浅谈供应链协同管理在建筑施工企业中的应用

本文在概述供应链管理及供应链协同管理的基础上，提出了建筑施工企业供应链协同管理的概念并分析了其存在的诸多问题。然后阐述了建筑施工企业供应链协同的定义和实施供应链协同管理的意义，从而提出了3个方面的保障措施。     

浅谈供应链协同管理在建筑施工企业中的应用

本文在概述供应链管理及供应链协同管理的基础上,提出了建筑施工企业供应链协同管理的概念并分析了其存在的诸多问题.然后阐述了建筑施工企业供应链协同的定义和实施供应链协同管理的意义,从而提出了3个方面的保障措施.     

企业产品供应链协同质量管理研究

本文在前人研究基础上对供应链协同质量管理的理论基础、重要特征以及主要影响要素进行分析,并简要介绍了供应链系统质量管理的基本策略,为供应链协同质量管理的实践化做铺垫。     

基于供应链的房地产企业协同管理研究

近年来,供应链管理的思想越来越受到房地产企业的青睐,然而与制造业相比,房地产开发过程参与方负责,从而房地产供应链各企业之间的协同使其成为房地产企业供应链管理中很重要部分.本文在对房地产供应链管理的内涵进行探讨的基础上,深入分析房地产企业供应链协同管理,并提出一些协同管理措施,从而为供应链管理在房地产企业的应用和发展提供保障.     

采购供应链的协同管理研究

采购供应链协同管理包涵企业内部不同部门间的协作,及供应链上产品需求方和供应商间构建长期战略合作关系,从而达到提高供应链效率及产品、服务质量等目的。采购供应链管理趋于与供应商长期协作的战略伙伴、单订采购、外部资源管理等方向发展。基于SCOR思想,对采购供应链协同管理进行研究,可构建三层次模型,即考核指标层、配置层与实施层。     

供应链文化协同管理研究

本文主要对供应链环境下的供应链文化协同进行研究和探讨,在供应链文化概念、内容、地位和作用等方面提出了一些见解,为推动供应链管理在我国企业中的应用具有一定实践指导意义。     

供应链协同管理研究初探

供应链协同管理作为供应链发展的一种全新模式,已经成为供应链管理领域研究的热点问题,文中在对供应链协同管理的概念的分析基础上,从战略协同、策略协同和技术协同三个层次对供应链协同管理的研究现状进行综述,并分析了供应链管理协同的内在动因．提出了供应链协同管理发展的趋势。     

基于博弈论的供应链协同管理研究

管理者们已经开始接受供应链决策包括不同的级别(战略、策略和技术),同时必须考虑其成本最小化或者利润最大化。因此,供应链之间的协同在学术界和产业界也引起相当大的关注。与此同时,随着供应链中企业间的竞争与合作不断增强,博弈论作为一种分析企业间相互竞争及相互合作的工具被广泛应用。     

基于电子商务的供应链协同管理

从探讨供应链协同管理的理论出发,在分析电子商务与供应链协同管理二者关系的基础上,提出了从重视供应链合作伙伴关系的建立和加强供应链软硬件基础设施的建设两方面来完善供应链协同管理,并考察了供应链协同管理中尚待解决的问题及我国企业的发展方向。     

建筑施工企业物流及供应链管理的改革与提高方案浅析

以现代企业物流及供应链管理理论为指导,对当今建筑施工企业物流及供应链的管理现状做了具体分析,指出了在该领域影响企业发展的急需改革的关键问题,对有效供应链的设计、选择和管理做出了具体方案,并对建筑施工企业供应链管理的未来发展做出了展望。     

汽车供应链跨文化协同管理方法研究

在分析汽车供应链运行模式的基础上，深入探讨了充分利用合作伙伴的文化差异，促进供应链的客户关系、客户服务、需求、订单执行、供应商、产品开发等管理的有效方法，旨在帮助汽车企业建立或巩固市场份额，构建具有竞争力的汽车供应链。     

中小企业集群式供应链协同管理研究

本文介绍了集群式供应链及其协同管理的内涵,分析了中小企业目前运用供应链协同管理的现状,提出了对中小企业实施集群式供应链协同管理的建议和策略。     

供应链协同研究方法综述

通过对供应链协同的研究方法进行综述,总结分析现有研究方法的优势和不足,探讨系统动力学这种动态研究方法的优点及发展前景,以期能为以后的供应链协同研究提供更为综合的方法。     

供应链协同研究方法综述

通过对供应链协同的研究方法进行综述,总结分析现有研究方法的优势和不足,探讨系统动力学这种动态研究方法的优点及发展前景,以期能为以后的供应链协同研究提供更为综合的方法.     

供应链系统合作伙伴协同管理综合模型构建

文章在详细分析了供应链系统复杂性特征,阐明了供应链合作伙伴协同机理的基础上,构建了供应链合作伙伴协同管理综合模型,并解释模型的关系和模型的实际意义,为供应链复杂系统中合作伙伴协同管理提供借鉴。     

供应链协同:企业决胜的法宝

份内的业务。除了为公司获得利益外，他们并不打算将目光延伸到供应链的外部环节。简而言之，在他们身上体现了协同精神的对立面。对于供应链协同，不少高层管理者抱着拒绝和否定的态度。他们对供应链的概念根本不感兴趣，更不用说实施供应链了。他们普遍的感觉是，供应链中哪些对我有利呢？我们目前的业务流程为什么要改变呢？甚至还有人视协同为一种管理“泡沫”，认为随着时间的流逝，这种泡沫终会灰飞烟灭。貌合神离的实施相当多的企业认为他们已经实现了供应链协同。然而事实上，他们只是部分地实现了，其实际情况并不符合他们的意图或…     

企业供应链协同影响因素研究

在理解供应链协同内涵的前提下，从组织、环境、技术三大角度，分析了对供应链协同有关键影响的因素，并侧重顾客-供应商关系，提出了最终的供应链协同影响因素的初步研究框架。     

商务协同环境下供应链管理的研究

结合电子贸易商务协同机制内涵和传统的供应链环境发生的变化,分析商务协同机制的特点,并在此基础上研究商务协同环境对供应链管理的作用及供应链管理的对策.     

商务协同环境下供应链管理的研究

结合电子贸易商务协同机制内涵和传统的供应链环境发生的变化,分析商务协同机制的特点,并在此基础上研究商务协同环境对供应链管理的作用及供应链管理的对策。     

论供应链管理中的战略协同

供应链管理是一种集成的管理思想和方法,强调把供应链中所有节点企业看作一个整体,其涵盖的范畴从产品最初的设计到最后的销售的全过程,协同问题是目前供应链研究和实践所面临的一个关键问题。战略协同是对供应链管理中事关全局的重大核心问题的合作与协调,是实施有效的供应链管理的重要基础。通过战略协同引导供应链中的各节点企业紧密合作,可以提高供应链的性能,增强供应链整体竞争能力。