加强当前会计内控管理工作的探讨

一、对当前会计内控管理现状的分析。近年来，农业银行逐步加大了内部控制制度的建设力度，制定了涵盖业务各方面的内部控制综合评价制度，细化了会计业务内部控制评价体系，规范了业务操作行为，明确了岗位职责，确保了业务经营的顺利开展。强化会计内控管理。是商业银行防范经营风险的有效途径。但在实际执行中还存在一些问题。     

当前基层外汇管理中内部控制的问题及政策建议

当前基层外汇管理中内部控制的主要问题是,内控制度不完善、内控风险评价标准不统一、内部控制流于形式、金融电子化发展不能适应内部控制建设发展的需要、人员素质偏低、系统内审机构组织不健全,制度不完善,业务操作上缺乏权威性。为此,需要从加强内部稽核审计、外部监督等方面加以完善。     

当前基层央行制度建设存在的问题及建议

<正>一、制度建设和执行中存在的问题一方面,制度建设滞后,控制缺失。一是创新意识不强,制度僵化。制度制定时,未根据基层央行实际情况和具体业务操作要求作进一步调整、细化,对可能存在的风险隐患缺乏预见性,预防措施不力,操作性不强,不能为业务开展发挥有效的指导和控制作用。二是时效性不强,制度滞后。审计发现,部分业务内控制度建设滞后于业务发展的需要,如反洗钱、征信、金融稳定等业务,原有的制度不足以覆盖所有的风险点,而     

对我国商业银行信贷内部控制的几点思考

一、当前我国商业银行信贷内部控制存在的问题1.内部控制缺乏有效性。(1)信贷管理内部控制制度缺全面性、及时性,存在一些漏洞。我国商业银行尽管有了一列规章制度,但制度不健全、不系统、不配套、不及时。有的度缺乏全面性,对信贷过程中的一些环节存在控制盲点;有制度缺乏系统性和严密的配套业务操作程序;有的制度较务发展明显滞后,已不适应银行业务营运发展的需要。特别对一些表外业务,内部管理制度明显滞后。(2)有的行重制建设,轻贯彻落实,极易使内部控制制度流于形式。中国银会和商业银行尽管制定了一系列有关银行内部控制方面的度,但“…     

从提高素质角度谈基层央行内控建设

<正>内控建设是人民银行管理层为了保证管理和业务目标的充分实现,制定并组织实施的对内部部门和人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的制度、措施、程序和方法。实施有效的内部控制,从宏观上看是国家法律、法规和中央银行规章制     

铁路运输企业的内部控制建设与执行——以“7.23”动车追尾事故为例

铁路运输企业现有的不合理体制架构,势必会给企业的内部控制带来负面影响。在实际工作中,由于其内部控制的多个方面存在缺陷,如体制架构不合理,发展战略缺乏科学合理的依据,安全控制流程、风险评估、控制活动存在重大缺陷,重大风险预警机制、突发事件应急处理程序不到位等,导致铁路运输企业建设及运营过程中事故频发。因此,铁路运输企业应该根据自身的业务特点、市场规模、组织结构等,制定并实施适合本企业实际状况的内部控制制度。本文结合工作实践,提出了建设内部控制建设方面的建议。     

内部控制视角的商业银行操作风险管理探析

操作风险管理与内部控制制度具有互补的关系,内部控制制度建设是操作风险管理的有效手段,只有操作风险管理与内部控制制度相互充实,才能最好地提升商业银行管理操作风险的能力。商业银行要从内控管理方面入手,正确理解内部控制和操作风险管理的关系,分析内控管理的缺陷,完善内控管理,防范操作风险。     

内部审计在加强人民银行内控方面的作用

人民银行内部控制是人民银行管理层为了保证管理和业务目标的充分实现，制定并组织实施的对内部部门和人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的制度、措施、程序和方法。人民银行实行有效的内部控制，有利于把管理和业务经营过程中无意差错和有意舞弊的可能性降到最低，确保管理和业务目标的充分实现。当前，许多问题的产生归根于内部控制制度执行不严，疏于管理上。     

基层央行会计内控工作中存在的问题与建议

本文在分析现有会计内部控制的基础上,从内部控制、业务操作、核算业务风险点、会计管理部门、人力管理等方面,分析内部控制存在的漏洞和薄弱环节,并针对性地提出防范会计风险改进建议.     

浅谈事业单位内部控制与会计服务外包

内部控制是一个过程,是任何组织管理系统中不可缺少的部分,是任何组织为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止发现和纠正错误,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施和程序。事业单位由于其单位性质的特殊性,大都存在着管理松弛,内控弱化,资产流失,营私舞弊,损失浪费等问题,加强内部控制制度建设就显得尤其重要。     

寿险公司内部控制建设现状及建议

健全的内部控制是完善公司内部治理结构、建立现代企业制度的有力保障，贯穿于寿险业务的全过程。虽然各寿险公司在一定程度上建立了内部控制制度，明确了控制责任，在促进业务发展、防范经营风险等方面发挥了一定作用。但与寿险业实现专业、审慎经营的目标要求还有较大差距。寿险内部控制体系建设与市场经济的要求还不相适应，管理漏洞较多．风险防范措施不到位、对分支机构缺乏有效监督、管理制度创新能力不足．难以适应寿险业务可持续健康发展的需要。监管部门和公司必须通过增强内控意识，加大责任追究力度，加强制度建设，完善监督机制，实施内控评价推动寿险公司强化内部控制。     

基层央行内部控制风险的成因及对策

人民银行内部控制,是人民银行各级行为了保证管理和业务目标的充分实现,制定并组织实施的对内部部门和人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的制度、措施、程序和方法.     

浅谈事业单位内部控制与会计服务外包

内部控制是一个过程,是任何组织管理系统中不可缺少的部分,是任何组织为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止发现和纠正错误,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施和程序.事业单位由于其单位性质的特殊性,大都存在着管理松弛,内控弱化,资产流失,营私舞弊,损失浪费等问题,加强内部控制制度建设就显得尤其重要.     

浅析县级支行岗位风险防范存在的问题及对策

一、人民银行县级支行岗位风险防范存在的问题(一)内部控制制度建设需进一步完善。一是由于受人员偏少素质偏低制约等限制,目前部分县级支行在制定内部控制制度方面大都没有结合本地本单位的实际,而是照搬照抄上级行的实施细则和管理办法,使内部控制建设工作的针对性、可操作性不强,与实际     

论企业内部控制及其评审

一、企业内部控制制度的建立内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关工作人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制的重点是严格会计管理,设计合理有效的组织机构和职务分工,实施岗位责任分明的标准化业务处理程序。按其作用范围大体上可以分为以下两方面。（一）内部会计控制。其范围直接涉及会计事项各方面的业务,主要是指财会部门为了防止侵吞财物和其他违法行为的发生,以及保护企业财产的安全所制定的各种会计处理程序和控制措施…     

人民银行内部会计控制的现状、问题及对策

一、人民银行内部会计控制现状分析 (一)行政事业单位内部控制定义和主要任务 根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内部控制规范》),内部控制是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控.单位建立内部控制体系的主要任务在于对单位层面和经济活动业务层面存在的风险进行全面、系统和客观评估,确定风险点,选择风险应对策略,建立健全单位各项内部管理制度并督促相关工作人员认真执行.单位层面的风险评估重点关注内部控制工作的组织情况、内部控制机制的建设情况、内部管理制度的完善情况、内部控制关键岗位工作人员的管理情况、财务信息的编报情况等.经济活动业务层面的风险评估重点关注预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等情况.     

加强高校内部会计控制的若干思考

现行高校内部会计控制存在内部控制意识淡薄、制度不完善、信息传递不畅、会计从业人员缺乏必要素质、监督机制不健全等问题。针对实践中存在的问题，应采取相应的措施，促进高校内部会计控制的建设，保证高校各项业务活动的有效进行。     

养老保险统筹内控制度建设中存在的问题及建议——以乌兰察布为例

近年来,鸟兰察布市中心支行的围绕上级行系统养老保险统筹业务标准化管理目标,强化了制度建设、规范了业务操作,但仍存在一定风险隐患,尤其是保险统筹业务电子化技术的运用,为内部控制带来了新问题,进一步加强风险控制与防范已成为保险统筹业务核心内容。     

完善我国上市公司内部会计控制的思考

内部会计控制普遍薄弱，相当一部分公司的管理当局对建立内部控制制度不够重视：有的并未建立健全的内部控制制度，有的内部控制制度残缺不全。即使建立了相关的内部控制制度，从总体上来看，仍缺乏科学性与合理性。一是内部控制制度组织不健全，把执行了业务规章制度完全等同于加强了内部控制制度。一些公司受利益驱动，重经营，轻管理．     

浅谈完善企业内部控制制度

<正>内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。随着社会主义市场经济体制的建立和完善,现代企业制度正逐步完善,企业内部控制制度的发展空间得到了拓展。进一步加强和完善企业内部控制制度建设,不仅是财经法规的基本要求,更是现阶段经济发展的迫切要求。因此,本文从企业内部控制制度的现状入手,提出了进一步完善企业内部控制制