我国加油站开展TBA销售的发展战略

随着我国油品市场竞争的日趋激烈，我国一些城市开始尝试加油站TBA经营模式。TBA销售能够提高综合性油品公司的信誉度，促进加油站员工素质的提高，同时也能不断提高加油站的服务水平。针对我国目前加油站的发展水平，借鉴日本加油站TBA销售的发展经验，我国的加油站开展TBA销售要因地制宜的实施品牌经营战略、特色经营战略。技术提升战略、人性化服务战略和多元化等发展战略。     

跨国战略联盟与我国钢铁业的发展

分析了跨国战略联盟发展的新态势,并在此基础上提出了我国钢铁企业发展跨国战略联盟的可能性和必要性,最后给出了我国钢铁企业发展战略联盟的几点建议。     

中国生物燃料发展战略和政策探讨

为应对能源安全、气候变化,促进环境保护和农业发展,我国亟待制定符合国情的生物燃料发展战略和政策,推动生物燃料的规模化发展。本文介绍了国际生物燃料产业发展趋势和政策实践,评估了我国生物燃料的发展潜力和面临的重大挑战,探讨了我国生物燃料规模化发展的战略任务和发展路径,提出了促进我国生物燃料产业发展的政策、措施和建议。     

“十三五”能源路线图分析：改革或集中在油气电力领域

能源战略事关未来能源产业发展、生产布局,影响能源投资决策和管理运行。现阶段,我国正在制定能源＂十三五＂规划（含总体规划、专项规划、区域规划）,能源发展战略行动计划（2014-2020）、能源安全发展战略、能源生产和消费革命战略（2015-2020）。     

煤炭企业可持续发展的战略思维

阐述了我国煤炭资源的重要作用及利用现状,分析了煤炭工业发展对环境造成的危害。鉴于煤炭资源在能源格局中的重要地位和对我国经济发展的重要作用,提出构建煤炭循环经济体系、构建基于区域架构的煤炭产业群组、实施煤炭企业的一体化和多元化发展战略、推进蓝海战略、创建煤炭企业学习型组织、成立企业的战略指导委员会等有利于煤炭企业可持续发展的战略构想。     

论轴承工业大集团发展战略

轴承行业“十五”发展规划确定了我国轴承工业中长期战略发展目标,即从“十五”起步,经过3～4个五年计划的努力,使我国步入世界轴承工业强国行列。为了实现由轴承生产大国到轴承工业强国的跨越式发展,就必须制定一套科学的、符合我国国情和轴承行业实际的发展战略。大集团战略便是其中之一。     

我国石油石化产业发展战略研究

随着我国经济的高速增长,我国石油石化产业不断发展壮大,石油石化产业国际竞争力不断提高.在肯定成绩的同时,我国石油石化业揖让面临很多问题:石油业发展越来越受到石油资源瓶颈的制约;我国石油安全形势日益严峻;石油石化产业规模竞争力低下,产业布局分散且小型化;石油石化产业布局不合理;石油业技术装备水平差,装置结构不合理严重制约着产品结构和质量的提高;石油业研究开发投入少,科技创新能力弱;我国石油企业与国外一体化跨国石油企业相比还有显著差距.为此,要逐步推进正确的油气导向战略、规模化一体化发展战略、炼油布局调整战略、科技创新和人才发展战略、国家石油储备战略和节约替代战略,不断提高我国石油石化产业整体竞争力.     

2020年中国能源图景

11月19日,国务院办公厅公布《能源发展战略行动计划（2014-2020年）》,明确了今后一段时期我国能源发展的总体方略和行动纲领,并提出了节约优先、立足国内、绿色低碳和创新驱动四大战略计划,为我国能源战略的实施指明了方向。到2020年,我国能源发展将呈现怎样的图景？本刊根据“行动计划”及公开资料整理出了下表。     

WTO框架下我国应对国际贸易壁垒的对策机制研究

中国加入WTO后,面对的国际贸易壁垒越来越多。文章结合我国产业发展战略、对外贸易战略以及企业发展战略,从政府、行业协会和企业3个层面全面系统地提出了规避国际贸易壁垒的对策机制。     

我国药品零售企业发展困境及战略选择

目的探求新时期我国药品零售企业发展的战略选择。方法分析我国药品零售企业的现状,剖析其存在的问题及发展困境,运用竞争战略和营销管理等理论探索其发展战略的选择,结果与结论要改变传统药品经营的理念与策略。借鉴发达国家成功经验,制定符合中国医药企业自身特点的长期发展战略。     

企业要勇于担起自主创新的历史责任

胡锦涛同志在全国科学技术大会上提出了建设创新型国家的战略目标。把自主创新提升为国家战略，上升到国家意志，这在我国是前所未有的。它不仅标志着我国科技发展路径的战略转型，也标志着我国经济发展战略和政策的重大调整，为当前和今后我国的企业发展确立了新的战略基点和导向。     

战略采购的过程模型及其作用模式

基于交易成本／交易效益双边动态理论，本文发展了战略采购的过程模型，提出战略采购是一个由市场替代企业、优化网络节点、固化网络联结和整合网络能力四个环节构成的过程．目的是推动企业和市场向网络变迁以获得交易成本的持续降低和交易收益的持续创造。文中还指出了不同条件下的战略采购作用机理。在买方优势条件下．采购战略贡献高的能力可以通过发展单联网络来实现．而采购战略贡献低的能力可以通过发展并联网络来实现；在供方优势条件下，采购战略贡献高的能力可以通过发展外拓网络来实现．而采购战略贡献低的能力可以通过发展外联网络来实现。最后，根据我国战略采购实践和理论现状提出提高我国战略采购水平的对策和进一步理论研究的建议。     

我国纺织产业集群发展的微观战略环境剖析

根据广泛调查、搜集和整理大量相关数据,从集群理念、公共服务平台建设等十个方面剖析我国纺织产业集群发展的微观战略环境,旨在为制定我国纺织产业集群发展的战略重点或战略选择提供依据。     

我国石油天然气战略安全与对策

从20世纪90年代以来，我国国民经济保持稳定快速发展，而我国的能源总储量结构、石油天然气的储产量发展速度(年均1.67％)远远不能满足经济发展速度(年均9.7％)和能源消费需求速度(年均5.77%)的要求，从而形成我国能源消费、石油天然气供需的严峻形势，而这一严峻形势按照多方面的预测，还将长期存在下去。在现阶段我们需要充分认识这一严峻形势，把能源发展战略、石油天然气发展战略提高到国家长期安全战略的高度来认识，制定和实施具有时代性、国际性、历史性和实践性的国家能源、石油天然气发展战略。     

关于我国节能、提高能源效率的思考

能源问题是世界各国普遍关注的一个重要战略问题，为了实现21世纪我国经济社会的稳定、健康、科学、可持续的发展，为了满足国民经济快速稳定发展对能源的需求，要从长远的战略高度解决好我国的能源和能效问题，在努力扩大能源供应量的同时，实施能源可持续发展战略，积极发展新能源和可再生能源，还要采取其他多元化战略，其中特别重要的一点是要采取节约能源、提高能源效率战略，并把它作为基本国策来推进、实施和持久坚持。     

我国电力需求侧管理发展的若干问题

结合我国经济和电力发展的实际,论述了电力需求侧管理(DSM~1)的战略作用和发展前景,对我国DSM进入良性发展的战略步骤和战略重点提出了设想。     

以科学发展观统领全局 实现油气行业可持续发展——访军长波、宦国渝、吕薇、卢怀宾

“坚持以人为本，树立全面发展、协调发展和可持续发展，促进经济社会和人的全面发展的科学发展”的提出，进一步指明了新时期我国现代化建设的发展道路、发展模式和发展战略，明确了为什么发展和怎样发展的重大问题。但是，要真正把科学发展观贯彻到我国油气行业的战略规划和战略管理中去，还需要在认真分析现状、把握关键性问题的基础上，加深认识，并采取切实可行的措施。     

我国企业名牌战略中的主要问题与对策

我国企业名牌战略中的主要问题与对策石耀东企业名牌战略是由名牌育成战略、名牌保护战略、名牌发展战略、名牌收缩与转移战略有机结合而成的综合性谋略。本文试图在这种多维的系统的框架内，结合我国现状，揭示我国企业、特别是国有企业在市场经济条件下制定和实施名牌战...     

2010年报道要点

一、钢铁工业的可持续发展 1．我国钢铁工业实现可持续发展战略研究。 2．金融危机影响下钢铁业的未来发展前景和趋势分析。 3．转变发展方式，提高发展质量和效益。促进科学发展的战略研究。     

2010报道要点

一、钢铁工业的可持续发展1．我国钢铁工业实现可持续发展战略研究。2．金融危机影响下钢铁业的未来发展前景和趋势分析。3．转变发展方式,提高发展质量和效益,促进科学发展的战略研究。