我国金融控股公司综合经营模式评析

一、我国当前金融控股公司综合经营的主要模式(一)平安模式——以保险或银行、证券为母公司的事业型控股公司。1.组织结构。中国平安保险(集团)股份有限公司是以保险为核心业务,融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的综合金融控股集团,也是国内     

金融控股公司监管法律研究

金融控股集团是由商业银行、证券公司、保险公司、信托公司等若干家金融子公司组成的集团公司,金融控股公司是金融控股集团的母公司。金融业综合经营是一把双刃剑,其效果如何尚待观察,但任何经营模式都必须和风险管控的能力相适应。如何对金融控股公司进行有效监督,提高其公司治理水平,加强风险管理能力是实务界和学术界都在积极探索的课题。     

金融控股集团协同效应研究

在我国分业经营的监管体制下,金融控股集团是实现金融业综合经营的有效路径,由此,金融控股集团的协同效应备受关注。文章将金融控股集团的协同效应界定为集团总体价值的增值,在此前提下,以范围经济和资产专用性理论为基础,结合金融行业及金融产品的特点,认为与一般集团的协同相比,金融控股集团在研发协同、产品协同以及信息技术协同方面更有优势。     

我国具有金融控股集团背景的商业银行发展路径研究——以中信银行为例

随着世界经济一体化的发展,我国商业银行尤其是新兴股份制商业银行面临着激烈的竞争,目前大多数国内外商业银行采取成立或加入金融控股集团的方式来提升自身或集团的竞争力。本文通过对国内外金融环境的背景进行分析,引出金融控股集团并对其进行阐述,经过分析商业银行向有金融控股集团背景的商业银行发展的内在动因,认为此模式具有现实可行性。最后,结合中信银行的案例对此模式的优势及我国其它商业银行发展该模式的路径进行进一步研究。     

对整合云南省开发投资公司形成金融控股集团的研究

我国地方金融控股集团在90年代后期形成,是金融业分业经营的产物.多年的实践,地方金融控股集团在不同程度上改善了地方金融企业的资产状况.目前云南省传统的金融机构门类较为齐全,为构建云南金融控股公司提供了条件.本文通过对其他省区地方金融控股集团的研究分析,借鉴其成功之处,探寻云南省金融控股集团的模式.金融控股集团的建立,有利于云南国际金融中心的创建尤其是东南亚金融中心的创建,有利于提升云南金融企业综合竞争力,更好地促进云南地方经济的发展.     

对我国发展地方性金融控股集团的思考

本文在分析了全球经济金融发展趋势及我国投融资体制改革历程的基础上,提出以金融控股集团为载体实现投融资一体化的改革发展思路。按金融控股集团母公司或组建主体的性质划分,我国现有金融控股集团可分为四类,每类金融控股集团模式都具有独特的优势与积极的意义。本文以吉林省为例,阐述了组建吉林省地方性金融控股集团的重要意义、最优模式、发展战略和主要职能,为加快吉林金融控股集团组建步伐,需要开展一些必要的前期准备工作。     

我国金融控股集团公司治理研究

随着我国金融市场化改革步伐的加快，金融混业经营的趋势日渐明显。以金融控股集团模式实现综合经营，成为众多金融机构的重要战略选择。然而，由于金融创新过快，相关监管体系尚未健全，金融控股集团在公司治理方面逐渐暴露出一些问题。如何剖析、解决这些问题成为金融集团发展的关键。     

基于行为金融理论的商业银行经营模式研究

随着中国经济体制改革的逐步深入和金融经济的全面开放,商业银行现有经营模式的弊端也开始暴露出来。对此,商业银行纷纷改革以求发展,或股改上市,或联合扩大。但对于真正符合中国国情的经营模式却没有一个清晰的认识。鉴于此,本文结合我国商业银行经营模式现状和具体国情,运用行为金融理论分析其经营模式的选择,提出了以传统业务为核心依托,有重点、有层次地发展金融控股集团的商业银行经营模式,以期为商业银行的良好发展提供有效可行的建议。     

后危机时代中国金融控股集团业务发展与战略转型的思考

20世纪90年代末,西方国家大部分大型金融机构完成了从传统商业银行向混业经营全能银行的转型.当前我国金融业推行混业经营正处于关键时期,对于相关问题特别是中国金融控股集团的发展需要进行新的思考.本文在分析此次金融危机对中国金融控股集团影响的基础上,得出后危机时代其发展所面临的问题和契机,由此提出我国金融控股集团今后业务发展和战略调整的相关建议.     

我国金融混业经营的现状及相关问题探析

目前,我国金融业混业经营的趋势得到了稳定和强化,混业改革正在进一步的开展深化当中。本文首先对我国金融业混业经营的现状从银证合作、银保合作、证保合作、金融控股集团、互联网金融五个方面分别进行阐述,然后指出目前我国金融混业经营中存在的一些问题,最后针对这些问题一一给出了政策建议。     

商业银行应对资本市场变革的对策分析

目前,资本市场正由银行主导型的金融体系向商业银行与证券市场并重的"双核"体系转变,给商业银行经营带来巨大冲击,但同时为商业银行综合经营提供了动力和发展契机。为适应综合经营发展的需要,积极拓展投资银行业务,建立与非银行机构的全方位合作,构建银行金融控股集团将是下一步商业银行综合经营的重点策略。     

金融控股公司——金融海啸下我国银行业经营模式走向

20世纪70年代末80年代初以来,西方金融业出现了金融创新与金融自由化的浪潮,各国银行业纷纷由分业经营体制向混业经营体制转化,金融领域出现了证券化、自由化和全球一体化的发展趋势.眼下这场走向纵深的金融危机让我们重新对商业银行经营模式进行思考.本文以我国商业银行经营模式为研究对象,在分析我国银行业现实情况的基础上,指出未来我国银行业仍将呈现混业经营的局面,而合理的模式倾向于金融控股公司.     

金融控股集团道德风险问题研究——基于侵害债权人利益的视角

金融危机中,综合经营金融机构的道德风险问题已引起社会公众和监管当局的重点关注.金融控股集团由于存在财务杠杆过高、风险属性不一和组织结构复杂等特点,在信息不对称机制作用下,其产生的道德风险甚为突出.金融控股集团通过资产转移,将高风险资产全部安排于一个独立的高风险子公司,在盈利状态时,努力使自身利益最大化,在亏损状态时便违约,风险损失则最终由债权人承担,以此通过在集团成员机构内不同资产安排来榨取全部或部分债权人的利益.从榨取债权人利益角度看,金融控股集团道德风险有三种不同的生成机制,并且存在柠檬效应.其效应与金融控股集团的有效供给的资产规模、预期回报率的相对大小和债权市场定价机制的完善程度等因素相关.     

后危机时代中国金融控股集团业务发展与战略转型的思考

20世纪90年代末,西方国家大部分大型金融机构完成了从传统商业银行向混业经营全能银行的转型。当前我国金融业推行混业经营正处于关键时期,对于相关问题特别是中国金融控股集团的发展需要进行新的思考。本文在分析此次金融危机对中国金融控股集团影响的基础上,得出后危机时代其发展所面临的问题和契机,由此提出我国金融控股集团今后业务发展和战略调整的相关建议。     

我国金融综合经营风险分析及相关政策建议

在全球金融业综合经营趋势的大背景下,我国金融业进行综合经营是必然的选择。在有效控制风险的前提下,鼓励金融机构创新,逐步实现金融业综合经营,是我国稳步推进综合经营的有效途径。文章在综合分析国内金融业综合经营现状的基础上,结合我国金融业的实际情况,总结了金融综合经营的风险特征,提出了规避金融综合经营风险和发展金融综合经营的政策建议。     

中国金融业的突破——论中国金融控股集团的管治

顺应金融集团化经营的国际趋势,我国金融控股集团初具规模,为发挥综合效应,有必要对我国金融集团的治理与监管进行改造,实现控股公司对专业子公司从治理到管理跨界,相应加重金融集团责任,建立健全多层次金融监管体制。     

对我国金融业经营模式的思考

分业经营和混业经营这两种模式各有利弊,本文主要对这两种经营模式进行了比较分析,重点分析了分业经营模式在中国的适用性,得出混业经营是完善我国金融业自身发展和提高我国金融竞争力的重要途径,并在此基础上提出了我国金融业混业发展的模式.     

对我国金融控股集团管理的若干思考

我国的金融控股集团已普遍存在,在现实中存在非经营型金融控股集团和经营型(银行)金融控股集团两类.金融控股集团是历史的产物,受文化及当时的社会管理体制和金融运行特征等影响,是各界顺应时代趋势在金融领域对资源整合和重构的探索实践.两类金融控股集团在资源整合、社会安全网滥用、复杂性和透明度、市场力量均衡等方面存在差异.法律上可允许多种管理架构并存,将股权和组织模式的选择权交由市场主体,但对不同股权和组织模式的特征提出要求.法律调整的重点应放在风险源上,近期可考虑将直接享受社会安全网的业务和部分完全独立出来.     

我国金融业综合经营模式选择及法律构建之思考

在我国,金融业综合经营已露端倪,人们已不再局限在要否进行综合经营的争论上,而是开始探究如何进行综合经营的模式选择上。因此,选择怎样的综合经营组织模式并构建与之相关的金融法律制度,以期在获得综合经营效率优势的同时避免可能出现的系统性和微观层次风险,是目前急迫需要解决的问题。文章尝试对此做一初步探讨。     

证券公司经营模式评析与优化

一、我国证券公司4种典型的经营模式考察-基于效率行为因素的判断目前国内外证券公司的经营模式有3种类型,一种是按客户的类型来划分,另一种是按业务类别来划分的,或者二者兼而有之。证券业组织结构的效率与其主体经营模式密切相关。对于我国证券公司经营模式的分析,笔者根据法人治理结构的特点和组织结构框架,在分析券商经营效率的基础上,从4大类来探讨我国证券公司的主要典型经营模式:一是以广发证券、海通证券、大鹏证券为典型代表的创新型券商;二是以申银万国、国泰君安为代表的传统稳健型券商;三是以中信证券、光大证券为代表的金融控股集团型券商;四是以中国国际金融公司为代表的合资经营模式。