论商业银行的企业文化创新

当前世界的竞争,从某种意义上说,是企业文化的竞争。创新战略是企业发展的首要战略,没有创新文化,也就不可能有持续的创新能力。文章在分析商业银行企业文化创新的重要性、紧迫性的同时,提出了新时期文化创新的方法和途径。     

科技型中小企业持续创新能力评价体系研究

科技型企业将科技成果服务于大众,科技型企业在促进区域经济发展、提升技术革新方面起到了重要作用,科技型中小企业的持续创新能力是其后续发展的重要因素,对科技型中小企业的持续创新能力进行评价,可以对企业的后续发展提供决策参考。文章通过实地调研与文献研究分析,建立了由团队学习能力、战略管理能力、资源控制能力、技术研究与开发能力、企业组织能力、顾客知识管理能力构成的持续创新能力评价指标体系;通过信息熵确定创新能力评价指标权重,文章对灰关联度评价方法进行了改进,给出基于两向量之间斜率相似度的创新能力评价新方法,并实证分析了该评价方法的有效性。创新评价体系的建立与新的评价方法的提出,丰富了科技型中小企业持续创新能力评价的理论体系和应用研究。     

基于模仿创新的我国企业组织战略选择

在分析模仿创新效应极其能力的基础上,得出我国企业要积累世界级的企业核心能力,就要通过培养并提升模仿创新能力来缩短积累的时间。提出了“全球模仿学习型组织”的概念,指出建立“全球模仿学习型组织”是我国企业提升模仿创新能力的组织战略选择。并结合我国现实论述了如何建立这一组织的问题。     

企业竞争力创新机制的新制度经济学解释

企业的创新能力是新时期下企业获取竞争优势的关键来源,因此创新机制的建立自然是重中之重。文章用新制度经济学的基本理论,分析了企业竞争力创新机制建立的必要性。     

基于DEA的我国中小企业技术创新战略选择模型

在对我国中小企业创新能力及创新评价指标体系进行系统分析后,本文探讨了企业创新模式的选择机理,基于DEA建立了企业技术创新战略选择模型,并提出了推动我国中小企业技术创新的建议。     

论企业创新能力的培育

文章分别从观念、人才、文化、管理、制度等方面阐述创新发展战略 ,力争提高企业的创新能力 ,促进企业发展     

动态视角的企业知识创新能力形成的内在机理研究

知识创新是企业管理的核心,只有在明确企业知识创新能力形成的路径及其机理的前提下,企业才能建立科学、合理的创新激励机制,进而充分激发企业员工知识创新的积极性,达到提高企业整体知识创新能力水平的目的。文章首先界定了知识创新与知识创新能力,认为企业知识创新能力是动态能力的一种表现形式,知识创新能力的形成是知识自身演化和动态积累过程;其次,基于动态能力理论和知识转移理论,探讨了企业知识创新能力形成及其演化的螺旋路径和内在机理,对企业进行知识创新活动和开发知识创新能力有一定的启示和借鉴作用。     

广东区域自主创新能力提升研究——基于创新型人才引进培养战略视角

所谓"创新型人才"是指具有创新意识、创新精神和创新能力并能取得创新成果的人才。创新型科技人才是衡量一个国家、企业创新能力高低的重要标尺,它对一个国家和企业的自主创新能力的拉动和影响作用巨大。而对创新型人才的开发培养是提升自主创新能力的关键。文章通过对自主创新理论的评述,从创新型人才制约创新能力入手,提出作为我国最早改革的省份广东,只有解决好创新人才引进培养问题,完善好创新型人才引进培养机制,构建创新型人才引进培养战略,自主创新能力才能得以提升。     

基于模块化和集群式创新融合的企业持续创新能力培育研究

模块化和集群式创新战略的融合可以有效培育企业创新能力,然而,关于这两种创新战略如何融合以提升企业创新能力,却缺乏相应的研究。首先总结了持续创新能力的内涵,并从持续创新活动的实质出发,剖析两种创新战略融合的关键在于界面规则设计,而通过界面规则的不断演进可以获得相应的动态能力,从而提升持续创新能力;在此基础上,从具体的界面规则设计及知识共享机制两方面提出了企业持续创新能力培育的基本途径。     

基于创新诊断的企业科技创新发展对策研究

企业创新诊断是提升企业科技创新能力、加快企业转型升级的重要助力。以企业创新诊断为切入点,从技术创新、组织创新和制度创新三方面构建了企业科技创新能力指标体系,并用加权平均法和SWOT分析法对江苏省中小企业创新能力及创新发展战略进行了案例分析,提出了促进企业科技创新发展的对策建议。     

论提高企业科技创新能力

文章论述了知识经济时代企业科技创新的重要意义,分析了当前我国企业科技创新的现状和存在的问题,提出了提高企业科技创新能力的途径与方法。.     

循环经济系统分析:结构模式、运行机制与技术创新

循环经济的本质是技术范式的革命。文章通过论述技术范式转换对企业战略的影响,建立了循环经济系统的结构模式并对其运行机制进行了分析,研究了在循环经济技术范式下,企业产品创新、工艺创新等技术创新问题。     

企业管理在于创新

由美国的次贷危机引发的全球性的经济危机,对世界造成了巨大的影响,我们应该思考:我国企业存在着很多的问题,所以企业应随着社会的进步、经济的发展不断地完善自己.探索企业管理创新对于企业的快速发展有着非常重要的意义.要树立全民族的创新意识,建立国家的创新体系,增强企业的创新能力,把科技进步和创新放在更加重要的战略位置.     

创新驱动视角下大中型工业企业创新能力动态综合评价

从创新驱动视角构建了企业创新驱动过程模型和企业创新能力评价指标体系,采用熵权法和时序加权平均法实证研究2008-2013年我国内陆30个省域大中型工业企业创新能力的区域化差异。结果表明,东中西部地区大中型工业企业创新能力差异明显,呈现东强西弱格局,创新投入和创新产出对企业创新能力的提升作用较大,同时创新过程与创新环境对企业创新能力的影响也不容忽视。在此基础上,从企业和政府角度提出相关对策与建议,为各省域大中型工业企业提高创新能力、增强核心竞争力和政府实施区域创新驱动发展战略提供决策参考。     

企业管理在于创新

由美国的次贷危机引发的全球性的危机,对世界造成了巨大的影响,我们应该思考:我国企业存在着很多的问题,所以企业要随着社会的进步、经济的发展要不断地完善自己,探索企业管理创新对于企业的快速发展有着非常重要的意义.要树立全民族的创新意识,建立国家的创新体系,增强企业的创新能力,把科技进步和创新放在更加重要的战略位置.     

中小企业技术创新战略研究——以甘肃省为例

文章从中小企业的技术创新理论入手,分析中小企业技术创新的战略,然后结合甘肃省中小企业技术创新的内外部条件,给出中小企业不同阶段的战略选择。我们认为提高企业创新能力的关键在于:企业要加强自主创新能力建设;企业的技术创新活动要围着市场转;政府也要营造有利于企业创新的政策环境。     

企业管理在于创新

由美国的次贷危机引发的全球性的危机,对世界造成了巨大的影响,我们应该思考:我国企业存在着很多的问题,所以企业要随着社会的进步、经济的发展要不断的完善自己,探索企业管理创新对于企业的快速的发展有着非常重要的意义.要树立全民族的创新意识,建立国家的创新体系,增强企业的创新能力,把科技进步和创新放在更加重要的战略位置.     

论企业集团整体创新及其政策、措施

企业集团是国民经济的支柱,是发展外向型经济的主要力量,是我国企业改革的重点。企业集团的成长与壮大,离不开自身的整体创新能力,企业集团的整体创新直接关系企业集团参与国际市场竞争的能力。文章对企业集团整体创新的战略地位、创新模式及制度问题进行了系统分析,提出了企业集团观念、制度、管理、技术、市场营销诸方面创新一体化的观点,初步建立了整体创新体系。     

基于等级划分的我国区域创新能力差异分析

近年来,我国不断加强创新引导,创新能力显著提升,但区域创新能力发展不均衡的现象依然存在。针对这一问题,建立面板聚类模型,以区域创新能力评价指标体系为标准,将我国内地31个省区划分为3类,并深入分析了3类区域创新能力发展的差异性。研究发现,我国创新能力领先区域与追随区域创新能力较高,并呈现出不同的创新发展路径;创新能力后进区域在促进创新能力提升时不能盲目模仿,应根据区域创新发展特点,因地制宜地制定创新发展战略。     

澳大利亚创新能力、创新战略及对中国的启示

本文分析研究了澳大利亚国家创新能力及其在世界上的位置,从产业结构、传统产业、高等教育、企业创新等方面总结了澳大利亚创新特征,还分析了澳大利亚国家创新战略及重大战略举措,从提升教育质量、加强企业创新、强化产学研合作、加快政府职能转变、培育创新文化5个方面提出了提升中国创新能力的政策建议。