机械工业信息化建设的成绩与目标

一、机械工业信息化发展的主要成绩：机械工业是我国最早应用微电子技术和计算机的产业部门之一。经过十多年的努力,全行业在推广电子信息技术应用,加快企业技术改造和提高科学管理方面取得显著进步。主要表现在以下几个方面：1．推广电子信息技术应用,加快企业技术改造取得显著进步“八五”期间,推广计算机和电子信息技术应用成为机械企业技术改造的重点。在《机械工业十年规划和“八五”计划纲要》中,明确提出六项重点科技发展任务,包括①开发应用CAD／CAM、MRPII与AS／RS（自动物流管理系统）、GT（成组技术）、CAD与AS／…     

关于推进机械制造企业信息化的若干意见

随着计算机技术、自动化技术、网络通讯技术和数据库技术的迅速发展，以及计算机和通讯手段的广泛应用，信息技术进入了国民经济的各个领域，成为推动国民经济发展的重要动力。信息化已成为当今世界的重大发展趋势，成为新时代的重要特征。处在信息时代的机械制造业，既面临信     

“2010年机械工业企业信息化经验交流工作会议”隆重召开

为落实党中央走新型工业化的道路、大力推进信息化和工业化融合的战略部署,促进传统制造业向现代制造业转型升级,提高我国装备制造业的国际竞争力,引导企业充分利用现代信息技术,发挥信息化的潜力和优势,     

提升企业信息化管理水平 加快推进机械工业转型升级

提升企业信息化管理水平,大力发展实体经济、工业转型升级规划、两化深度融合,是当前机械工业企业的重要责任和使命。如何围绕推进工业转型升级,使信息化由传统产业加快向创新型、绿色低碳型、智能制造型、服务型转变,提高行业的效率和效益中如何发挥作用,是我们机械行业面临的重要课题。     

大力推进机械制造企业的信息化建设(上)

机械工业是我国最大的产业之一。在一定程度上,机械工业的技术水平反映了一个国家的经济实力,而信息化程度的高低则是衡量机械工业总体水平的重要标志。大力推进信息化,是振兴机械工业的重要途径。 一、机械工业信息化历程回顾 机械工业是我国最早应用微电子和计算机技术的行业之一。20世纪70年代中期,机械工业自主开发成功我国第一个CAD系统——“组合机床多轴箱CAD系统”。80年代初开始在企业中组织CAD技术的推广应用。     

大力推进机械制造企业的信息化建设(下)

四、机械制造企业实施信息化项目时应关注的几个问题 多年的信息化实践,积累了正反两方面的经验教训。机械制造企业在实施信息化的过程中应重视以下一些容易影响信息化健康发展的共性问题: 1.要在明确信息需求的基础上,制定完整的信息化规划及评估体系。信息化建设的目的和信息技术的应用价值在于能够提升企业的竞争力。企业在实施信息化项目之前,必须充分地分析自己的信息化需求,并在此基础上,制定符合自己企业实际情况的信息化建设规划,建立起一套科学的自我评估体系,分析需求的轻重缓急次序,划分出不同的层级和阶段。企业信息化建设必须要整体考虑,统筹规划。要目标明确,重视实质,不搞花架子,不流于形式;同时要十分注意各部门信息的互联互通和资源共享。     

“2007机械制造业企业信息化经验交流工作会议”专题报道——机不可失 求其在我

由中国机械工业企业管理协会主办、中国机电工业杂志社承办的“2007机械工业制造业企业信息化经验交流工作会议”2007年6月22日～24日在成都四川省人大会议中心召开。来自全国各地的机械企业和信息化供应服务商150多住代表出席会议。会议围绕机械制造企业现代信息技术应用、现状与问题，现代信息技术供应商针对机械行业和企业个性化需求提供的产品及服务，国外现代信息技术领域发展趋势，以及中国相关领域发展动向和国家相关政策，现代信息技术在机械工业企业实现管理创新、技术创新等方面的现实解决方案等议题进行了交流与研讨。作为本次会议的承办单位，中国机电工业杂志将相关政府机构领导、专家学者、IT企业和机械企业的交流材料摘要刊发，以实现在更大范围内传播，希望为促进机械制造企业通过运用现代信息化手段提升竞争力，进一步加快机械工业振兴步伐起到助力作用。     

大力推进信息化 提升山东机械工业的竞争力

经济全球化和信息化是当今世界经济发展的两个显著特点,随着第三轮经济全球化的加快,信息化促进了资金、技术、贸易、人才在内的各种生产要素跨国流动和配置,成为经济全球化的基础。我国加入WTO,是中国融入经济全球化最显著的标志。因此,大力推进信息化,是山东省机械工业参与经济全球化提升竞争力的迫切需要。山东省机械工业企业信息化现状分析 2002年山东省机械工业主营业务收入比上年增长9.12％,完成工业增加值比上年增长9.3％,实现     

2009机械制造企业信息化经验交流工作会议——促进两化融合，努力提升企业管理信息化水平

为加快信息化与工业化相融合,推进行业企业信息化建设,提升企业活力和竞争力,由中国机械工业企业管理协会主办,中国机电工业杂志社、苏州市工业经济联合会共同协办的“2009机械制造业企业信息化经验交流工作会议”,2009年10月28～30日在苏州隆重召开。     

挺直腰杆 中国制造业——努力推进制造业信息化建设

企业要发展，传统产业要升级，离不开创新这一核心。充分利用信息技术、实现企业信息化是推动创新的关键。“入世”在即，机械工业企业信息化更是关乎于国有企业的生存与发展，关乎于中国装备业的兴旺发达。因此，在新的一年里，企业信息化的题目，我们仍要深入、持久地做下去。 本期特别编辑了清华京渝天河公司、东大阿尔派软件公司、汉王科技公司及中国机械信息网的一组文章，请他们从不同方面谈谈对传统产业信息化的认识及他们所做的努力。     

机械工业信息化发展遇良机

由中国机械工业企业管理协会主办、中国机电工业杂志社承办的"2007机械工业制造业企业信息化经验交流工作会议"2007年6月22日～24日在成都四川省人大会议中心召开。来自全国各地的机械企业和信息化供应服务商130多位代表出席会议。会议围绕机械制造企业现代信息技术应用、现状与问题,现代信息技术供应商针对机械行业和企业个性化需求提供的产品及服务,国外现代信息技术领域发展趋势,以及中国相关领域发展动向和国家相关政策,现代信息技术在机械工业企业实现管理创新、技术创新等方面的现实解决方案等议题进行了交流与研讨。作为本次会议的承办单位,中国机电工业杂志将相关政府机构领导、专家学者、IT企业和机械企业的交流材料摘要刊发,以实现在更大范围内传播,希望为促进机械制造企业通过运用现代信息化手段提升竞争力,进一步加快机械工业振兴步伐起到助力作用。     

加强信息化建设增强企业核心竞争力——甘肃部分机械企业推进信息化建设一瞥

甘肃省是传统制造业较密集的地区,一些重大机械装备制造企业是该省经济发展的核心力量之一。在实施西部大开发战略过程中,甘肃省委、省政府便提出了“工业强省”的思想。要实现工业强省,其出路在改造传统产业,而改造传统产业的突破口在实现制造业的信息化。早在“九五”期间,甘肃省便实施了“用电子信息技术改     

制造业企业信息化对策

首先把信息化作为企业的战略来抓,信息化是管理工程,而不是技术项目,企业要实现信息化项目＂一把手负责制＂。信息化建设要实现物流、信息流和资金流程的统一,并努力实现整个供应链的优化,使用简单的进销存和财务管理是无法实现的。     

大型设备制造企业信息化项目管理模式探讨

笔者拥有负责多个系统集成项目的管理经验，去年接受公司任命承担了一个大型装备制造企业的信息化项目，在该项目的管理过程中，笔者通过应用先进的企业管理模型和信息化技术手段，顺利地完成了预定目标，得到了用户的认可。本文将以此案例为原型，与大家共同分享笔者在设备制造业信息化项目管理模式方面的一点心得。     

制造业信息化改造的五个步骤

制造业是国民经济的发动机，随着全球经济一体化的加速和我国加入世贸组织，中国制造业的企业将面对来自本行业、本地域乃至世界各国企业的最强有力的竞争和挑战，同时也有机会在全球范围内发展自己的客户。伴随计算机和网络技术的普及，企业的生存和竞争环境已经发生了根本性变化，产品的研制、开发、生产、上市、服务节奏日趋加快，导致产品生命周期大幅度缩短，企业的生命周期也随之发生变化。针对以上变化，今天的企业的确已经到了不使用先进的信息技术来进行管理和商务运作就无法立足市场的地步。企业必须整合厂房、设备、动力、人力、…     

振兴装备制造业企业信息化要先行

《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》(下称《若干意见》)的发布和实施,是提高我国国际竞争力,实现国民经济全面、协调和可持续发展的战略举措。《若干意见》把坚持对外开放和自主创新相结合。鼓励企业着眼于前沿领域,积极扩大开放,在引进国外先进技术的基础上,实现消化吸收再创新;建立产、学、研、用相结合的技术创新体系,培养一批创新人才,不断增强自主创新能力,促进装备制造业持续发展。重点突破16个关键领域,对我国装备制造业的发展具有重要指导意义。     

中机联力推现代制造服务业 促进机械工业转型升级

随着金融危机的扩散和蔓延,对实体经济的影响已逐步显现,机械制造业作为实体经济的一部分受到影响在所难免。在这样的新形势下,我国机械制造业将如何保持平稳发展呢？     

信息化建设 时不我待

从以上“旧闻”不难感受到，我国兑现WTO承诺的步履匆匆，留给石油石化企业的时间已经不多。     

瓦轴以高档次产品实现替代进口

轴承是机械工业的关键零部件，直接关系到装备制造业的水平和一个国家的工业水平。在国际上，轴承产品通常被列为精密零件，轴承制造企业一般都具有专有技术，并且相对封闭。随着我国装备制造技术和国产化率的不断提高，作为机械装备的关键零部件，轴承的战备意义日益凸显。目前，国内高端主机产品的轴承市场几乎被国外轴承所垄断，且价格是国内同类产品的3—20倍。     

生产类企业信息化的基础——实时数据库

谈到企业信息化的时候，首先应该想到企业的生产经营性质，例如制造业企业和运输业企业的信息化建设方案是绝对不能相互COPY的。当然，进一步细分，不同的行业，甚至同一行业的不同企业在规划信息化建设思路的时候侧重点也是不同的，例如，目前石化行业进行ERP建设，就是信息化在企业管理高端应用，在石化行业的分(子)公司实施ERP的时候，其侧重点，也可以说实施方案是不