制水平 总体上看,竞争在中国国有银行业中尚不是充分的(贺力平,2000).首先,表现在政府管制水平上,"党政不分"、"政企不分"的产权结构约束,旨在提高银行竞争力的激励约束机制远未形成.其次,目前银行分支机构的撤并并非由于竞争对手"做得更好".第三,企业最基本的价格竞争手段-利率仍受到高度管制,银行使用的边缘性竞争手段之效应相对缓慢.第四,规范、充分的竞争需要相应的信息披露,对此国有银行业才刚起步.第五,由于市场准入上的壁垒,国有银行与外资银行的竞争关系尚未真正建立.四大国有独资商业银行通过发挥其聚集与调剂资金、加速社会闲置资金周转、降低货币流通费用、优化经济资源配置等功能极大地推动了金融生产力发展,是我国金融制度的核心.但是,在政府管制程度还相当高的经营环境下,四大银行参与金融市场的竞争性不充分,竞争压力没有释放,竞争优势得不到有效积聚,竞争力尚未得到充分检验,何谈提高金融竞争力应对人世?     

政策性银行不能偏离政府的宏观调控目标

政策性银行是政府宏观调控的传导机构,始终应以政策性融资为己任,贯彻政府的宏观调控意图.但同时政策性银行又是经营实体,在实践中难免产生"趋利 "动机,从而偏离政府的宏观调控目标.因此,应从资金来源和资金运用两方面加强其政策性,在保证政策性银行有足够生存发展空间的同时,更好地贯彻政府的宏观调控政策.     

商业银行与资本市场关系探析

近年来商业银行与资本市场在现代金融体系中的关系是讨论的热点.本文认为我国商业银行与资本市场存在竞争关系,也存在互动关系,并对我国商业银行与资本市场关系的进一步发展提出了对策.     

入世后我国商业银行电子银行发展战略

中国加入WTO后，外资银行将围绕电子银行与我国商业银行展开激烈的竞争，因此目前我国各商业银行电子银行发展的关键已不是应否切入市场，而是切入市场的速度和力度。本文在分析全球电子银行业发展状况及入世后我国电子银行业竞争格局的基础上，就我国商业银行如保快速发展电子银行业务提出了公开招标塑造精品、完善内部部计价机制、构建CRM互动发展、售后追踪主动服务、防微杜渐风险管理等八项具体策略与措施。     

对基层商业银行发展国际业务的想法和思考

随着贸易投资全球化的不断推进,开放型经济发展明显提速,"走出去"和"引进来"步伐显著加快,对外交流和对外合作日益增多、形式也日新月异,实施和深化国际化经营是适应商业银行国际化和综合化整体战略的需要,客观上要求银行加快经营转型,满足市场深刻变革中客户多元化业务的需求,发展国际业务也是提升自身经营管理能力的需要。但是,由于过去机制、业务、队伍上的先天不足,导致商业银行国际业务的管理和营销跟不上经济形势、客户需求和银行经营转型的步伐。本文针对发展的问题和短板,提出基层商业银行的国际业务发展的想法,以期提高国际业务可持续发展的能力。     

商业银行综合化趋势——银行综合化经营突破与监管

“一心一意办银行”的观念虽不再适用于新时期的商业银行,但如何办出整体优势与特色品牌,形成业务领域的核心竞争力,却是各家银行在布局综合化经营过程中必须认真考虑的问题。作为不可逆转的发展潮流,银行综合化经营适应了客户需求增长、业内竞争升级、银行分散风险、收入构成多元的要求。