商业银行集团客户授信业务风险管理问题探析

当前，商业银行对集团客户授信业务风险管理薄弱，集团授信业务潜在风险较大，尤其是一些企业集团利用成员企业大量进行信贷融资，维持整个集团企业的经营，一旦资金链条断裂，经营陷入困境，商业银行贷款随之出现巨额风险，必须引起高度重视。     

商业银行公司(集团客户)业务经营管理研究

公司业务在商业银行业务经营中具有举足轻重的地位.随着汹涌的经济全球化浪潮和我国加入WTO的新格局,未来推动我国经济持续健康发展的主体将是公司和企业集团,公司和企业集团将是我国商业银行市场营销的重点和重要的客户资源.这里着重研究公司业务(集团客户业务)的市场营销问题,包括公司业务市场分析、公司业务市场营销和公司业务新产品开发.     

商业银行集团客户授信业务风险分析

针对集团客户授信业务风险的特点，商业银行要加强组织建设，加强信息管理和风险预警，制定对集团企业统一授信可操作性的方法，加强贷后管理，加强监管力度。     

加强制度建设防范集团客户授信风险——《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》制定的背景及主要内容

2003年10月23日,中国银行业监督管理委员会发布第5号令《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》(以下简称《指引》),指出了商业银行在开展集团客户授信业务中的风险点,提出了防范风险的基本要求,它将有助于进一步促进商业银行提高信用风险管理水平业号风指信险促平和防范集团客户授信风险的能力。商业银行把具有关联企业特征的贷款对象称为集团客户,这些特征是:(一)在股权上或者经营决策上直接或间接控制其他企事业法人或被其他企事业法人控制的;(二)共同被第三方企事业法人所控制的;(二)主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密切的家…     

商业银行集团客户授信业务风险管理中存在的问题及对策

2003年10月银监会印发《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》后,三年多来各商业银行在集团客户授信业务风险管理方面,从制度建设、流程设计、内部控制等方面都积极采取措施,加强了风险管理和规范运作。但是,从日常监管和现场检查情况看,商业银行在对集团客户授信业务风险管理方面,仍存在一些不足和风险隐患。本文结合监管实际,对如何加强集团客户授信业务风险管理进行了探讨。     

集团客户授信指引对商业银行的影响

中国银行业监督管理委员会发布的《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》(以下简称《指引》)将对国内商业银行的内部管理、外部营销以及相关客户群体的经营环境产生深远的影响。《指引》的实施将引起商业银行与集团客户关系的重新洗牌近年来,信息技术的迅猛发展和商业银行资     

商业银行集团客户授信管理体制问题分析及其对策

集团客户是商业银行市场营销的重点对象和重要的利润来源.但长期以来,我国商业银行对集团客户的信贷风险管理一直相当薄弱.而商业银行集团客户授信管理体制不完善是其中最重要的原因之一.面对金融体系不断开放、同业竞争日益激烈,国内商业银行对集团客户的授信管理体制亟待改进.为此,本文专门就这一问题进行了较为深入的探讨,并提出针对性的对策建议.     

商业银行集团客户授信管理体制问题分析及其对策

集团客户是商业银行市场营销的重点对象和重要的利润来源。但长期以来,我国商业银行对集团客户的信贷风险管理一直相当薄弱。而商业银行集团客户授信管理体制不完善是其中最重要的原因之一。面对金融体系不断开放、同业竞争日益激烈,国内商业银行对集团客户的授信管理体制亟待改进。为此,本文专门就这一问题进行了较为深入的探讨,并提出针对性的对策建议。     

商业银行集团客户信贷风险分析与防控

集团客户由于经营规模大、资金实力雄厚、市场竞争力强、社会影响力深等原因,往往成为商业银行竞相营销拓展的对象,但信贷风险也较大。本文在分析集团客户信贷风险特点的基础上,探讨商业银行集团客户信贷风险的成因,并就商业银行如何加强信贷风险防控,提出相应的对策建议。     

对集团客户授信业务风险管理的若干思考

近年来，集团企业蓬勃发展，成为各家商业银行重点支持和营销的客户群。集团客户组织结构复杂，信用状况参差不齐，给银行信贷管理带来很大困难。随着蓝田、银广厦、周正毅关联企业、深圳彭海兄弟关联企业、德隆系等企业集团或家族关联企业贷款问题的相继出现，加强对集团客户授信业务的风险管理已是迫在眉睫。     

商业银行业务流程再造浅析

一、业务流程再造的定义与益处 根据管理学家迈克·哈默(Michael Hammer)教授的理论,流程再造是指对企业流程彻底的重新思考和重新设计,从而在成本、质量、服务和响应速度等具有时代特征的关键指标上获得巨大的改善,是以改善和提高绩效为目标的管理学革命.具体到商业银行就是以提高工作效率为目的.秉承以市场为导向、以客户为中心的理念,遵循加强风险控制、实现管理扁平化、方便成本核算的原则进行的业务流程重新设计.     

对我国商业银行开展保理业务的探讨

保理业务作为一种新型的国际结算方式，在进出口业务上具有独特的应用优势。加快发展保理业务是我国商业银行在新形势下的必然选择。其对策是：加快保理业务的规范化法制化建设；推广国内保理业务以带动国际保理业务的开展；加大宣传力度，提高保理业务在客户中的认知度；加强商业银行的风险意识，建立完整可靠的“企业资信信息库”；尽快培养一支高素质的保理从业人员队伍。     

商业银行企业年金业务：现状与未来

2005年8月,第一批企业年金管理机构获得业务许可.两年之后,等待已久的第二批资格公布.至此,共有10家商业银行参与到企业年金这块蛋糕的抢夺大战中,并且绝大部分拥有托管和账户管理两项资格.     

试论我国商业银行当前中间业务创新

作为商业银行三大支柱之一的中间业务，在当今银行业竞争日趋激烈的形势下，以其成本低、收益高，风险小的优势，成为当代商业银行业务创新的主流。本就目前我国各大商业银行正在试行或可能推出的中间创新业务进行了详尽的分析，所述情况贴合中国的现实国情。     

商业银行QDII业务现状及问题研究

商业银行QDII业务为国内日益增长的外汇储备提供了良好的分流渠道,为境内投资者提供了更多的投资选择,也让商业银行的业务模式更加多元化,但QDII生不逢时,自正式启动之日起便持续经受着人民币升值带来的困扰,一直未能引起主流投资资金的关注,但是更深层次的原因还在于商业银行内部,如内部培训外部推广尚不到位、信息披露不明确、投资管理能力不高、资金运用存在风险等因素都直接影响着内部投资收益率,这是现行规则约束下制约QDII业务发展的关键因素.     

我国商业银行发展商人银行业务的动因、范围和重点分析

商人银行在西方金融理论中的一般称谓是merchant bank.它起源于英国,在美国又称为投资银行业务(investment bank).     

商业银行如何进行业务创新

中国即将加入WTO，大批外资金融机构将登陆抢占市场，国内商业银行将面临前所未有的竞争。要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须进行金融创新，因为今后的竞争就是创新的竞争，商业银行只有不断地推陈出新，才能跟上时代的步伐，文章以商业银行的业务创新为切入点，从资产业务、负债业务和中间业务三大方面进行分析，以探求商业银行的创新策略。     

商业银行个人理财业务的现状与发展对策

一、国内商业银行个人理财业务的发展与前景 "个人理财"这个名词早在3年前便出现在国内银行界.     

商业银行实施绩效审计业务探讨

随着商业银行全面开展绩效管理以及国有商业银行的逐步上市,传统的审计方法已不能完全适应商业银行内部审计发展的需要,在商业银行内部实施绩效审计已成为促进商业银行健康、稳定发展的一种必要。